藍(lán)色理想站長(zhǎng)訪(fǎng)談：人才資金技術(shù)是永恒主題-人物精讀

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編者：藍(lán)色理想 www.blueidea.com 成立于1999年的10月，作為國(guó)內(nèi)最大的設(shè)計(jì)類(lèi)站點(diǎn)之一，以建設(shè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)人員之家為宗旨，以介紹網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)技術(shù)與網(wǎng)站創(chuàng)作設(shè)計(jì)交流為主要內(nèi)容。其網(wǎng)站內(nèi)容制作精良，每天都會(huì)有會(huì)員精心制作的教程發(fā)布，無(wú)私地對(duì)網(wǎng)友進(jìn)行幫助，而且還舉辦過(guò)不少設(shè)計(jì)比賽并開(kāi)發(fā)了很多目前仍被許多網(wǎng)站應(yīng)用的相關(guān)程序。而所發(fā)布的作品與點(diǎn)評(píng)受到了多家媒體關(guān)注及行家的好評(píng)，同時(shí)也從中確立了自己的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)界的權(quán)威地位。

多年來(lái)，藍(lán)色理想網(wǎng)站先后被國(guó)內(nèi)一些知名網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒體重點(diǎn)推介過(guò)，并陸續(xù)被Google、百度、雅虎、搜狐、新浪、Excite等各大搜索站點(diǎn)收錄，現(xiàn)在藍(lán)色理想已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)影響最大的網(wǎng)站設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站之一。藍(lán)色理想目前（2005年8月）的Alexa全球網(wǎng)站排名是1099名，會(huì)員達(dá)19萬(wàn)人，在國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)網(wǎng)站中算是最高的幾個(gè)網(wǎng)站之一，這個(gè)排名對(duì)很多商業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)也是很羨慕的。



藍(lán)色理想站長(zhǎng)曾沐陽(yáng)

藍(lán)色理想網(wǎng)站站長(zhǎng)：曾沐陽(yáng)，網(wǎng)名：藍(lán)色。湖南省長(zhǎng)沙人。1997年畢業(yè)于湖南省輕工業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校美術(shù)系影視廣告專(zhuān)業(yè)。藍(lán)色本人就是網(wǎng)站設(shè)計(jì)的專(zhuān)家，1999年以來(lái)就參與制作了很多網(wǎng)站，包括西門(mén)子中國(guó)網(wǎng)站，通用中國(guó)網(wǎng)站等等。當(dāng)然，藍(lán)色目前最大的成就是創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)知名的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)網(wǎng)站"藍(lán)色理想"。今天我們請(qǐng)來(lái)了藍(lán)色理想網(wǎng)站站長(zhǎng)曾沐陽(yáng)來(lái)聊聊藍(lán)色理想網(wǎng)站的成長(zhǎng)歷程和未來(lái)發(fā)展方向。




視覺(jué)同盟：藍(lán)色您好，先簡(jiǎn)單地向我們的讀者介紹一下藍(lán)色理想網(wǎng)站基本情況？
藍(lán)色：藍(lán)色理想網(wǎng)站成立的很早了，在99年底就建立了，一開(kāi)始只是自己在學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)分享和作品展示，后面慢慢變成是一個(gè)大家進(jìn)行技術(shù)交流的平臺(tái)。我們?cè)谖覀兊氖醉?yè)標(biāo)題上已經(jīng)簡(jiǎn)單的寫(xiě)明了我們的指導(dǎo)思想――網(wǎng)站設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)人員之家。我們的定位是一個(gè)為廣大網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)者提供服務(wù)的網(wǎng)站。

視覺(jué)同盟：網(wǎng)站建立之初最大的困難是什么？

藍(lán)色：最初的困難覺(jué)得好多，因?yàn)樽约菏裁炊疾欢?，除了要自己學(xué)習(xí)以外，還要解決別人碰到的問(wèn)題。
網(wǎng)站在不同的發(fā)展時(shí)期會(huì)碰到很多問(wèn)題。大致羅列一下吧，也許有些站長(zhǎng)沒(méi)有碰到，大家也可以估計(jì)一下自己要碰到的問(wèn)題吧。
一開(kāi)始那就是要空間和域名了，現(xiàn)在看來(lái)，這些問(wèn)題都不大，有錢(qián)就成，在99年，這兩樣又貴，而且都不知道在哪里買(mǎi)。有不少早期的中國(guó)域名，都是托在美國(guó)的朋友買(mǎi)的。
接下來(lái)決定網(wǎng)站主題、內(nèi)容策劃和網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作，就是簡(jiǎn)單的做出一個(gè)網(wǎng)站來(lái)，接下的就是推廣了。
用戶(hù)群有了一定的積累、就要增加網(wǎng)站交互性，這時(shí)程序的選擇和制作就是重點(diǎn)了，在99年這樣的資源是很少，我們也沒(méi)有這方面的能力，當(dāng)然現(xiàn)在做站點(diǎn)比較容易，上網(wǎng)下載個(gè)程序就行了。
然后就是數(shù)據(jù)庫(kù)和服務(wù)器問(wèn)題，因?yàn)橐峁└鄡?yōu)質(zhì)的服務(wù)，用虛擬主機(jī)是不夠的。這是投入最大的時(shí)候，一下拿出幾萬(wàn)買(mǎi)服務(wù)器和托管是很不容易的。大部分站長(zhǎng)，在這上面都會(huì)有很多體會(huì)。我們站點(diǎn)正好是在互聯(lián)網(wǎng)最慘淡的時(shí)候到這個(gè)階段的，每個(gè)公司都在壓縮開(kāi)支，我們?cè)谌珖?guó)換了近二十個(gè)主機(jī)，都是好友免費(fèi)提供的。直到2002年底才有了第一臺(tái)自己的服務(wù)器。
網(wǎng)站上了規(guī)模后，管理的問(wèn)題就突出了，因?yàn)槿藛T的增多，管理成本就增加了，投入了很多的精力，很多人的網(wǎng)站，要平衡各種關(guān)系不容易，我直線(xiàn)管理的團(tuán)隊(duì)成員就有300多人，他們?cè)傧蛳鹿芾硎嗳f(wàn)人。
要保持站點(diǎn)人群的集中，放棄很多不屬于定位的人群，抵擋很多誘惑。專(zhuān)注、持續(xù)、負(fù)責(zé)的去發(fā)展。
在2002年有了服務(wù)器后，就有了固定的開(kāi)支，就要面臨贏(yíng)利壓力，沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不行的。平衡投入和產(chǎn)出，更是一門(mén)學(xué)問(wèn)。
2003年開(kāi)始內(nèi)容建設(shè)，就是做媒體運(yùn)營(yíng)了，這又是一門(mén)新的學(xué)問(wèn)。
開(kāi)始內(nèi)容建設(shè)后，程序技術(shù)又?jǐn)[在了眼前，很多地方需要完善、設(shè)計(jì)。編輯人員的培訓(xùn)與管理、網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)推廣都是問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，分布式的站點(diǎn)技術(shù)就又成了難題，單一的服務(wù)器是無(wú)法支撐大量的訪(fǎng)問(wèn)的。
這些問(wèn)題我們已經(jīng)一一解決和渡過(guò)，也許還會(huì)有反復(fù)。但我們都不擔(dān)心，在網(wǎng)站發(fā)展的過(guò)程中，有很多問(wèn)題是致命的，不要盲目發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模。
目前我們正在解決的問(wèn)題是建立站點(diǎn)的核心價(jià)值的擴(kuò)展和品牌化、多元化、產(chǎn)品化的運(yùn)作。為會(huì)員提供物有所值的增值服務(wù)。增加網(wǎng)站的自身造血功能，提高抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。另外利用我們現(xiàn)成的管理、運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)向不同行業(yè)進(jìn)行滲透和擴(kuò)散。

總的來(lái)說(shuō)，人才、資金、技術(shù)，是不變的主題。

視覺(jué)同盟：網(wǎng)站當(dāng)初建立時(shí)有幾位核心成員？現(xiàn)在大家的狀況如何？您是怎么看待團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的呢?

藍(lán)色：建立之初的核心成員有三個(gè)吧，有一位回了老家了，剛結(jié)婚了，還有一位出了車(chē)禍。所以，只剩下我一人了。
不管怎樣，我覺(jué)得做網(wǎng)站不是很好，如果能放棄網(wǎng)絡(luò)，過(guò)普通人的生活是很好的事，我很高興他們選擇了與網(wǎng)絡(luò)無(wú)關(guān)的正常生活。我是病態(tài)的以苦為樂(lè)的人，所以還算好。
當(dāng)然我們現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很龐大了，六年累積下來(lái)的版主都有好幾百人了。大家都很努力。
團(tuán)隊(duì)當(dāng)然是非常重要的，人才是大問(wèn)題啊，要管理好不容易，我在這方面還是在摸索。




視覺(jué)同盟：談?wù)勊{(lán)色理想網(wǎng)站為什么會(huì)成功呢，您認(rèn)為藍(lán)色理想的"殺手級(jí)應(yīng)用"是什么？

藍(lán)色：藍(lán)色理想在大家的共同努力下取得了一些成績(jī)，但我覺(jué)得我們離成功還有一段距離，有很多理想都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，我們只是量入為出，沒(méi)有功利，盡力細(xì)心負(fù)責(zé)的為會(huì)員服務(wù)，認(rèn)真的耕耘這塊試驗(yàn)田。
殺手級(jí)應(yīng)用，我覺(jué)得我們的會(huì)員就是我們的殺手級(jí)吧，全國(guó)各大網(wǎng)站的骨干，都有我們網(wǎng)站培育出來(lái)的會(huì)員，每個(gè)會(huì)員，在做什么事的時(shí)候，就想想："我為藍(lán)色理想也做點(diǎn)什么？"。那有多夸張啊。哈哈。

視覺(jué)同盟：我們聽(tīng)說(shuō)您現(xiàn)在轉(zhuǎn)戰(zhàn)到長(zhǎng)沙了，是要對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行大動(dòng)作嗎，藍(lán)色理想網(wǎng)站將來(lái)的發(fā)展方向會(huì)變化嗎？

藍(lán)色：是啊，已經(jīng)回到長(zhǎng)沙。在長(zhǎng)沙有很多的資源，其次是人力不貴且質(zhì)量高，可以用有限的資金做更多的事。大的動(dòng)作不好說(shuō)，只是更多的投入把網(wǎng)站做好吧，我對(duì)我們的網(wǎng)站還是很不滿(mǎn)意的。
我們不會(huì)有太多的變化，我們的定位準(zhǔn)確，會(huì)員集中。萬(wàn)變不離其宗，要變只會(huì)變更好。

視覺(jué)同盟：您當(dāng)年是廣告專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，怎么選擇了做網(wǎng)站這條道路了呢？

藍(lán)色：只能說(shuō)是這個(gè)世界很精彩了。因?yàn)樵诒本┧械膹V告公司都不回復(fù)我的簡(jiǎn)歷，而只有一家網(wǎng)絡(luò)公司要我去面試。

視覺(jué)同盟：很多人說(shuō)藍(lán)色理想網(wǎng)站偏重技術(shù)方面，您認(rèn)為技術(shù)和設(shè)計(jì)理念的關(guān)系是什么樣的？

藍(lán)色：技術(shù)是很標(biāo)準(zhǔn)的，沒(méi)有太多的爭(zhēng)議，也是底層的，我們要先普及技術(shù)，網(wǎng)站要建立權(quán)威性，就要先做技術(shù)了。至少，別人知道，藍(lán)色理想網(wǎng)站上的東西，學(xué)了就學(xué)到了，不會(huì)錯(cuò)。如果是純?cè)O(shè)計(jì)理念，這就是個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的了，爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去，也不知道聽(tīng)誰(shuí)的，沒(méi)有唯一的標(biāo)準(zhǔn)。所以是不會(huì)有太權(quán)威的說(shuō)法了。
有了技術(shù)的底子，再來(lái)做設(shè)計(jì)，會(huì)少一些約束，另外，做出來(lái)的設(shè)計(jì)是可以實(shí)現(xiàn)的。所以適當(dāng)?shù)募夹g(shù)是必須的。
我們已經(jīng)擁有了會(huì)員，也建立了權(quán)威性，會(huì)員對(duì)我們也是異常的忠誠(chéng)。網(wǎng)站今后會(huì)往藝術(shù)理論、人文方面加大比重。畢竟有了歷史和文化的沉淀，網(wǎng)站才是更有活力和穩(wěn)固的。

視覺(jué)同盟：前一段有消息說(shuō)，有風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)一些設(shè)計(jì)類(lèi)相關(guān)網(wǎng)站有投資意向，您怎么看待這個(gè)問(wèn)題？

藍(lán)色：不管這個(gè)消息是否屬實(shí)，我個(gè)人聽(tīng)到這個(gè)消息以后還是很高興的，畢竟經(jīng)過(guò)大家多年的努力，已經(jīng)有風(fēng)險(xiǎn)投資開(kāi)始關(guān)注我們這個(gè)行業(yè)了。但客觀(guān)地講，投資商是要看贏(yíng)利的，現(xiàn)在大家都看不到贏(yíng)利的前景，整個(gè)行業(yè)的不規(guī)范，從業(yè)人員的多樣性，加上目標(biāo)人群本身不是很大，注定短期內(nèi)的投資是不會(huì)有立竿見(jiàn)影的效果的，如果是我，我是不會(huì)要這些投資，來(lái)影響我的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的。沒(méi)有形成足夠龐大的壟斷的網(wǎng)站，沒(méi)有強(qiáng)大的自我造血功能。是無(wú)法帶給投資商回報(bào)的。

視覺(jué)同盟：藍(lán)色理想網(wǎng)站將如何進(jìn)入良性資金循環(huán)周期？有什么具體的措施？
藍(lán)色：減少開(kāi)支，量入為出，不輕易提供只消耗無(wú)產(chǎn)出的服務(wù)。如果必須提供，就要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，詳細(xì)測(cè)試，一旦提供，就要做到最好，不半途而廢。




視覺(jué)同盟：你對(duì)對(duì)國(guó)內(nèi)目前設(shè)計(jì)類(lèi)網(wǎng)站的現(xiàn)狀及發(fā)展前景如何看待？認(rèn)為哪些網(wǎng)站的發(fā)展模式值得借鑒？

藍(lán)色：我覺(jué)得重復(fù)建設(shè)，內(nèi)容重復(fù)，模式單一是當(dāng)前一大問(wèn)題。而大家的贏(yíng)利模式都不明朗，彼此競(jìng)爭(zhēng)壓力大，有限的廣告商也并不關(guān)注，大家都過(guò)的挺苦的，這是我們的現(xiàn)狀。
前景的話(huà)，我覺(jué)得還是很光明的。全國(guó)大小這么多的設(shè)計(jì)師啊，設(shè)計(jì)師是腦力勞動(dòng)，知識(shí)密集的人群，高收入，高消費(fèi)，會(huì)有很多人關(guān)注的。
網(wǎng)站模式，先不說(shuō)吧。希望我們能走出一條路來(lái)，給大家借鑒。相信大家在一二年以?xún)?nèi)，可以看到我們的模式。

視覺(jué)同盟：請(qǐng)用一句話(huà)概括一下國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)網(wǎng)站將來(lái)的發(fā)展方向吧。

藍(lán)色：爬上這座山，就能看日出了。

視覺(jué)同盟：對(duì)多年來(lái)支持藍(lán)色理想的用戶(hù)說(shuō)幾句吧

藍(lán)色：謝謝大家的支持，藍(lán)色理想為我們帶來(lái)了很多東西，陪伴著我們的喜怒哀樂(lè)。
所有的困難，都會(huì)過(guò)去，藍(lán)色理想是我們?cè)O(shè)計(jì)師的家。
在將來(lái)，她還會(huì)一如繼往無(wú)私的幫助我們。

視覺(jué)同盟：非常感謝您接受視覺(jué)同盟網(wǎng)站的采訪(fǎng)，最后祝愿藍(lán)色理想網(wǎng)站順利發(fā)展！

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