隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長，移動應(yīng)用也水漲船高，呈現(xiàn)多元化和爆發(fā)式的增長，但是，在移動應(yīng)用的發(fā)展之中缺乏有效的長效機制，“現(xiàn)象級”APP“火一把就死”已經(jīng)成為其發(fā)展的詬病，因此，對于眾多的移動應(yīng)用發(fā)展來說，持久戰(zhàn)成為發(fā)展的“瓶頸”，最近以魔漫相機為代表的相關(guān)的移動應(yīng)用開始逐步探索移動應(yīng)用發(fā)展的第二條道路，告別“流行歌曲式”的發(fā)展途徑，力圖在移動應(yīng)用的發(fā)展之中實現(xiàn)有效的論持久戰(zhàn)，為移動應(yīng)用的發(fā)展帶來更好的發(fā)展方向。
“現(xiàn)象級”APP層出不窮
互聯(lián)網(wǎng)移動應(yīng)用時代，一些腦殘式的應(yīng)用不斷火爆互聯(lián)網(wǎng)以及移動應(yīng)用客戶端，從先前的美圖秀秀到后來的臉萌，從微信打飛機到后來的圍住神經(jīng)貓，快節(jié)奏的生活方式讓這些應(yīng)用在“火一把”之后便消失殆盡，漸漸淡出人們的視野，“現(xiàn)象級”儼然已經(jīng)成為移動應(yīng)用快速輪換的代名詞，移動應(yīng)用無休止的交替開發(fā)，帶來的資源浪費以及后期的“燒錢”，無疑成為移動應(yīng)用發(fā)展的“瓶頸”，突破快消式的應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)，努力打造互聯(lián)網(wǎng)移動應(yīng)用品牌才是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
商業(yè)元素的持久護航
對于整個的移動應(yīng)用發(fā)展來說，不僅僅是單純的移動應(yīng)用的開發(fā)與推廣，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維已經(jīng)成為移動應(yīng)用發(fā)展的戰(zhàn)略高地，針對于整個移動應(yīng)用市場來說，有效的商業(yè)元素的介入不見得是壞事，用商業(yè)元素的力量維系整個品牌，用整個的品牌持久創(chuàng)新度來不斷滿足整個應(yīng)用長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標，而且，就58傳媒廣告聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，中國目前已經(jīng)有5億智能機用戶，每年消耗的手機流量高達20億-30億個G，而運營商每年因流量而貢獻的營收也高達1000-2000億人民幣，但仍有巨大增長潛力。這背后所帶來的是一場流量商機，對于線上的推廣來說是比較大的市場，無論是用戶還是流量，對于整個應(yīng)用價值的維護來說是一種有效的商機。
做好線下多元化發(fā)展的“論持久戰(zhàn)”
針對于移動應(yīng)用的持久發(fā)展來說，最重要的方式就是對于移動應(yīng)用的線下推廣，線上推廣伴隨著流量的增加已經(jīng)易如反掌，但是，做好線下的推廣仍是一個未知的領(lǐng)域，在線下最重要的方式莫過于對于移動應(yīng)用周邊產(chǎn)品的開發(fā)，通過有效的周邊產(chǎn)品開發(fā)來帶動整個品牌的提升，而且，建立長期的平臺實現(xiàn)對于線下定制化服務(wù)的推廣，將商業(yè)元素很好的利用起來，通過個性化服務(wù)來不讓用戶遺忘應(yīng)用的存在，定期化的更新以及周邊產(chǎn)品的售賣為移動應(yīng)用的后續(xù)開發(fā)和有效的利用提供最直接的資金支持。
對于移動應(yīng)用而言，移動應(yīng)用刮起的熱潮已經(jīng)席卷整個應(yīng)用市場，這其中的“現(xiàn)象級”應(yīng)用層出不窮，所帶來的移動應(yīng)用過熱發(fā)展的弊端也凸顯出來，利用有效的商業(yè)元素，通過線下多重形式的推廣建立長效的移動應(yīng)用流量，抓住用戶的體驗，用豐富的活動實現(xiàn)應(yīng)用的持久性發(fā)展，打好移動應(yīng)用的“論持久戰(zhàn)”，實現(xiàn)良好的發(fā)展業(yè)態(tài)。
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