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捅破淘寶無(wú)線端的繁榮假象

 2014-11-18 15:13  來(lái)源: 用戶投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

【寫在前】過去這半年,每個(gè)賣家都深切感受到了 淘寶無(wú)線端的爆發(fā)力,這是真的么?為什么要造勢(shì)虛假繁榮?作為淘寶賣家,面對(duì)微淘、來(lái)往、淘點(diǎn)點(diǎn)等無(wú)線端的軍閥混亂,該怎么辦?

過去這半年,我們每個(gè)人都深切感受到了 淘寶無(wú)線端的爆發(fā)力。

但書慧一直有個(gè)疑問:這是真的么?

幾個(gè)億買家的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣,真的就這么瞬間被改變了?

移動(dòng)端最大的便利,在于隨身攜帶。

我們能夠想象:走在大街上,拿出手機(jī),團(tuán)購(gòu)個(gè)電影票、KTV,或者大餐。

但書慧很難想象,走在大街上,用手機(jī)挑選幾件羽絨服或連衣裙。

在服飾鞋包店鋪量子統(tǒng)計(jì)的經(jīng)營(yíng)概況里,手機(jī)淘寶訪客和成交的占比,大多都在40%到70%。

看著數(shù)據(jù),我是怎么都不能相信,有一半左右的淘寶買家,網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣瞬間就發(fā)生了變化。

然后又打開量子:

無(wú)線>流量分析>渠道效果分析,淘寶客戶端當(dāng)日一共成交3072元,購(gòu)物車和收藏成交是1714元,占了大多半。這說明什么?

說明你看到的無(wú)線端成交的50%以上的,其實(shí)原本就是你PC端的,只是被故意引導(dǎo)到無(wú)線端而已。

能被有效統(tǒng)計(jì)的無(wú)線端直通車和搜索來(lái)源,現(xiàn)階段的成交金額其實(shí)很少很少,但是無(wú)線端直通車推廣費(fèi)用卻花了不少。

如果無(wú)線端的直通車能獨(dú)立投放,報(bào)表能以更簡(jiǎn)單明了的方式展示,可能大多數(shù)賣家就會(huì)發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)化率極低。

看到這里,我們發(fā)現(xiàn),淘寶無(wú)線端成交的50%以上,原本就屬于PC端。只是把本屬于我們PC端的成交,轉(zhuǎn)移到了我的無(wú)線端罷了。

在過去一年,面對(duì)移動(dòng)電商的大趨勢(shì),最迷茫的不是賣家,而是淘寶!

未來(lái)唯一能夠打敗和顛覆淘寶電商平臺(tái)壟斷地位的,就是移動(dòng)互聯(lián)大趨勢(shì)對(duì)電商行業(yè)的重新洗牌。

在過去這一年,淘寶在無(wú)線端的投入和動(dòng)作,超乎你想象!

去年微淘和來(lái)往發(fā)力的時(shí)候,無(wú)數(shù)中小賣家生怕錯(cuò)過一次翻身的絕好機(jī)會(huì),天天問書慧:有沒有微淘課程,有沒有來(lái)往的課程。

我當(dāng)時(shí)在講課的時(shí)候一再?gòu)?qiáng)調(diào),微淘/來(lái)往是不是一次咸魚翻身的絕好機(jī)會(huì),要看透過現(xiàn)象,洞察內(nèi)在的本質(zhì)。

淘寶為什么要火速推出來(lái)往,很明顯就是沖著微信來(lái)的!

為什么呢?

當(dāng)時(shí)很多賣家,都在用微信把自己的買家圈起來(lái),以便于二次跟蹤等。 就這么一個(gè)小小的變化,馬云著急了。

假如賣家用微信把客戶圈了起來(lái),賣家以后就直接在微信開店,用不著來(lái)淘寶開店!

所以“來(lái)往”被火速推出,其實(shí)目的只是為了給賣家提供一個(gè)圈客戶的工具而已。

但這個(gè)工具,與絕大部分淘寶買家的日常生活無(wú)關(guān), 就算你把買家圈起來(lái),又能怎么樣? 這和僵尸粉,又有什么區(qū)別?

微信就不同了,他已經(jīng)變成人們生活和溝通的必需品!

再看看淘寶的現(xiàn)實(shí)情況:

絕大部分淘寶中小賣家,缺乏營(yíng)銷策劃能力。面對(duì)店鋪沒流量沒轉(zhuǎn)化,除了低價(jià),只有一個(gè)辦法,就是刷!刷單都還忙不過來(lái),誰(shuí)還有精力有能力去維護(hù)好一個(gè)微淘?

所以微淘最終的走向,最適合不過的就是有營(yíng)銷策劃能力的導(dǎo)購(gòu)類自媒體。

看懂了這些,大家就知道為什么書慧不專門開設(shè)微淘和來(lái)往的培訓(xùn)課程。因?yàn)閷?shí)在沒有必要,書慧也不希望學(xué)員成為淘寶進(jìn)軍無(wú)線端的試驗(yàn)犧牲品,更不想把精力花在研究一些沒太大價(jià)值的東西上。做電商變化太多太快,本來(lái)就很累,所以我一貫的主張,把80%的精力,做好最核心的20%的事情,就可以了。

重翻開歷史,從09年到現(xiàn)在,淘寶一直想做好SNS,以提高買家粘度,但從來(lái)都沒有成功過,從淘江湖到掌柜說。這就是定位,做定位之外的事情,很難做起來(lái),就像百度的電商平臺(tái)“有啊”。

絕大部分買家,日常生活中根本就不用微淘和來(lái)往,熟人之間留聯(lián)系方式依舊是QQ和微信。就憑這一點(diǎn),就能推斷,靠微淘和來(lái)往,成功進(jìn)軍移動(dòng)電商,那只是一種幻想!

從春節(jié)前后,淘寶無(wú)線端業(yè)務(wù)的調(diào)整,其實(shí)已經(jīng)說明微淘和來(lái)往計(jì)劃,已經(jīng)宣告失敗了。但淘寶進(jìn)軍移動(dòng)電商,這一點(diǎn)毋容置疑。

通過支付寶作為移動(dòng)電商入口,不現(xiàn)實(shí),畢竟支付寶只是支付工具,就比如大家錢都存在銀行,但買東西誰(shuí)會(huì)去銀行買?

面對(duì)移動(dòng)電商,單靠淘寶單方面的推動(dòng),顯然是不可行的。

因此只能造勢(shì),讓數(shù)百萬(wàn)賣家,親身感受到淘寶無(wú)線端的潛力,然后發(fā)動(dòng)數(shù)百萬(wàn)賣家,大家一塊培養(yǎng)淘寶買家使用淘寶客戶端的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣。

作為一個(gè)電商平臺(tái),深知同等質(zhì)量?jī)r(jià)格低,是對(duì)買家最大的誘惑。所以淘寶客戶端的搜索排名中,高轉(zhuǎn)化的低價(jià)人氣商品,充斥著搜索首頁(yè)。手機(jī)專享和淘金幣,是給力武器。盡管只是把成交從左手放到右手,但只要買家去移動(dòng)端下單了,移動(dòng)端銷量上去了,數(shù)百萬(wàn)賣家不關(guān)注是不可能的。

在電商軍閥混亂的年代,我們需要保持一顆清醒的頭腦,不踩地雷,不做無(wú)用功。但我們也必須學(xué)會(huì)借勢(shì),站對(duì)了風(fēng)口,豬才會(huì)飛!

那么無(wú)線端淘寶運(yùn)營(yíng),有沒有什么可深挖的呢?

隨著淘寶造勢(shì)運(yùn)動(dòng)的推進(jìn),就算大部分買家都安裝并習(xí)慣了手機(jī)客戶端,但真不是所有類目都適合用手機(jī)客戶端來(lái)挑選,也不是所有年齡段和職業(yè)的買家都喜歡用手機(jī)客戶端買東西。請(qǐng)關(guān)注下篇文章《書慧:移動(dòng)端訪客特征研究》,我將從無(wú)線端訪客的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣、職業(yè)特征、年齡端等多角度深度分析,并提出相應(yīng)的推廣策略。

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