文/李東樓
自從2011年開始,移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮開始爆發(fā),眾多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者投入到這一波創(chuàng)業(yè)浪潮中。而在這個創(chuàng)業(yè)鏈條上,有的創(chuàng)業(yè)針對個人用戶,用戶規(guī)模破億,登陸美國納斯達(dá)克上市,比如陌陌;還有的創(chuàng)業(yè)公司針對企業(yè)用戶,幫助企業(yè)實現(xiàn)移動信息化,悶聲發(fā)財,活的也很滋潤,比如正益移動。
600人如何服務(wù)6000家大型企業(yè)客戶?
正益移動誕生于六年前,那時移動互聯(lián)網(wǎng)的種子剛剛萌芽,行業(yè)還是處于一個混沌時期。作為創(chuàng)業(yè)公司,正益移動憑借之前團隊創(chuàng)始人在手機研發(fā)和手機上層軟件開發(fā)方面的經(jīng)驗,搭建了可以混合開發(fā)的AppCan移動開發(fā)平臺,幫助企業(yè)和開發(fā)者快速的開發(fā)移動應(yīng)用。在過去幾年里,正益移動通過搭建的AppCan移動應(yīng)用開發(fā)平臺,積累了超過80萬的開發(fā)者,服務(wù)了6000多家的企業(yè)客戶,而且客戶群體幾乎全部都是中國東方航空、國家電網(wǎng)、中國燃?xì)狻⑻┛等藟鄣冗@樣的大型集團企業(yè)。
不過,按照傳統(tǒng)的IT服務(wù)公司模式,目前正益移動有600余人,卻服務(wù)了6000余家企業(yè),這幾乎不可能完成。正益移動CTO趙慶華認(rèn)為,正益移動是一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司,區(qū)別于東軟、中軟等這樣的傳統(tǒng)IT企業(yè),不會像傳統(tǒng)IT企業(yè)那樣通過不斷的擴充人員來達(dá)到服務(wù)更多客戶的目的,那樣目前的員工數(shù)量將大大受到限制,最終將深陷人員臃腫的泥沼,作為一家在移動互聯(lián)網(wǎng)時代誕生的企業(yè),將會用更加互聯(lián)網(wǎng)化的方式來服務(wù)更多的客戶。
顯然,正益移動有更好的方法來服務(wù)更多的客戶,那就是精英化團隊+優(yōu)秀開發(fā)者眾包。與傳統(tǒng)IT公司不同的是,正益移動是一家互聯(lián)網(wǎng)化的移動軟件公司,在AppCan平臺上匯聚了超過80萬的開發(fā)者,這些開發(fā)者由AppCan一手帶領(lǐng)幫助其成長,提供從學(xué)習(xí)技術(shù)到開發(fā)產(chǎn)品,再到求職創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)盈利的分享和交流平臺。而正益移動又從這80萬開發(fā)者當(dāng)中進(jìn)行精選和認(rèn)證,推薦給需要app開發(fā)的中小企業(yè)客戶,而AppCan則成為“工程監(jiān)理”的角色,幫助客戶進(jìn)行評估和驗證。
在這個過程中,正益移動與開發(fā)者形成了一個合作共贏的局面,對于大型企業(yè)客戶,正益移動通過精英化的團隊進(jìn)行服務(wù),而對于一些中小型企業(yè),則有平臺上的認(rèn)證開發(fā)者進(jìn)行服務(wù),而正益移動提供平臺支持和服務(wù)。這就使得正益移動以一種更輕的方式來為企業(yè)客戶提供服務(wù),盡管目前業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全國各地,但趙慶華認(rèn)為正益移動并不會超過上千人,而是將搭建基于AppCan開發(fā)技術(shù)體系,組建精英化的團隊和培養(yǎng)更多的優(yōu)秀開發(fā)者來服務(wù)更多客戶,而各地只需要派駐一些資深的技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行支持和協(xié)調(diào),便能夠在全國范圍內(nèi)展開服務(wù)。
正益工場的開放生態(tài)夢
就在上月,基于在過去六年間的客戶積累,正益移動邀請眾多的合作伙伴和業(yè)內(nèi)專家,首次召開AppCan移動云大會,主題為云端創(chuàng)變,共同探討、分享云計算等新技術(shù)趨勢下的企業(yè)移動信息化升級之路與成功經(jīng)驗。同時還在會上正式推出上線了的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺正益工場。根據(jù)了解,正益工場包含大眾工場、企業(yè)工場、移動創(chuàng)業(yè)團隊、移動項目需求等,目前只對少量企業(yè)團隊和開發(fā)者團隊邀請內(nèi)測。特別是在推出正益工場之后,在AppCan的開發(fā)體系下,逐漸形成了開發(fā)者、中小型企業(yè)和大型企業(yè)等都能受益的平臺,也成為了移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的舞臺。
首先,對于個人開發(fā)者,AppCan是一個社區(qū),在平臺上不僅可以學(xué)習(xí)開發(fā)技術(shù)和承接移動項目,還可以在平臺上進(jìn)行求職和創(chuàng)業(yè)。這主要緣于AppCan免費開源和開放的互聯(lián)網(wǎng)運營模式,而AppCan也著意培養(yǎng)優(yōu)秀的開發(fā)者,與其一起服務(wù)客戶,共同分享移動市場的紅利。
而對于中小型企業(yè)來說,AppCan為他們提供了靈活快速,極強擴展性、高度復(fù)用、低成本的移動服務(wù),在AppCan上有眾多的插件,可以支持客戶使用移動oa、移動crm等移動服務(wù),與此同時,客戶還可以擁有一個能夠進(jìn)行自由隨需定制、個性化的“企業(yè)空間”,而AppCan為他們提供了海量的應(yīng)用模版和龐大的數(shù)據(jù)體系,幫助企業(yè)來靈活的創(chuàng)建主流應(yīng)用,這大大降低了中小企業(yè)享受移動云服務(wù)的成本。
針對正益移動一直重點服務(wù)的大型政企客戶,AppCan則提供了覆蓋全場景的移動服務(wù),包括戰(zhàn)略咨詢、技術(shù)路線規(guī)劃、一體化的移動平臺方案、私有云平臺運營支撐服務(wù)等,與此同時,對于客戶的需求進(jìn)行有求必應(yīng)的發(fā)布,而且還支持企業(yè)進(jìn)行私有云部署,提供更加穩(wěn)定的技術(shù)支撐,成為企業(yè)移動戰(zhàn)略最可信賴的合作伙伴。
互聯(lián)網(wǎng)+時代,正益移動的新機遇
另一方面,在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮之后,互聯(lián)網(wǎng)+正在成為新一波浪潮,特別是在國家將互聯(lián)網(wǎng)+列為國家戰(zhàn)略計劃之后,越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)和政府機構(gòu)開始更加積極的擁抱互聯(lián)網(wǎng),謀求企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的大轉(zhuǎn)型,他們非常迫切希望能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)、產(chǎn)品、運營等方面的能力引入到企業(yè)當(dāng)中,從而幫助促進(jìn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代快速實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
那么,傳統(tǒng)企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?其實主要體現(xiàn)在三個方面。第一個方面是使用互聯(lián)網(wǎng)思維,需要改變和打破傳統(tǒng)思維,運用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新;第二個方面是互聯(lián)網(wǎng)模式的借鑒和使用,傳統(tǒng)企業(yè)通過研究學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的開放共贏的產(chǎn)品模式,便于傳統(tǒng)企業(yè)適應(yīng)瞬息萬變的市場變化,尤其需要關(guān)注用戶的需求變化;第三也是最為關(guān)鍵的是使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),沒有技術(shù)做支撐,互聯(lián)網(wǎng)思維和模式就無法貫徹執(zhí)行和落地實施,而正益移動能夠為大型企業(yè)提供的就是基于移動互聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)的開發(fā)體系。
而這是眼下正益移動正在迎來第二波的商業(yè)機會。正益移動CTO趙慶華認(rèn)為,目前一些大型企業(yè)正在由開發(fā)B2B應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)部流程管理轉(zhuǎn)向B2C應(yīng)用管理自己的用戶,并且大型企業(yè)的理念更加開放,同意或主動要求AppCan引入更多中小開發(fā)者加入進(jìn)來,與此同時對移動云服務(wù)的接受程度也在提高。
實際上,在這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮當(dāng)中,正益移動希望扮演的一個重要作用就是連接,即通過搭建一個技術(shù)分享和交流的平臺,來幫助開發(fā)者與傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)連接,最終達(dá)成的目的是開發(fā)者能夠在平臺上實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)和運營推廣,而企業(yè)可以通過正益工場提供的移動技術(shù)支撐、移動運營服務(wù)和市場資源來達(dá)到向移動化和互聯(lián)網(wǎng)+方向的轉(zhuǎn)型。
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今年三季度,移動網(wǎng)民人均安裝app數(shù)量繼續(xù)增加,達(dá)到74個,同比去年增加8個;人均單日使用app時長穩(wěn)定保持在5.4小時,移動網(wǎng)民日常用網(wǎng)行為保持穩(wěn)定
2022年二季度中國互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模1474.4億元,同比減少7.6%,用手機上網(wǎng)的46歲及以上中老年用戶越來越多。聊天看劇刷新聞的時間全都在被短視頻擠壓,刷短視頻的時間越來越多
中國APP出海多年,由原來“淺嘗輒止”的探索,到如今“正規(guī)軍、集團化”作戰(zhàn),已經(jīng)具備了與海外頂級開發(fā)者競爭的實力。與此同時,隨著產(chǎn)品和市場的成熟,出海開發(fā)者將面臨來自國內(nèi)出海APP和海外市場的競爭壓力,只有充分了解當(dāng)?shù)匚幕?、用戶?xí)慣和喜好,做好本地化營銷和產(chǎn)品運營,才能真正獲得用戶的喜愛和認(rèn)可。
極光(AuroraMobile,NASDAQ:JG)發(fā)布《從流量的紛爭到生態(tài)的游戲——移動互聯(lián)網(wǎng)五年回顧與展望》,通過總覽移動互聯(lián)網(wǎng)近5年關(guān)鍵詞,分析各領(lǐng)域流量紛爭情況,看互聯(lián)網(wǎng)競爭的焦點是如何從流量的爭奪變成了對生態(tài)體系的爭奪。
7月30日,首屆HarmonyOS應(yīng)用服務(wù)伙伴峰會于杭州召開,華為介紹了HarmonyOS2的最新進(jìn)展和全新的HarmonyOS原子化服務(wù)商業(yè)模式,同時新浪新聞、優(yōu)酷、中信銀行信用卡、外研通等合作伙伴也分享了HarmonyOS原子化服務(wù)的相關(guān)案例。
這幾年關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事越來越少了,周末刷抖音偶然刷單了羅永浩訪談李想的視頻,整整4個小時,我全程聽完了。雖然這個視頻已經(jīng)快20天了,但我依然會從盧松松這個創(chuàng)業(yè)者的角度去分析、解讀李想的早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這里有一些關(guān)鍵信息,我都整理出來了,本文深度分析了李想在初中、高中時的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,從0到1是最難的,但也是
這是宗慶后早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,別人都說的都比較籠統(tǒng),而盧松松這次把宗慶后的一些創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)都說清楚了。貸款14萬承包校辦企業(yè)經(jīng)銷部1978年,宗慶后母親提前退休,宗慶后便頂替目前的崗位進(jìn)入了杭州一所小學(xué)的校辦紙箱廠上班,1986年,調(diào)入上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,他的工作內(nèi)容就是向這些學(xué)校供應(yīng)文具、紙張、冰棍等
不僅僅是網(wǎng)站行業(yè),軟件業(yè)也如此,夕陽了……飽和了……現(xiàn)在中國的軟件行業(yè)虧得很慘,尤其是中小軟件企業(yè),而且“IT行業(yè)的大基建”基本結(jié)束了,不需要那么多公司和人了,也接到那么多單子了。慢慢的這些小公司老板都跑去拍短視頻、搞帶貨去了,只剩下還在風(fēng)中凌亂的中年程序員和頭部的軟件公司了,就和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)幾大超
偉大的公司總能贏得人心,劉強東以一己之力改變外賣整個行業(yè),劉強東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的,而是有溫度的鏈接。劉強東昨天白天跑單送外賣、晚上請外賣小哥吃飯。視頻畫面中外賣騎手圍坐在一起吃火鍋,吃飯期間劉強東發(fā)表講話,談及送外賣的感受、為騎手繳納五險一金等內(nèi)容。通過騎手發(fā)布的視頻來看,我感覺他是真正經(jīng)歷
匯報一下松松2月份做自媒體成績和心得,2月份,學(xué)會用AI工具了、也學(xué)會拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學(xué)會拍Vlog了確切說是入門了,咱一部手機就能拍,啥設(shè)備也不用,連麥克風(fēng)都不帶了,拍的就是真實。好處是省事、拿起就拍,壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力