營業(yè)執(zhí)照+網(wǎng)站+微信公眾號三大企業(yè)展示必備的窗口，直接可以影響很多客戶對創(chuàng)業(yè)者的信任?，F(xiàn)在的個人創(chuàng)業(yè)者，特別是微商很難獲得信任是為什么?草根創(chuàng)業(yè)始終難以讓對品質(zhì)有追求的客戶充分對創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品了解和信任。

營業(yè)執(zhí)照代表商業(yè)化，工商化。創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品和項目能有國家部門監(jiān)督，因此客戶會更加信任。網(wǎng)站和微信公眾號的建設，在營業(yè)執(zhí)照的支撐下能體現(xiàn)出品牌化、正規(guī)化。網(wǎng)站可作為對外展示和推廣的窗口，微信公眾號可作為對老客戶維護和新客戶拓展留存的CRM系統(tǒng)。

因此這三個創(chuàng)業(yè)者必備的工具都擁有了，再開始接下來推廣，團隊建設，銷售的建設會更加容易。創(chuàng)業(yè)也得有套路，目標規(guī)劃不明確，怎能輕易獲得成功呢?

困境二：解決客戶來源問題

前面我們已經(jīng)分享了需要營業(yè)執(zhí)照，那我們接下來繼續(xù)分享營業(yè)執(zhí)照對創(chuàng)業(yè)者帶來的好處?，F(xiàn)在很多支撐創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容扶持平臺都對企業(yè)有免費提供服務的機會，比如今日頭條、百家號、企鵝號、搜狐公眾號、一點資訊、360自媒體等等有機會獲得免費推廣展示的平臺。

這些平臺都是需要有營業(yè)執(zhí)照的創(chuàng)業(yè)者才能申請入駐，一旦入住成功，對創(chuàng)業(yè)者的支持就是幫助創(chuàng)業(yè)者傳播優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和專業(yè)的知識。因此讓我們的創(chuàng)業(yè)變得更加容易和便利了!

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的分發(fā)，還可以將客戶引導到創(chuàng)業(yè)者的公眾號、官方網(wǎng)站。讓客戶們更多充分的了解到創(chuàng)業(yè)者到底做的是什么服務。這樣一來就建立起來了推廣+營銷+銷售+CRM管理的完整創(chuàng)業(yè)生態(tài)流程。

這是個萬眾創(chuàng)業(yè)的年代，但同時也是精英生存，弱者淘汰的年代。如果連這些基本的經(jīng)驗和方法都未掌握，未去建設。你的創(chuàng)業(yè)成功率針對很堪憂，這也是16年以來大批創(chuàng)業(yè)者死掉的原因之一。

困境三：解決系統(tǒng)化推廣問題

制約創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的因素還有廣告推廣，好的產(chǎn)品很多，但是好的產(chǎn)品也需要有系統(tǒng)化的傳播，否則也是死路一條。

除了我們分享的各大自媒體平臺入駐，那還有什么推廣渠道呢?

1、網(wǎng)站優(yōu)化(產(chǎn)品和品牌關鍵詞的優(yōu)化，讓需求客戶在百度、360、谷歌、搜狗、搜搜等各大搜搜引擎上第一時間輕松找到創(chuàng)業(yè)者)。所以搜索引擎系統(tǒng)化的推廣建設也是創(chuàng)業(yè)者的首選。優(yōu)化不等于競價，優(yōu)化是低成本高效率的推廣方式。

2、大型新聞媒體、新媒體和自媒體平臺投稿。創(chuàng)業(yè)者可以將自己的產(chǎn)品、業(yè)務模式、優(yōu)勢、成功經(jīng)驗等等撰寫成文章。將優(yōu)質(zhì)的文章投稿或付費發(fā)布到大型新聞平臺，帶回來的效果會出乎意料。

這有如下好處：品牌包裝和曝光、新聞平臺的宣傳推廣、搜索引擎搜錄排名的再次助推推廣。

3、微信公眾號運營推廣，現(xiàn)在微信平臺打通了支付引流、營銷工具的開發(fā)。我們有營業(yè)執(zhí)照的支持即可輕松開通。并可利用搖一搖、微信紅包、微信支付即默認關注、微信優(yōu)惠券等工具引流推廣，幫助創(chuàng)業(yè)者拓客。

困境四：解決團隊問題

創(chuàng)業(yè)者還有一個致命的思維，都想單打獨斗，認為這創(chuàng)業(yè)是為自己一個人做事。就算有的創(chuàng)業(yè)者建立了創(chuàng)業(yè)團隊，這個團隊也還是有問題。團隊本身的資源、知識、人脈必定是有限的。如何運用外部資源，結(jié)合更多創(chuàng)業(yè)者共同相互扶持創(chuàng)業(yè)卻沒想過。

今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境跟以往已經(jīng)有了很大的不同，如果一味的孤軍奮戰(zhàn)或者又一味的抱團都是不可取的。

70年代的溫州商人最為人所知的就是抱團打天下的經(jīng)典故事。各種炒房團，炒股票，炒外匯等等，其實到今天這些老一代創(chuàng)業(yè)者的方法我們始終可以學習。

創(chuàng)業(yè)者們即可相互獨立又可相互扶持，今天這樣的格局已經(jīng)可以放大到全國，全國的創(chuàng)業(yè)者可以一起學習溫州商人的創(chuàng)業(yè)精神，團隊精神，奮斗精神，開放精神，獨立精神。

所以創(chuàng)業(yè)者千萬不要排斥被整合，或者去整合別的資源。被整合說明你有價值，如果能整合在一起創(chuàng)造更大的效應，即可考慮被整合。如果你主動整合別人，說明你思維前衛(wèi)，格局遠大，為共同利益著想。

困境五：解決營銷智囊問題

每一個創(chuàng)業(yè)團隊的能否走的長遠，越走越大。背后都離不開一個經(jīng)驗豐富，韜光養(yǎng)晦的智囊團隊。或者身邊有一位如伙伴，如導師，如同事，如親人的人物。

很多創(chuàng)業(yè)者本身是沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，商場經(jīng)驗的。自己單打獨斗探索上路要么成了炮灰，要么傷痕累累，僅有少數(shù)得以功成名就。

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都深知謀士的重要性，策劃者在團隊中的重要性，者才有了劉備三顧茅廬的典故。如果當初劉備沒有請到諸葛亮出山，也許就沒有他后來能三分天下時，獨占蜀國的機會。

創(chuàng)業(yè)者的抱團合作，不僅解決團隊、資源、市場等問題。在組織抱團的情況下，再聘請優(yōu)秀軍師級人物成為團隊的智囊顧問?？蓭椭鷦?chuàng)業(yè)者不斷成長，不斷做強。

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