網(wǎng)絡(luò)很神奇,它把天南地北各個(gè)行業(yè)的人聯(lián)系到了一起,于是有了高端的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷圈子和低端的網(wǎng)賺圈子,這里的低端沒有貶低的意思,僅僅是為了區(qū)別,從根本上來說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷圈子浮現(xiàn)于大眾眼前,代表著互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,網(wǎng)賺圈子就像網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷圈子幼兒時(shí)期的樣子,當(dāng)網(wǎng)賺圈子到了一定階段就演變成了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷圈子。
那么網(wǎng)賺圈子如何成長(zhǎng)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷圈子呢?這個(gè)定義很模糊,古董的理解就是網(wǎng)賺圈子本身的價(jià)值達(dá)到了一定的規(guī)模,發(fā)展成了團(tuán)隊(duì),發(fā)展成了公司就成了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷圈子,那么按照這個(gè)邏輯就是如何把網(wǎng)賺不斷發(fā)展?那就是放大,如何放大?唯有投資。
這里舉個(gè)例子:
古董之前代理過一款0月租手機(jī)卡,但是古董的本身資源有限,如何才能發(fā)展壯大呢?有人會(huì)說,去推廣啊,沒錯(cuò),是去推廣,但是推廣有兩種形式,一種是免費(fèi)推廣,一種是付費(fèi)推廣,免費(fèi)推廣需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,在短時(shí)間內(nèi)是或得不到巨大的回報(bào),那么剩下的就是付費(fèi)推廣了!于是我在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的網(wǎng)站上面投放了一個(gè)廣告,月租300
結(jié)果是投放了三天,300的廣告費(fèi)已經(jīng)賺回來了,那么剩下的27天就是利潤(rùn)期,至于多少,可以腦補(bǔ)下。
有人會(huì)問,并不是投資就能賺到錢吧,也可能會(huì)虧。
這個(gè)是當(dāng)然的,投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的,而厲害的投資人就是通過降低最大風(fēng)險(xiǎn)獲得收益的。
就像上面這個(gè)例子,古董在投放這個(gè)廣告的時(shí)候?yàn)榱私档惋L(fēng)險(xiǎn),做了很多準(zhǔn)備
1、目標(biāo)站點(diǎn)的選擇,這里需要從幾個(gè)方面去考慮
a、前期考慮小額投入試錯(cuò)
b、目標(biāo)站點(diǎn)的收集比較,古董找了幾十家類似的站點(diǎn)從各個(gè)方面進(jìn)行比較(網(wǎng)站流量、用戶活躍度)
2、廣告圖的選擇,廣告圖就像一篇文章的標(biāo)題,好的標(biāo)題才能提高打開率,如何設(shè)計(jì)一個(gè)打開率高的廣告圖這是需要思考的
3、落腳也的選擇,廣告圖就像是一扇門,當(dāng)用戶打開門進(jìn)來之后,落腳則是關(guān)系到了轉(zhuǎn)化率,好的落腳也才能把用戶留,當(dāng)然你產(chǎn)品的好壞是關(guān)鍵
至于后面說如何放大,非常簡(jiǎn)單的思路,就是找更多的站點(diǎn)投放,更多高流量的站點(diǎn)投放,假設(shè)這個(gè)300元廣告費(fèi)的站點(diǎn)給我?guī)淼氖找媸?000元,那么我找到10個(gè)這樣的站點(diǎn),那么收益就有可能是1萬元!
再舉一個(gè)例子:
在早期百度競(jìng)價(jià)興起的時(shí)候,古董也小玩了一把,記得當(dāng)時(shí)通過百度競(jìng)價(jià)做英國(guó)衛(wèi)褲,那時(shí)候英國(guó)衛(wèi)褲一度被炒的很火,成本19塊錢的衛(wèi)褲被炒到了上百元,當(dāng)時(shí)競(jìng)價(jià)還沒有被玩爛,市場(chǎng)還沒有飽和,雖然有競(jìng)爭(zhēng)的人,但點(diǎn)擊單價(jià)并不高,也就0.3元左右,轉(zhuǎn)化率不錯(cuò),古董賣179,從阿里巴巴批的貨,19元/條,每條的純利潤(rùn)是160元,一條燒500元,當(dāng)時(shí)用做cpa賺來的2萬元錢全部都投在了這個(gè)上面!真的不得不佩服曾經(jīng)的自己。其實(shí)猶豫過,做cpa挺穩(wěn)的,每個(gè)月少的時(shí)候也有個(gè)兩千多,但是古董不安分,既然想賺錢,縮頭縮腦的,錢看見你都跑了。不記得當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)化率是多少,只記得那是古董賺的第一個(gè)十萬??上У氖菦]有堅(jiān)持下去,后來轉(zhuǎn)下線市場(chǎng)去了。放眼當(dāng)下,仍然有很多人做著這款暴力產(chǎn)品,只是現(xiàn)在百度競(jìng)價(jià)并不好做,但是如果你有好的產(chǎn)品,冷門的產(chǎn)品不妨一試
總結(jié):
投資的方式有很多,可以是廣告投資、可以是設(shè)備投資、也可以是人力投資,但是不管是那種投資,每位投資者的投資預(yù)期、風(fēng)險(xiǎn)偏好、自控能力、市場(chǎng)和環(huán)境不同,就連投資情緒上也是千差萬別,直接影響到投資收益的最終實(shí)現(xiàn),這是需要每一位投資人認(rèn)真思考和把控的。
來源:朱海濤自媒體(微信/QQ號(hào):81433982,公眾號(hào)zhuhaitao51), 本文鏈接:
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
【編者注】薛利華老師,來學(xué)吧創(chuàng)始人、樂咖功場(chǎng)創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場(chǎng)?首席講師、樂品功場(chǎng)?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動(dòng)者。
當(dāng)今社會(huì),階級(jí)固化越來越嚴(yán)重。高層享受優(yōu)質(zhì)的教育生活資源,整體地位穩(wěn)定,低層享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源。因此,想要反擊成功,途徑越來越少,創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒有做好充分的準(zhǔn)備,你的創(chuàng)業(yè)之路會(huì)更加困難。必須注意以下幾點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)之路注定不會(huì)一帆風(fēng)順。馬云有一句名言:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很好,但絕大多數(shù)人死于明晚,只有那些真正的英雄才能看到后天的太陽(yáng)。
越來越多的人選擇離開舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件具有挑戰(zhàn)性的事情,高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)并存,離開意味著決心。離職創(chuàng)業(yè)該怎么辦?
每個(gè)人都需要好的想法來武裝自己的頭腦,拓寬我們的高度,升華我們的思維,讓我們的思維足夠理性,用科學(xué)的方法優(yōu)化我們腦海中一些不完整的思維。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過程中也是如此。在這個(gè)過程中,我們可能會(huì)遇到各種棘手的問題需要解決。在創(chuàng)業(yè)方向的選擇、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、時(shí)機(jī)的把握、投資者的尋找等方面,我們都需要優(yōu)化自己
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司,融資3500萬美元,這輪融資后,他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司,紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬,這還不到
9月1日的社保新規(guī),被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟,最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?!?,然后越傳越兇,越傳越邪門,各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體,但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧,不嫌事大。脈脈上有人傳:企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng),工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致,被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路,一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店,店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi),另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店,細(xì)看之下,不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道,鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額,與深圳華強(qiáng)北齊名,如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城,一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段:2025年2月,馬云回歸阿里,推動(dòng)AI戰(zhàn)略,阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日,劉強(qiáng)東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”,并宣布全面回歸一線。6月20日,張一鳴從新加坡搬回北京,每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會(huì),親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“課幫幫”)作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè),憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,正在重塑教育的未來。近日,本刊記者通過實(shí)地探訪,并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開深度對(duì)話,深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來越難做了,而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過三億個(gè),至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個(gè)商單,兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢,但一堆人搶著做:(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費(fèi)幾千到幾萬?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略,別再被割韭菜!)。這不,國(guó)家終于出手了!4月2日,國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開炮:一些第三方機(jī)構(gòu),信用信息更細(xì)不及時(shí),甚至要求有償修復(fù),還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱:為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來,非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后,于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈,增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門,非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警:大家都在開店的時(shí),你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開店496家,關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營(yíng)收下