創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為不少朋友追逐的方式，昨天參加了PMLab的年會，發(fā)現(xiàn)不少朋友或多或少都走在創(chuàng)業(yè)的路上。好創(chuàng)意，好想法的確很多，要不要一起干?
其實早在14年，守護袁昆就發(fā)表過《年輕的90后就應(yīng)該馬上創(chuàng)業(yè)不要等》，特別是現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，微電商的火熱、互聯(lián)網(wǎng)+讓更多的朋友有了更好的創(chuàng)業(yè)機會。時至今天，還是建議大家能創(chuàng)業(yè)不要等。
創(chuàng)業(yè)是件很好玩的事，但對于大多數(shù)朋友來說，是否就應(yīng)該不要想，埋頭干?比如今天就有朋友問到能不能一起干一個項目(項目已經(jīng)上線上)。至少有幾個問題還是需要引起重視。
一、一句話說清楚要干點什么事。
很多人都喜歡簡單的事情復(fù)雜化，如果長篇大論、大講概念是沒有人關(guān)心的。能不能一句話說清楚?至少在合作伙伴心里明白我們想干什么事，在用戶心里知道我們干的是什么事。
自己是否做明白了?是否能說明白?或者是想明白了?守護袁昆認為開發(fā)市場非常難的，培育用戶更難。
二、我有什么優(yōu)勢和不同?
想法很多，創(chuàng)意也很不錯，做一做才知道結(jié)果。我們有什么優(yōu)勢呢?相對現(xiàn)有的市場、商業(yè)模式，我們最大的不同是什么。如果干一樣的事，后來者更需要強大的優(yōu)勢存在。
不要講情懷，那不是我們玩的。自己是否匹配很關(guān)鍵。有錢出錢、有力出力、有資源出資源、有產(chǎn)品出產(chǎn)品，自己啥也沒有?能把這些人整合起來也是能力。
三、干點有價值的事還是賺錢的事?
賺錢是第一要務(wù)，不要談太多虛的，只不過賺多賺少、賺早賺晚的問題，沒法盈利的事沒人愿意干的。守護袁昆提醒創(chuàng)業(yè)者如果現(xiàn)在干的是件有價值的事，短時間不能賺錢可以理解，但怎樣賺錢一定要想清楚。
不能干點有價值的事，也沒法賺錢。仔細想想這事能干嗎?我不知道有多少人會愿意干，反正我不是SB。
四、我有一個好創(chuàng)意，要不要一起干?
我有一個好創(chuàng)意，我有一個好項目，要不要一起干?我們一起把這個項目做大，然后分配利潤就好了。守護袁昆雖然沒太大名氣，但不少企業(yè)老板經(jīng)常對我說這些話，想拉我入伙。
人才因為有特定的能力和資源，愿意出高薪、給股權(quán)的數(shù)不勝數(shù)，自己服務(wù)一些企業(yè)也有不少人買單。為什么要和你綁定風(fēng)險從0開始?因為產(chǎn)品好、模式好?說這句話的不是*就是胡扯。
創(chuàng)業(yè)是一件很好玩的事，但其中的風(fēng)險是否可以承擔(dān)?守護袁昆覺得對于大多數(shù)朋友來說，年輕是一種資本，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，試錯的成本很低。如果可以，建議試一試。
我有一個好創(chuàng)意，要不要一起干?前提是上面4點是否想明白了。
文/守護袁昆，專注企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體，想了解更多請百度!
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有后臺粉絲留言：我是一個個人創(chuàng)業(yè)者，為了獲得財富，我應(yīng)該專注于什么樣的用戶群體？如何為他們提供有價值的解決方案？獲得財富的一個途徑，就是為社會提供有需求，但是他們還沒有獲得的東西，并將其規(guī)?；?。這個道理對于中小微企業(yè)老板和個人創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，找到自己的夢想目標用戶，挖
Syed可能是美國白手起家，最富有的35歲以下商人之一。他做了一個博客網(wǎng)站編輯軟件，有2000萬左右的用戶。從Syed分享的八件事情，可以幫助我們在商業(yè)成功的道路上取得突破。第一件事，我們無需等到大學(xué)畢業(yè)才開始創(chuàng)業(yè)。Syed在十三歲時通過學(xué)習(xí)編程，開始幫助人們建立網(wǎng)站，展示了早期創(chuàng)業(yè)的潛力。第二件事
有人說，我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，為什么40歲的人在創(chuàng)業(yè)道路上更容易取得成功？借這個話題，我總結(jié)出了6點，讓我們一起揭開這個謎底，發(fā)現(xiàn)中年創(chuàng)業(yè)者的獨特優(yōu)勢。1：經(jīng)驗和成熟度眾所周知，40歲的人已經(jīng)經(jīng)歷了人生的起起伏伏，對世界看得更深入。這使他們更加理性，同時也更明確自己的目標和愿望。他們懂得如何進行選擇和放棄
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們常常被告知人才、項目、資源、資金等因素是創(chuàng)業(yè)最重要的因素。然而，我們忽略了一個至關(guān)重要的角色：情緒。作為一個有著十九年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，我深刻認識到情緒對于我們在解決問題和取得成功中的作用。讓我們一起探討情緒在創(chuàng)業(yè)中的重要性以及如何克服負面情緒的影響。首先，讓我們思考一下，
【編者注】薛利華老師，來學(xué)吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。
這幾年關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事越來越少了，周末刷抖音偶然刷單了羅永浩訪談李想的視頻，整整4個小時，我全程聽完了。雖然這個視頻已經(jīng)快20天了，但我依然會從盧松松這個創(chuàng)業(yè)者的角度去分析、解讀李想的早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這里有一些關(guān)鍵信息，我都整理出來了，本文深度分析了李想在初中、高中時的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從0到1是最難的，但也是
這是宗慶后早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，別人都說的都比較籠統(tǒng)，而盧松松這次把宗慶后的一些創(chuàng)業(yè)的細節(jié)都說清楚了。貸款14萬承包校辦企業(yè)經(jīng)銷部1978年，宗慶后母親提前退休，宗慶后便頂替目前的崗位進入了杭州一所小學(xué)的校辦紙箱廠上班，1986年，調(diào)入上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，他的工作內(nèi)容就是向這些學(xué)校供應(yīng)文具、紙張、冰棍等
不僅僅是網(wǎng)站行業(yè)，軟件業(yè)也如此，夕陽了……飽和了……現(xiàn)在中國的軟件行業(yè)虧得很慘，尤其是中小軟件企業(yè)，而且“IT行業(yè)的大基建”基本結(jié)束了，不需要那么多公司和人了，也接到那么多單子了。慢慢的這些小公司老板都跑去拍短視頻、搞帶貨去了，只剩下還在風(fēng)中凌亂的中年程序員和頭部的軟件公司了，就和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)幾大超
偉大的公司總能贏得人心，劉強東以一己之力改變外賣整個行業(yè)，劉強東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的，而是有溫度的鏈接。劉強東昨天白天跑單送外賣、晚上請外賣小哥吃飯。視頻畫面中外賣騎手圍坐在一起吃火鍋，吃飯期間劉強東發(fā)表講話，談及送外賣的感受、為騎手繳納五險一金等內(nèi)容。通過騎手發(fā)布的視頻來看，我感覺他是真正經(jīng)歷
匯報一下松松2月份做自媒體成績和心得，2月份，學(xué)會用AI工具了、也學(xué)會拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學(xué)會拍Vlog了確切說是入門了，咱一部手機就能拍，啥設(shè)備也不用，連麥克風(fēng)都不帶了，拍的就是真實。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
