創(chuàng)業(yè)者必備的8種素養(yǎng) 你占幾種？

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昨天興哥看了一部很有意思的電視劇，名字叫《胡雪巖》，這是一部講胡雪巖從一窮二白到成為江南巨子的故事。

故事的內容大概是這樣的，胡雪巖因為生活的壓力被迫走上了經(jīng)商的道路，發(fā)家是以倒賣糧食起家的，也正因為如此，胡雪巖結識了當時的大官左中堂，并深得器重。

也正因為有了量好的開端得到了貴人的相助，這里面說的相助是建立在互惠互利的基礎上，慢慢的開了自己的錢莊，也正因為有了這個錢莊的生財機器，開始涉足其他行業(yè)，并且也取得了巨大的成功。

其中最有名的是創(chuàng)辦了藥店，胡慶余堂。建立藥店的初衷點是戰(zhàn)火連連必然很需要藥材，剛開始由于對一個領域不清楚，受到了很多同行的排擠，到胡雪巖在當時采用免費送3年的策略。

要知道那是個打仗的年代，很多老百姓連飯都吃不上更何況買藥了，通過免費送的策略快速讓人們知道了他的品牌，后面自然就快速發(fā)展起來了。

整部電視劇非常的好看，有興趣的你們也可以去看看。當然，在這里面有很多東西值得我們學習，我一共羅列出了8點，這也正是胡雪巖發(fā)家的核心要素，同時也是每一個創(chuàng)業(yè)者必須具備的。

1. 有一個主要事業(yè)做支撐

2. 要跟你牛的人利益鏈綁在一起

3. 要有團隊，分名分利

4. 自己本身有貨

5. 誠信經(jīng)營為第一原則

6. 敢于創(chuàng)新

7. 人脈要廣

8. 抓住痛點，快速放大

興哥總結了這8個要素，你根據(jù)上面的看看自己占了幾種呢?

一、 有一個主要事業(yè)做支撐

這里面說的要有一個主事業(yè)支撐，在興哥的理解是說你必須要用長久堅持的一個領域創(chuàng)業(yè)，不要跟隨互聯(lián)網(wǎng)的新勢倒來倒去，簡單的說就是今天流行做電商你就去做電商了，明天流行微信，你就去做微商了，大后天流行自媒體了，你就去做自媒體了。

沒有一個扎實的事業(yè)根基，總是搖來搖去的。所以必須在自己熟悉的領域堅持長久創(chuàng)業(yè)的打算，只有這樣，才能有資金、有時間去做更加偉大的事業(yè)。

就像胡雪巖一樣，自己的主要事業(yè)是開錢莊，有了這個錢莊作為核心事業(yè)，有了資金，有了資源，再去開拓別的事業(yè)就簡單的多了。假如胡雪巖沒有把錢莊搞起來，那么后面再好的創(chuàng)業(yè)項目也是搞不起來的。

說實話，每個人的能力和資源都是有限的，有些人適合在某一個領域長久敢下去，有些人適合做多領域的事情，要知道自己的份。堅持說起來很簡單，但做起來確實很難，但這也是作為創(chuàng)業(yè)者必備的。

二、要跟你牛的人利益鏈綁在一起

在你沒有任何優(yōu)勢的情況下，我們就要學會借力的能力，并且要和這個借力之人的利益綁在一起，這樣，才有可能發(fā)展壯大起來。

當然要找到比你牛的人一起合作，現(xiàn)實還是比較困難的，但是還是有跡可循的。根據(jù)每個人的資源不同、精力不同等它必然會需要找各種各樣的人來幫他完成某些項目等。

我們要做的事，主動去幫助他犯難還有心無力的一些事情，只要做到了這一點，那么你就能把兩者的利益綁定在一起，想做點什么事還不容易嗎。

在現(xiàn)代來說，把這種叫做，借力、杠杠等等名詞

三、要有團隊，分名分利

自己再有能力，在怎么牛逼 ，畢竟是一個人，精力也有限，不可能把所有的事情都做了，必須得有一個團隊來分工合作才行。

如果培養(yǎng)一個良好的團隊，總原則是分名也要分利。你要學會這種思想，在很多傳統(tǒng)企業(yè)中，很多老板的思想恨不得把所有的錢都撰在自己手里，刻薄手底下的員工，百般刁難的，一波又一波的離職就成了很正常的現(xiàn)象了。

胡雪巖的做法是有了錢之后，給幾個管事的每人買了一套房，還給予各種的好處，自然手底下的人很敬佩他，跟隨他，從而也讓胡雪巖更放心的把一些重要的事業(yè)交給他們，正因為他懂得了分名分利給團隊成員，才能涉及多個領域都能做成功。

四、自己本身有貨

一家企業(yè)能否成功，領頭人很重要。這里就要具備實時學習的能力，只有不斷的學習，才會有不同的經(jīng)營思想存在，不學習肯定是不行的。

五、誠信經(jīng)營為第一原則

有用就有用，沒用就沒用，這對于任何事物和產(chǎn)品都是起到核心參考價值的。假如自己所賣的產(chǎn)品并不能給消費者帶來任何好處，那么很可能把自己做死掉。

以誠信經(jīng)營為第一原則，說到這里也許有很多人會噴興哥。這年頭有幾個人誠信經(jīng)營的啊，智能說有這種想法的人，都是今天這里賺點錢，明天去哪里賺點錢，雖然都賺到了錢，但永遠是小錢，永遠在奔波，永遠都是這個狀態(tài)，你認為呢?

六、具有創(chuàng)新的勇氣

創(chuàng)新需要勇氣，創(chuàng)新是一個穿業(yè)者必備的技能，假如沒有創(chuàng)新精神，那么你的企業(yè)將是這紅海市場中的一員。

在這個同質化產(chǎn)品嚴重的年代里面，如果不敢去創(chuàng)新，不敢去超越，那么你永遠成為不了一個合格的創(chuàng)業(yè)者。

七、廣交朋友，建立人脈圈

人脈是創(chuàng)業(yè)的根本，沒有貴人的相處，你緊貧自己的努力，但現(xiàn)實往往是事與愿違的，所以你從現(xiàn)在開始，就要多叫朋友，而且是要交對你用友的朋友。

八、抓住痛點，快速放大

哪里有痛苦，哪里就有新的市場，如果你沒有敏銳的洞察力的話，那么注定你永遠不能成為行業(yè)的領頭人。

這種洞察力需要你自身去經(jīng)歷，才會有不一樣的思路。

其實總結的這8個要素，不僅僅是對創(chuàng)業(yè)者來說很重要，對任何人其實也都很重要，如果你在這8種要素中具備的越多，那么說明你越來越成功。

我是周振興，每天寫一篇文章(微信：ktzzxing)

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作者：周振興

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