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共享經(jīng)濟:“常用工具”與“自助終端”物聯(lián)網(wǎng)化

 2017-06-22 16:54  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領券再下單

一直以來都有輿論媒體在糾結(jié)真?zhèn)喂蚕?,以及共享?jīng)濟泡沫化問題,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史經(jīng)驗早已證明,“風口”與“泡沫”如影隨形,有泡沫是正常的,不用為此操心。若我們抹去這層泡沫來看,當下共享經(jīng)濟的實質(zhì)是在推動“常用工具”與“自助終端”物聯(lián)網(wǎng)化,換言之,共享經(jīng)濟正在帶動下一個市場風口。

共享經(jīng)濟正在推動“常用工具”與“自助終端”物聯(lián)網(wǎng)化

多數(shù)參與共享經(jīng)濟投資的投資人根本不在意當下B2C式的共享經(jīng)濟存不存在泡沫,是不是偽共享,他們要的是項目的可以持續(xù)發(fā)展能力以及未來的衍生價值。

從Uber到airbnb再到共享單車、共享充電寶等,共享經(jīng)濟的發(fā)展一直在進化,如果到現(xiàn)在仍只看到共享單車是“押金金融模式”的偽共享的話,就很難看到接下來共享經(jīng)濟市場的發(fā)展走勢。

共享單車除了以押金金融方式給業(yè)界上了一課之外,將單車聯(lián)網(wǎng)化打開了另一扇市場大門——大眾消費服務物聯(lián)網(wǎng)市場化發(fā)展的大門。

物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)喊了很多年了,此前市場主要發(fā)展方向有兩方面,一是企業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)化服務,二是家庭級智能家居市場,大眾消費服務市場的物聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展一直沒有實質(zhì)性的產(chǎn)品,而共享單車就是最具代表性意義的產(chǎn)品,只是之前因更熱的共享概念,而忽視了它的物聯(lián)*點。

共享單車大熱,一方面帶動了其他共享項目的發(fā)展,另一方面激活了物聯(lián)網(wǎng)市場,共享充電寶、共享雨傘等項目其實均是物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展的代表性產(chǎn)品,共享經(jīng)濟將一些常用、通用的工具聯(lián)網(wǎng)之后,才產(chǎn)生了依托網(wǎng)絡運營的共享經(jīng)營方式。常用工具的物聯(lián)網(wǎng)化與共享經(jīng)濟相輔相成。

此外,共享經(jīng)濟還帶動了自助終端物聯(lián)網(wǎng)化的浪潮,自助洗衣、迷你KTV、自助按摩椅等項目套上共享概念之后,更多、更快的進入大眾視線。自助終端聯(lián)網(wǎng)化之后也成為了共享經(jīng)濟的代表性項目。

當然,共享經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目不局限于這些常用工具和自助終端,還有一些2B、營銷、服務類的共享項目,同時也不是所有自助終端都打上了共享的標簽,例如自動售賣機、自助榨汁機等都沒主動給自己貼上“共享”標簽。

整體來看,共享經(jīng)濟對物聯(lián)網(wǎng)在大眾消費服務市場發(fā)展起到了重要的推動作用,既創(chuàng)造了常用工具的物聯(lián)網(wǎng)市場化發(fā)展,又激活了自助終端市場,這為未來物聯(lián)網(wǎng)市場全面爆發(fā)做好了鋪墊工作。

物聯(lián)網(wǎng)市場契機:網(wǎng)絡科技與中國制造的時代性融合

共享經(jīng)濟能取得如此迅速的發(fā)展,最大功臣莫過于移動支付的發(fā)展,如果沒有移動支付,常用工具的共享根本無法開展,而自助終端也將失去大半活力,這已是業(yè)界共識。

市場問題終歸是經(jīng)濟關系,物聯(lián)網(wǎng)市場要想取得發(fā)展,移動支付是根基,如果沒有移動支付,就無法完成交易,而沒有交易,又如何產(chǎn)生實際的經(jīng)濟價值?

早期業(yè)界都低估了移動支付的市場價值,尤其是銀行業(yè),特別是銀聯(lián),現(xiàn)在再想挽回有些難了?,F(xiàn)在的移動支付普及性已經(jīng)足夠滿足物聯(lián)網(wǎng)市場化發(fā)展的的需求,而共享經(jīng)濟已經(jīng)描繪出了物聯(lián)網(wǎng)在大眾消費服務市場的雛形。

除了移動支付因素之外,3G、4G、寬帶網(wǎng)絡、wifi普及也是促進物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展的根本性因素之一,當流量價格越來越低時,常用工具和自助終端才不會受到網(wǎng)費問題的制約。另外,終端聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,以及元器件的成本降低也是共享經(jīng)濟帶動物聯(lián)網(wǎng)市場化發(fā)展的基本要素。

此外,推動中國物聯(lián)網(wǎng)大眾消費服務市場化發(fā)展另外一個重要因素就是強大的中國制造能力,在如今的中國,大眾市場用品的生產(chǎn)制造技術(shù)日益增強,只要市場有需求,什么樣的智能終端產(chǎn)品都能制造出來。共享單車、自動販賣機根本不是難事,現(xiàn)在的自助終端能自動榨汁,制作冰淇淋,甚至是做飯。

中國的移動支付發(fā)展領先世界,中國的網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展也世界一流,中國的大眾產(chǎn)品制造能力也是世界首屈一指,中國的網(wǎng)絡技術(shù)與中國制造正在進行時代性的融合發(fā)展,為接下來物聯(lián)網(wǎng)市場爆發(fā),中國領先世界奠定了基礎。

摩拜與OFO不約而同的盯上了物聯(lián)網(wǎng)市場

值得注意的是,在剛完成新一輪融資的摩拜,以及正在進行新一輪融資的OFO都已經(jīng)將目光鎖定在了整個物聯(lián)網(wǎng)市場,他們的市場目標已經(jīng)不僅僅是共享單車,而是即將爆發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)市場。

雖然暫時還不能確定未來物聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展走勢,但可以明確的一點是在主要一二線城市共享單車市場已經(jīng)出現(xiàn)了供過于求的情況,共享單車已經(jīng)接近市場天花板。

所以除了國際化戰(zhàn)略外,摩拜和OFO新一輪融資的戰(zhàn)略方向主要有兩個,一是清場其他共享單車小玩家,二者徹底分割市場;二是向物聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)型,并繼續(xù)以共享經(jīng)濟的市場邏輯拓展其他物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。

資本給出兩大共享單車公司二三十億美元的估值已經(jīng)到頂,要想估值再上升一步,多半不會選擇往出行方向與滴滴搶市場,而是往機會更大且市場尚處空白的物聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。

摩拜和OFO不是華為、中興這類物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)公司,也沒有移動、電信、聯(lián)通的運營商身份,二者要想更多的參與到未來物聯(lián)網(wǎng)市場競爭發(fā)展之中,需要從大眾消費服務層面去切入,所以除共享單車之外,摩拜、OFO下一步會涉及哪塊物聯(lián)網(wǎng)相關業(yè)務才是值得關注的。

其實,物聯(lián)網(wǎng)市場最后的大贏家,還會是阿里和騰訊,就如前面提到的移動支付是物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展的根基,誰掌握移動支付市場誰就掌握了物聯(lián)網(wǎng)市場的命脈。當然,騰訊和阿里一貫的市場做法,不會直接參與到摩拜和OFO這么重的運營模式之中,會扶持各自的代言企業(yè),而從馬化騰近期對摩拜力挺來看,摩拜很有可能成為騰訊在物聯(lián)網(wǎng)服務領域的代言人,而OFO會不會成為阿里的代言人還得先看具體的下一輪融資情況。

當然,物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展還存在諸多的不確定性,隨時都有可能出現(xiàn)新的變化,但目前來看已經(jīng)有了大概雛形。共享經(jīng)濟的風口隨時都有可能轉(zhuǎn)向為物聯(lián)網(wǎng)的風口,而作為共享經(jīng)濟和自助終端交叉領域的創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在開始不得不時刻關注財大氣粗深受資本追捧的兩大互聯(lián)網(wǎng)新星的動向,需要在共享單車領域決勝之前站穩(wěn)腳跟,不然等摩拜、OFO留出精力全力拓展物聯(lián)網(wǎng)市場就麻煩了。

文/王利陽 共享經(jīng)濟、自助終端創(chuàng)業(yè)者

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