當(dāng)你忙于工作,想買(mǎi)一件東西脫不開(kāi)身
有個(gè)急件要送到客人手上,你卻沒(méi)時(shí)間
當(dāng)你身在外地,想為親朋好友送上一份祝福
當(dāng)你深夜饑餓,不愿意起身的時(shí)候
你看上哪位美女,想送花卻害羞不敢露面
如果你不在本地,家里的事卻急著要辦
總之是你不做的事情,無(wú)論大事,小事、怪事,瑣事,都可以找跑腿團(tuán)隊(duì)來(lái)解決。
跑腿行業(yè)越來(lái)越火,越來(lái)越多的人想從中分一杯羹,那么加入大型的跑腿平臺(tái),諸如UU跑腿這些可行嗎?如果是自立門(mén)戶(hù),那么注冊(cè)跑腿公司需要多少錢(qián)?
前期,我們可以考慮先從做好一個(gè)配送團(tuán)隊(duì)開(kāi)始。
我們帶著加入U(xiǎn)U跑腿,現(xiàn)在來(lái)看,確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,可以借助UU名氣,平臺(tái)的力量的瞬間的發(fā)展很多不錯(cuò)的訂單。
可是人家只記住了UU啊,并不知道你們。再者,加入U(xiǎn)U平臺(tái)的人越來(lái)越多,無(wú)數(shù)人來(lái)平分一塊大蛋糕,分到每個(gè)人手中可想而知。再者,當(dāng)平臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題,用戶(hù)投訴平臺(tái),平臺(tái)只會(huì)把錯(cuò)誤推給配送人員。當(dāng)觸犯到平臺(tái)的利益時(shí),“配送團(tuán)隊(duì)”只能被動(dòng)接受,幾無(wú)談判的資格。一旦離開(kāi)平臺(tái),前期的奮斗很可能將一無(wú)所獲。
那么為何不出來(lái)自立門(mén)戶(hù),建立自己的配送團(tuán)隊(duì)呢?
諸如快跑者之類(lèi)的同城配送系統(tǒng),為配送/跑腿團(tuán)隊(duì)提供完整方案(調(diào)度后臺(tái)+商戶(hù)端+配送員APP),合作商戶(hù)自動(dòng)/手動(dòng)發(fā)單入群或指派到人,多方案自動(dòng)計(jì)算出應(yīng)付配送費(fèi),配送員搶單或接指派單,掃碼收單/轉(zhuǎn)單接力,坐標(biāo)上報(bào)/群發(fā)通知/薪酬結(jié)算,無(wú)縫打通三餐美食外賣(mài)系統(tǒng),輕松接收美團(tuán)、餓了么、百度等外賣(mài)平臺(tái)訂單。
川傳邦,興安外賣(mài),鐵嶺歡樂(lè)送,越來(lái)越多的人,開(kāi)始使用快跑者這把刀,在占山為王的鏖戰(zhàn)中,他們通過(guò)不斷優(yōu)化快跑者管理來(lái)提升人效,還摸索出了其他同城配送的創(chuàng)收模式,加大對(duì)配送品牌宣傳。與此同時(shí),他們開(kāi)始借用品牌效應(yīng)聚集自己的忠實(shí)用戶(hù),慢慢建立起競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。奠定下當(dāng)?shù)爻鞘型桥渌偷牡谝黄放啤?/p>
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全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司,融資3500萬(wàn)美元,這輪融資后,他們總共拿到了5850萬(wàn)美元。不出意外的話(huà)Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司,紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬(wàn),這還不到
9月1日的社保新規(guī),被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟,最終就變成了“強(qiáng)制繳納社保”,然后越傳越兇,越傳越邪門(mén),各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體,但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧,不嫌事大。脈脈上有人傳:企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng),工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致,被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路,一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷(xiāo)售小店,店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi),另一邊則是蘋(píng)果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專(zhuān)賣(mài)店,細(xì)看之下,不少門(mén)店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道,鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額,與深圳華強(qiáng)北齊名,如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城,一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段:2025年2月,馬云回歸阿里,推動(dòng)AI戰(zhàn)略,阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日,劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”,并宣布全面回歸一線(xiàn)。6月20日,張一鳴從新加坡搬回北京,每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤(pán)會(huì),親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“課幫幫”)作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè),憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,正在重塑教育的未來(lái)。近日,本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪(fǎng),并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開(kāi)深度對(duì)話(huà),深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了,而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè),至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個(gè)商單,兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢(qián),但一堆人搶著做:(2)值得買(mǎi)黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢(qián)。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略,別再被割韭菜!)。這不,國(guó)家終于出手了!4月2日,國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮:一些第三方機(jī)構(gòu),信用信息更細(xì)不及時(shí),甚至要求有償修復(fù),還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱(chēng):為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái),非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后,于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈,增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén),非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警:大家都在開(kāi)店的時(shí),你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開(kāi)店496家,關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營(yíng)收下