近日，以優(yōu)化供應鏈管理為核心，國電物資集團打造“國能e購”網上商城正式上線發(fā)布。按照國電集團建設創(chuàng)新國電、推進提質增效戰(zhàn)略部署，國電物資集團全面推進電子商務與物資物流產業(yè)的創(chuàng)新融合，打造全新的現(xiàn)代智能物資采購新模式，全面增強物資保障能力。
京東企業(yè)購與哈爾濱電氣集團公司、東方電氣股份有限公司等作為首批供應商，入駐網上商城。國電物資集團有限公司董事長、總經理、黨委副書記韓方運在上線儀式上表示，“國電集團積極發(fā)展電商，通過構建 ‘集中采購、區(qū)域配送、物資超市’三級物資供應保障體系，運用技術手段為物資采購提供支撐，力爭打造招標和詢比價專業(yè)采購平臺。”
京東企業(yè)購首批入駐“國能e購”
自2015年*總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網+”行動計劃以來，以市場化為主導的國企改革進入全面加速期，一系列傳統(tǒng)行業(yè)和商業(yè)模式面臨著改革與創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。
早在2011年，國電物資集團就已提出了由傳統(tǒng)物資保障供應向電商發(fā)展的思路，建立電商化思維，積累規(guī)劃建設經驗。隨后，國電集團通過不斷與企業(yè)合作、走訪企業(yè)學習先進的商城建設、運營經驗，以“有效服務企業(yè)改革發(fā)展、全面提升采購效率、效能”為目標，網上商城建設的總體目標、宗旨和原則初步形成。
據記者了解，今年2月，國電物資集團2017年工作會議正式將網上商城作為年度重點工作任務，在上半年先后開展了網上商城建設方案、技術方案評審會和國電集團物資分類體系評審會，通過方案論證，商城在7月底進入正式開發(fā)階段。在通過一系列評審之后，10月，國電成功吸引哈爾濱電氣集團、東方電氣集團入駐商城電力專區(qū)，并與京東企業(yè)購等供應商簽訂協(xié)議，總額逾10億元。
“國能e購”商城分為電力專區(qū)和電子超市兩大板塊，商城服務面向內部采購商、外部供應商、運營機構、管理機構、以及外部采購商。商城功能主要包括商品管理、訂單管理、供應商管理、框架協(xié)議管理、合同給管理、結算管理、計劃管理、采購管理、運營管理。
作為合作供應商，京東企業(yè)購積極參與電子超市上線工作。京東集團副總裁、京東集團大客戶業(yè)務負責人宋春正表示，“京東有機會成為國電集團‘國能e購’網上商城首批合作伙伴，見證國電集團走上電商化創(chuàng)新的一大步。京東將應用物聯(lián)網、無人技術、人工智能、金融創(chuàng)新等，配合構建敏捷響應、精準配送、可視可控、全程安全的合作體系，為‘國能e購’網上商城提供全方位服務。”
電力行業(yè)電子化采購趨勢顯現(xiàn)
全新的“互聯(lián)網+”物資管理模式，能夠有效提升物資采購、配送等方面的管理，“國能e購”商城緊隨互聯(lián)網和電商發(fā)展趨勢引領著行業(yè)發(fā)展的方向。而京東企業(yè)購的加入，將強力支撐和推動“國能e購”物資供應在線交易的發(fā)展，為交易提供高效優(yōu)質的服務，順應新時代發(fā)展的新要求。
在公共采購領域的信息化改革中，京東以成熟的電商平臺模式，連接和調動內外部資源和能力，不斷突破自身的能力、規(guī)模和速度的邊界，靈活高效的定制化、全方位解決方案，實現(xiàn)零售基礎設施的社會化、專業(yè)化。京東篤信零售的核心是“成本、效率、體驗”，從堅持自營電商平臺、投入自建物流，到通過一體化整合的模式保證效率和用戶體驗，再到“無界零售 開放賦能”，京東將大數(shù)據、供應鏈、物流、營銷、金融、服務等零售核心環(huán)節(jié)當中的每一個版塊以靈活的積木組合式進行全面開放，打造組合式的一體化解決方案，并應用在鐵路、能源、電力、金融等多個行業(yè)，打造“電商直購”新模式。
正如京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東對“積木理論”的規(guī)劃，京東從“零售商”向“服務全社會的零售基礎設施服務商”轉型，輸出智能化的解決方案，不斷提升零售系統(tǒng)的整體效率。這與以國電集團為代表的央企改革要提高企業(yè)內部信息化管理水平，擴大有效供給，以“互聯(lián)網+”促進行業(yè)創(chuàng)新和轉型的需求有著高度的一致性。京東企業(yè)購入駐“國能e購”，將助力國電集團采購充分發(fā)揮行業(yè)引領和主渠道作用，實現(xiàn)采購端、物流端、消費端和服務端的巨大提升，更加有效對外賦能。
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