在科技巨頭橫行、影響力幾乎遍布各個(gè)行業(yè)的世界,初創(chuàng)企業(yè)想要在任何領(lǐng)域里獲得成功,都必須承擔(dān)巨大的市場(chǎng)壓力、并能快速在夾縫中尋找到自己的生存之道。
對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),要解決哪些痛點(diǎn)才能成功落地?
產(chǎn)品功能看什么
很多初創(chuàng)企業(yè)喜歡在產(chǎn)品功能上大作文章,比如,既能某APP技能記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)、又能查詢地圖,還附帶向你推薦附近的酒店服務(wù)……對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),分散兵力做產(chǎn)品的功能多樣性,不如集中兵力攻克一項(xiàng)服務(wù)。
介紹某產(chǎn)品的功能時(shí),如果鋪天蓋地說(shuō)了十七八個(gè)花樣功能,都不如對(duì)一個(gè)“直擊用戶痛點(diǎn)的功能”做大肆宣傳來(lái)得有效。如果你對(duì)市場(chǎng)做過(guò)詳細(xì)的調(diào)查,就會(huì)發(fā)現(xiàn),那些在初期就想把產(chǎn)品加上一堆功能的企業(yè)最終都會(huì)成長(zhǎng)為四不像,而那些專注于某一產(chǎn)品功能的企業(yè),卻常常能找到突破口,完成市場(chǎng)落地。
這是初創(chuàng)企業(yè)必須解決的痛點(diǎn)之一、之首,但更多時(shí)候會(huì)被誤解,朝著康莊大道發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)不是企業(yè)的寬度、甚至不是公司的整體規(guī)模,而是你針對(duì)市場(chǎng)所研究出的針對(duì)性的解決方案的深度。
找到合適的伙伴
隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,推廣渠道也變得日益豐富起來(lái),如何找到高質(zhì)合作伙伴,讓企業(yè)發(fā)展更快速、成本更低,也成了初創(chuàng)企業(yè)必謀的又一出路。
找到合適的伙伴,是初創(chuàng)企業(yè)必須解決的第二痛點(diǎn)。
問(wèn)題是如何找?
1、工具與渠道
如果把某些聚集眾多初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)也化為工具,那么我們這里說(shuō)的工具與渠道有重合的部分。
初創(chuàng)企業(yè)如何尋找合作伙伴?最傳統(tǒng)的方式是朋友圈的相互引薦,這是最原始的資源;再有就是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)多平臺(tái)的介紹與了解,在各個(gè)領(lǐng)域找一些好用的工具、篩選出一些對(duì)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)服務(wù)比較專業(yè)也比較靠譜的平臺(tái)與渠道。
比如,初創(chuàng)公司需要商標(biāo)注冊(cè)與工商服務(wù)等項(xiàng)目,選擇第一商務(wù);需要云計(jì)算與數(shù)據(jù)中心服務(wù),官網(wǎng)建站等…或者直接選擇集成域名、商標(biāo)、云服務(wù)、自助建站等全方位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)體系的平臺(tái)epower()。
這些工具與渠道的優(yōu)勢(shì)是什么?我們以epower為例,他們的定位是“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)”,用最新技術(shù)、最新模式、最新框架為一體的業(yè)務(wù)系統(tǒng)為初創(chuàng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、開發(fā)者等快速實(shí)現(xiàn)線上全渠道業(yè)務(wù)的打通。
在技術(shù)層面上他們更專業(yè),在服務(wù)層面上他們又聚集了眾多各領(lǐng)域中更專業(yè)的團(tuán)隊(duì),所以,對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇工具與渠道都是尋找合作伙伴的重要組成部分。
2、別渴望“立竿見影”
初創(chuàng)企業(yè)本身就面對(duì)“比別的企業(yè)更多的困境”的現(xiàn)實(shí),很多初創(chuàng)公司挺不住、深陷窘境,從此一蹶不振。事實(shí)是,任何企業(yè)的發(fā)展、每一次對(duì)與伙伴的合作都不能立竿見影。
挺過(guò)一個(gè)困境,再挺過(guò)一個(gè)困境,等到機(jī)會(huì)來(lái)了,初創(chuàng)企業(yè)就已經(jīng)具備了深深扎根于市場(chǎng)的能力。
尋找工具或是渠道的時(shí)候,初創(chuàng)企業(yè)也需要慢慢嘗試,比如,最初你選擇了epower,但是發(fā)現(xiàn)它雖然有域名、商標(biāo)、云服務(wù)、官網(wǎng)、Https安全可信、社交媒體、服務(wù)市場(chǎng)、應(yīng)用市場(chǎng)等一系列互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),雖然解決了你的大部分需求,但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度后,你又想做個(gè)小程序,就可以到A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中找找專業(yè)做小程序的服務(wù)商……
總之,任何一個(gè)工具與渠道都不能滿足你所有的需求,任何一次合作都別急于要“立竿見影”的效果,路要慢慢走,伙伴要慢慢交流與磨合,才能選中最適合自己的伙伴。
3、溝通與信任
如何讓以上所有的工作安全落地?團(tuán)隊(duì)之間、以及伙伴之間的不斷溝通,以及最終達(dá)到的信任度與協(xié)作程度,是初創(chuàng)企業(yè)的必須解決的第三大痛點(diǎn)。
產(chǎn)品功能為用戶提供了使用價(jià)值,工具與渠道解決了初創(chuàng)企業(yè)的落地基礎(chǔ)問(wèn)題,“別渴望立竿見影”實(shí)現(xiàn)的是初創(chuàng)企業(yè)的耐心、以及對(duì)產(chǎn)品功能與選擇工具渠道等的不斷完善,溝通與信任則決定了初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)度,一個(gè)有內(nèi)在價(jià)值、堅(jiān)實(shí)的合作伙伴、有效的市場(chǎng)渠道與堅(jiān)韌的團(tuán)隊(duì)的初創(chuàng)企業(yè),更能平穩(wěn)著陸。
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在很多創(chuàng)業(yè)者眼里,創(chuàng)業(yè)的成功并不完全取決于個(gè)人的成功因素,而是公司處于危機(jī)時(shí)刻,你能否化解危機(jī)。
對(duì)于很多初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模以后,必須要考慮實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?;鲩L(zhǎng),這樣才能使得企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中不被淘汰。
為加快推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,支持快速發(fā)展初創(chuàng)企業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面提質(zhì)增效升級(jí),日前,濟(jì)南市人民政府辦公廳印發(fā)了《濟(jì)南市支持快速發(fā)展初創(chuàng)企業(yè)的政策》,其中,對(duì)于做出經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的初創(chuàng)企業(yè)給予資金獎(jiǎng)勵(lì),最高可達(dá)500萬(wàn)元。
20世紀(jì)90年代開始,隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起與發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)成為人們生活中一個(gè)重要的組成部分,在互聯(lián)網(wǎng)迅猛的發(fā)展下,催生了更加多元化的就業(yè)格局,浩如煙海的網(wǎng)絡(luò)催生了許多機(jī)會(huì),人們也開始努力在網(wǎng)絡(luò)中尋求新的就業(yè)機(jī)會(huì)。
出生即紅海時(shí)代,RPA初創(chuàng)企業(yè)切記,要長(zhǎng)遠(yuǎn)生存勿貪眼下榮光2019年,被稱為中國(guó)RPA元年。一個(gè)“元年”,包括兩層意思。第一層意思是,投資機(jī)構(gòu)競(jìng)相投資的熱情,催生了更多RPA廠商的誕生;第二層意思是,RPA項(xiàng)目的融資金額大,估值也更高。
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司,融資3500萬(wàn)美元,這輪融資后,他們總共拿到了5850萬(wàn)美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司,紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬(wàn),這還不到
9月1日的社保新規(guī),被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟,最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?!保缓笤絺髟絻?,越傳越邪門,各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體,但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧,不嫌事大。脈脈上有人傳:企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng),工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致,被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路,一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店,店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi),另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店,細(xì)看之下,不少門店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道,鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額,與深圳華強(qiáng)北齊名,如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城,一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段:2025年2月,馬云回歸阿里,推動(dòng)AI戰(zhàn)略,阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日,劉強(qiáng)東公開承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”,并宣布全面回歸一線。6月20日,張一鳴從新加坡搬回北京,每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會(huì),親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“課幫幫”)作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè),憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,正在重塑教育的未來(lái)。近日,本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪,并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開深度對(duì)話,深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了,而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè),至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個(gè)商單,兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書)加起來(lái)一共10塊錢,但一堆人搶著做:(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略,別再被割韭菜!)。這不,國(guó)家終于出手了!4月2日,國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開炮:一些第三方機(jī)構(gòu),信用信息更細(xì)不及時(shí),甚至要求有償修復(fù),還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱:為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái),非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后,于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈,增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
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