1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

應(yīng)屆畢業(yè)生如何自己創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)前需要哪些準(zhǔn)備?

 2018-06-13 18:50  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

越來越多的應(yīng)屆畢業(yè)生不在拘泥于普通的工作,而是選擇自己創(chuàng)業(yè),自己打出一片天地,但市場是有針對性的,創(chuàng)業(yè)者必須根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目明確自己的市場。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,尤其是對應(yīng)屆畢業(yè)生而言,更需要做好充分的準(zhǔn)備來面對。

當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)者有了良好的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)方向后,好的方法能避免走很多彎路。白手起家,也是需要有一定的資金作為支撐的,所以如果你一分錢都沒有,這并不是很大的問題,問題是你一定要有方法讓自己找到錢,這才是最主要的,招商引資讓別人出錢來幫你實(shí)現(xiàn)夢想也是很重要的。

王健林的一句話在2017年徹底火了,“先定一個小目標(biāo)比如先賺個一個億”,但A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)還是要提醒各位創(chuàng)業(yè)者,夢想可以有,但要貼合實(shí)際,看不起小本小利,想一口吃成胖子,這樣永遠(yuǎn)也發(fā)不了大財(cái)。只有從小到大,慢慢積少成多,一步一步地走,最后才能爬上財(cái)富的頂峰。

創(chuàng)業(yè)過程中,人脈起到了非常關(guān)鍵的作用。尤其是初創(chuàng)的公司,涉及到建設(shè)、推廣、資金等諸多方面,很多公司可能就因?yàn)闆]有這樣的人脈圈子而垮掉。

而且,企業(yè)的發(fā)展,穩(wěn)健永遠(yuǎn)比成長重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機(jī)做法。很多紅極一時(shí)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),在成功的過程中逐漸迷失了自己,愈發(fā)的追逐名利,反而開始走向下坡。追求成功固然可以,但是不忘初心才最難得!

如果以上的內(nèi)容,你都已經(jīng)熟悉,那么最重要的就是項(xiàng)目的選擇,A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(http://www.findingchristbooks.com/xm/?cq)為創(chuàng)業(yè)者匯集了當(dāng)下火熱的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,如小程序、云計(jì)算、OA辦公系統(tǒng)、智能電銷機(jī)器人等,在線客服系統(tǒng)中也集聚當(dāng)下市面上最火熱的平臺,供創(chuàng)業(yè)者更好的挑選。

申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 章澤天做播客這事,說明自媒體賽道已經(jīng)換人了

    最近我越來越明顯地感覺到一件事:自媒體這條賽道,正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事,就是個非?,F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了,她開設(shè)了“小天章”的個人播客,第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意,不是棚,不是后臺,是人家家里。這一點(diǎn),本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號都沒有

    標(biāo)簽:
    自媒體運(yùn)營
  • 我在杭州待了兩天,確認(rèn)了一件事:創(chuàng)業(yè)沒消失

    說實(shí)話,去杭州之前,我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為:這幾年,中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天,我出差去杭州,短短2天,密集見了7波創(chuàng)業(yè)者,那種感覺,和我這幾年在北京參加的會議,完全不一樣。我突然意識到——不是創(chuàng)業(yè)不行了,是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長,就兩天。但密度非常高,高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)

  • 黃金三原則,中國企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。