2015年，窩趣品牌創(chuàng)建，發(fā)展一年的時間，在全國簽約項目就超過了50個，涉足全國一、二線城市，并于2016年至2018年都榮獲國際十佳公寓品牌稱號，短短三年的時間，就已經(jīng)獲得了超過1億消費者關(guān)注，這在公寓行業(yè)可謂是發(fā)展驚人。
由此，窩趣品牌的成功秘密，也引發(fā)了大家的關(guān)注，不少業(yè)內(nèi)人士紛紛取經(jīng)，希望可以了解窩趣公寓強勢崛起的秘訣。
秘訣一：注重公寓產(chǎn)品設(shè)計
近日，窩趣品牌副總裁楊稷在廣東省公寓管理協(xié)會深圳分會和深圳深業(yè)酒店管理有限公司主辦的，以“如何讓產(chǎn)品被租客愛上，倍增出租率”為主題的分享會上提到，從全鏈條管理體系出發(fā)，公寓產(chǎn)品的籌建，設(shè)計和后期的運營息息相關(guān)，而這也是窩趣公寓之所以取得成功的秘訣之一。
以受眾是青年白領(lǐng)的窩趣輕社區(qū)項目為例，窩趣公寓從年輕人的角度出發(fā)，在規(guī)劃戶型面積、室內(nèi)裝修設(shè)計、大堂設(shè)計等多方面全面入手，對產(chǎn)品的空間和功能進行布局與設(shè)計，以此來滿足消費者需求。
首先是規(guī)劃戶型面積。由于戶型面積將直接決定物業(yè)的坪效，因此，窩趣通過研究大量的戶型與建筑柱網(wǎng)結(jié)構(gòu)關(guān)系和不同面積的房間與售價的關(guān)系，設(shè)計出了18平方米的標準房間面積，可以更好的利用空間提升坪效，來保障項目排房的高出房率，又可滿足用戶睡眠、會客、辦公、廚房、洗浴、晾衣六大重要功能。
在大堂的設(shè)計上，200平可最小面積滿足生活、社交場景全覆蓋，最優(yōu)化大堂對產(chǎn)品價格的影響。
在室內(nèi)裝修設(shè)計規(guī)劃上，根據(jù)自身優(yōu)勢，窩趣選擇了舒適、社交和一定的個性化作為產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃的基礎(chǔ)，創(chuàng)造出3種風格的客房設(shè)計，及最大客群覆蓋的北歐風大堂設(shè)計。
秘訣二：全鏈條運營管理體系
窩趣品牌副總裁楊稷表示，要想實現(xiàn)運營收益最大化，必須從全鏈條運營管理體系出發(fā)。
據(jù)楊稷透漏，窩趣公寓主要從項目定位、籌建管理、經(jīng)營管理3大環(huán)節(jié)整體來提高項目運營收益，通過共享窩趣的品牌、產(chǎn)品標準、籌建支持、人才培養(yǎng)、運營STEP管理、IT系統(tǒng)支持與會員管理/銷售六大體系來支持全鏈條運營管理收益的最大化。
“當我們從市場上獲取到一個合適項目時，從全鏈條運營管理的邏輯出發(fā)，根據(jù)項目的定位公寓產(chǎn)品設(shè)計使空間布局及室內(nèi)設(shè)計遵循實現(xiàn)運營收益最大化原則，此環(huán)節(jié)與后期的營銷推廣，客戶維護、社交活動等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。”
在未來，窩趣也會將“我•享•趣”積蓄作為品牌的核心價值主張，不僅為消費者帶來舒適的居住體驗，也將與合作者加盟者實現(xiàn)共贏。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
