共存智能柜：我們做的不是共享寄存，是自助寄存

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最近在杭州多家三甲醫(yī)院和宋城等著名景區(qū)以及杭州和平國(guó)際會(huì)展中心等場(chǎng)景出現(xiàn)的共存智能柜成為杭州網(wǎng)民的熱議的話題，有一部分網(wǎng)友認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目比共享雨傘要有實(shí)用價(jià)值，也有一部分網(wǎng)友表示共享寄存與共享充電寶、共享雨傘、共享紙巾差別不大，很有可能又是一個(gè)嘩眾取寵去忽悠投資人的項(xiàng)目。

不是共享寄存，是自助寄存

對(duì)此共存智能柜聯(lián)合創(chuàng)始人俞佳斌在接受采訪時(shí)解釋稱：“可能部分網(wǎng)友對(duì)此有一些誤解，因?yàn)槿ツ旯蚕砀拍畲鬅幔芏鄤?chuàng)業(yè)項(xiàng)目都喜歡蹭熱點(diǎn)，把自己套上共享的概念，例如共享充電寶、共享雨傘、共享按摩椅等，所以網(wǎng)友自發(fā)的給我們也扣上了“共享”的帽子，其實(shí)我們做的不是共享寄存，而是自助寄存。”

俞佳斌表示，從需求類型來(lái)分析，自助寄存與共享單車、共享充電寶，共享雨傘等項(xiàng)目的相似之處在于都是解決線下碎片化的服務(wù)需求;而從運(yùn)作模式上來(lái)看，自助寄存與共享按摩椅更貼近，因?yàn)槲覀儾恍枰杖⊙航?，直接為用戶提供按時(shí)收費(fèi)的小件寄存服務(wù)。雖然“共享”的理念深入人心，但因共享單車的盛極而衰以及引發(fā)的資本浪費(fèi)和占據(jù)公共資源等問(wèn)題，引起了業(yè)界對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)”的反感。

市場(chǎng)剛起步，場(chǎng)內(nèi)無(wú)對(duì)手

實(shí)際上網(wǎng)上已有幾家主打“共享寄存”概念的公司出現(xiàn)，對(duì)此俞佳斌表示：“當(dāng)同行還在打著“共享”旗幟的時(shí)候，共存智能柜務(wù)實(shí)的選擇了“自助”理念，對(duì)行業(yè)認(rèn)知的深度決定了夯實(shí)公司根基的方法，我們團(tuán)隊(duì)將工作重心放在專注于做出體驗(yàn)更便捷、功能更豐富的智能柜，而不是炒作“共享”的概念。”

對(duì)于如何看待市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，俞佳斌稱：“若分類一下，共存智能柜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有4類，第1類是本身是傳統(tǒng)寄存柜生產(chǎn)廠家的延伸拓展業(yè)務(wù);第2類是沒(méi)有生產(chǎn)制造能力的小型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);第3類本身其他主營(yíng)業(yè)務(wù)已有一定體量并拿到不菲融資的公司孵化的子項(xiàng)目;第4類是智能寄存柜的技術(shù)開(kāi)發(fā)與銷售方，主要是目的是銷售產(chǎn)品。每類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，不方便過(guò)多點(diǎn)評(píng)。”

俞佳斌補(bǔ)充道：“當(dāng)行業(yè)處于初期階段，市場(chǎng)中又同時(shí)出現(xiàn)較多參與者時(shí)，核心工作不是盯著別人看，而是要做好自己，讓其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盯著我們看。目前，資本市場(chǎng)處于寒冬狀態(tài)，多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能融不到資就放棄了，即便融到幾百萬(wàn)如果不會(huì)有效利用也很快會(huì)花光，沒(méi)有巨額資本進(jìn)來(lái)攪局，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)更有機(jī)會(huì)脫穎而出，所以現(xiàn)階段我們只需做好自己。”

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