“讀書不覺已春深,一寸光陰一寸金。”在現(xiàn)在快速的互聯(lián)網(wǎng)時代,已經很少有人能夠停下來用自己零碎的時間來學習看書了。隨之就會缺少內涵和知識,這就衍生出了許多知識付費平臺,它們憑借著自己的產品躥紅,享受著互聯(lián)網(wǎng)市場和用戶帶來的盈余。
據(jù)企智網(wǎng)數(shù)據(jù),“知乎live”在2016年10月單月收入就超過1800萬元,還有同年12月,喜馬拉雅舉辦的“123知識狂歡節(jié)”銷量超5000萬元。這些數(shù)據(jù)和信息就足以代表知識付費平臺已然成為了風口。
如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,知識付費換了一種方式來體現(xiàn),通過知識付費APP或者網(wǎng)站。用戶獲取知識從以前的一個老師對多個學生到現(xiàn)在的一個老師對應一個學生。用戶通過自身所需要的知識,來選擇性的獲取。知識是需要積累的,別人的知識永遠也進不到你的腦子里,只有通過不斷的獲取才能充實自己。而在互聯(lián)網(wǎng)社會下,用戶通過知識付費APP或網(wǎng)站進行付費學習也就必然行得通了。那知識付費未來該是如何的走向呢?
首先,現(xiàn)在普遍的知識付費平臺受眾面比較狹窄,無論是知乎、得到等,大多面向的群體都是有文化年輕的20-30年齡階段的用戶,這就產生了局限性。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,未來在受眾面上要有所發(fā)展,市場格局也會沿著垂直領域發(fā)展,繼而衍生出特定的細分領域知識付費平臺。 比如:職場、金融、音樂、健康、設計等熱門領域。
其次,再從內容付費上來看,內容付費是在免費內容泛濫下的必然結果。當物質生活提高,關注更高層次的個人發(fā)展是必然。不論是網(wǎng)紅PAPI所曾帶紅的分答知識付費平臺,還是仍在高速發(fā)展的知乎live,它們的出現(xiàn)在滿足了消費者的需求的同時也在創(chuàng)造和引導新的需求。無論任何內容都可以歸屬到一個行業(yè)或一個細分領域中,而且是整個價值鏈里不可缺少的構成因素之一。
知識付費代表人物之一羅振宇在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上接受采訪時說到:“知識付費表達特別不精確,沒有說出行業(yè)的本質。第一,知識付費并不是新鮮事,出版業(yè)、教育業(yè)一直遵從這種模式。第二,知識付費容易造成誤解,即原來知識是免費的,現(xiàn)在付費了。”
知識付費這個一直以來都不變的模式,從古至今,只要人的大腦在運轉并渴望知識,那知識付費就會一直存在著。但要想做到更好還得把內容做好,因為隨著人類社會在不斷的進步,所要求的內容也就得是有質量的高層次的優(yōu)質的。這樣才會源源不斷生生不息。
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來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:安琪 轉載請注明出處
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國內知識付費發(fā)端于2015年,此后很快迎來爆發(fā)期,然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)一樣,一陣喧囂過后進入平靜的成熟期。當曾經顯赫一時、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡,并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后,一直作為配角存在的知識付費“送水人”小鵝通,卻依舊生機勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”,那
深耕培訓行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺,整合教學資源,培養(yǎng)更多的國學老師,為他們提供展示的機會,盛世家園教育平臺上線僅僅半年,就實現(xiàn)了從0到百萬到千萬。這是來自于〖規(guī)劃的力量知識付費2023年起航大會〗的一場精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國內著名商業(yè)咨詢顧問劉潤說:“所有偉大的機會都源自于巨大的結構性改變。大成就背后,一定有涌動的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來的紅利?!?/p>
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隨著時代的發(fā)展,科技的進步,智能機的普及,加上新興職業(yè)的不斷出現(xiàn),越來越多的職業(yè)對人才的要求也越來越高。很多人為了提升自身實力和價值,都會利用業(yè)余時間學習充實自己。相比于傳統(tǒng)的線下培訓,線上學習模式更加方便,也更受用戶青睞。
全球頂級風投——紅杉資本前兩天領資了一家叫Profound的美國公司,融資3500萬美元,這輪融資后,他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應該是全球第一家被知名風投投資的GEO公司,紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬,這還不到
9月1日的社保新規(guī),被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟,最終就變成了“強制繳納社?!保缓笤絺髟絻?,越傳越邪門,各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體,但我更是一個小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧,不嫌事大。脈脈上有人傳:企業(yè)社保嚴查啟動,工資個稅申報人數(shù)與社保申報人數(shù)不一致,被稅務推送風險。怎么著?合著他的
成都太升南路,一邊是密密麻麻的手機維修和配件銷售小店,店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內,另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機的專賣店,細看之下,不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道,鼎盛時期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額,與深圳華強北齊名,如今往日的熱鬧場景一去不復返。而山東的一個小縣城,一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),現(xiàn)在進入了創(chuàng)始人救場階段:2025年2月,馬云回歸阿里,推動AI戰(zhàn)略,阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日,劉強東公開承認“京東過去5年是失落的5年”,并宣布全面回歸一線。6月20日,張一鳴從新加坡搬回北京,每月參加字節(jié)AI核心團隊(Seed)復盤會,親自盯大
在人工智能技術迅猛發(fā)展的今天,教育領域正經歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司(以下簡稱“課幫幫”)作為教育賽道的領軍企業(yè),憑借其創(chuàng)新的技術模式和強烈的社會責任感,正在重塑教育的未來。近日,本刊記者通過實地探訪,并與課幫幫全國運營總裁何智勇先生展開深度對話,深入了解這家企業(yè)如何在技術創(chuàng)
種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來越難做了,而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內自媒體帳號總數(shù)有超過三億個,至少有一億人把自媒體當成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個商單,兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢,但一堆人搶著做:(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費幾千到幾萬?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(文末附免費修復攻略,別再被割韭菜!)。這不,國家終于出手了!4月2日,國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮:一些第三方機構,信用信息更細不及時,甚至要求有償修復,還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天,一向低調的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱:為經濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當前經濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術產業(yè)是中國發(fā)展的新動能,在提振經濟中承擔著重要責任;
近年來,非洲的經濟表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經濟展望報告》認為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經濟在經歷負增長后,于2021年實現(xiàn)快速反彈,增長率達6.9%。聯(lián)合國貿發(fā)會議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
關注盧松松,會經常給你分享一些我的經驗和觀點。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉讓關門,非常悲涼。不由是在發(fā)個預警:大家都在開店的時,你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關店1605家,新開店496家,關店數(shù)達到開店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營收下