在日常生活中，零售便利店作為即時性、急需性的消費場所，備受人們喜愛和歡迎。像7-11、全家、悅客、快客、羅森等等被大家所熟知的便利店品牌，還有像新興的鄰家便利店，鄰家便利店可以說是便利店當中的“黑馬”了，可就是這個剛開始被大眾所看好的“黑馬”，現在卻處在了水深火熱當中，為什么這么說呢？下面就來分析了解這個還沒有被大眾所熟知就已經逐漸褪去的鄰家便利店。
為什么說鄰家便利店是“黑馬”
首先鄰家便利店創(chuàng)始團隊是由原來7-11的高管王紫帶著30位管理層的高管集體離職所創(chuàng)立，其次成立于2015年7月的鄰家便利店，鄰家便利在選址、陳列、管理及商品結構等方面均有著濃郁的日系風格，其分支機構目前215個，而在北京已經開出168家線下店。而對比之下，進入北京14年的7-11，目前不到200家，2013年進入北京的羅森也才70余家。
好景不長的原因？
①管理層的不穩(wěn)定：2016年10月王紫又帶著部分員工離開了鄰家，轉投由斑馬投資創(chuàng)立的便利蜂。而同年11月9日，主要人員信息再次出現變更，賈衛(wèi)平為執(zhí)行董事，王招華為經理，項建安為監(jiān)事。
②便利店的選址：鄰家便利店的地理位置大多都在地鐵口、人流量大的路口等場所，房租租金高且加上發(fā)展擴張速度太快，這可能也是壓倒其的稻草之一吧。
③P2P平臺--善林金融：2018年4月24日，上海市公安局官方微博發(fā)布，涉嫌非法吸收公眾存款的善林金融法定代表人周伯云等8人被批捕。而據有關媒體報道，善林金融為鄰家便利店唯一出資人，鄰家的股東是通過向善林金融借款的方式來投資鄰家便利店的。
之后，2018年8月1日，鄰家便利店發(fā)布給供應商、員工告知函和說明，稱其母公司將于 8 月 1 日起停止總部各項業(yè)務，并將陸續(xù)停止店鋪營業(yè)。而因母公司的唯一出資方受到上海警方調查，公司基本賬戶與一般賬戶被銀行凍結。
處在水深火熱的鄰家便利店又該何去何從
在經歷了創(chuàng)始人的不斷變動，加上沒有資金可以運轉，導致其入不敷出，公司賬戶也已被凍結，種種狀況都在說明著鄰家便利已經走向了深淵。那之后的鄰家便利店又將何去何從呢？
據有關消息說：早在2018年8月份，鄰家便利店的CEO王磊就已入職物美。而據《聯商網》10月15日自物美方面獲得的消息，物美收購鄰家便利店已成定局，目前鄰家團隊已經開始在物美工作。而主要以大賣場經營的物美，實際上在北京也以便利店的模式營業(yè)多年，目前已開店218家。
再據北京商報報道：今年物美便利店的目標是年底沖刺300家。在10月15日的2019物美供應商年會上，物美集團COO許少川還提出明年物美計劃新開260家門店，其中160家都是小業(yè)態(tài)門店。
從便利店行業(yè)“黑馬”到管理團隊接連變更，再從P2P平臺--善林金融的連累到現在面臨被收購的慘狀，不得不說鄰家的創(chuàng)業(yè)之路是曲折又坎坷的。
再從實際分析看來，剛開始的鄰家便利店只一味的追求速度搶占市場。加上經營模式相對與7-11、全家等較為傳統(tǒng)，所出售的產品大多是包裝食品，即食的食品和自營產品沒有優(yōu)勢。再加上管理團隊的跳槽和更換，還有因為投資方的連累，種種因素都是導致鄰家便利店走向衰亡的原因。
而接下來的鄰家便利店該如何東山再起或另辟蹊徑，就要看物美接盤之后如何整頓管理和解決鄰家所帶來的債務問題了。
來源：A5創(chuàng)業(yè)網 作者：安琪 轉載請注明出處
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