在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，朝生暮死是最常見的一件事，中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的三年生存率，只有0.13%，。創(chuàng)業(yè)大潮時(shí)，大部分創(chuàng)始人既沒想清楚自己想做什么，也不知道應(yīng)該怎么做，稀里糊涂就去創(chuàng)業(yè)，然后就失敗了。所以前兩年，風(fēng)口不再時(shí)，那些冷靜下來(lái)的人總結(jié)說(shuō)，即使是在風(fēng)口上，也是那些有準(zhǔn)備的人，才能飛得起來(lái)，劉興隆就是這樣一個(gè)有準(zhǔn)備的人。
作為85后的劉興隆在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域雖然還算個(gè)“新人”，但他的能力的一點(diǎn)不比很多經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩遜色。從最開始創(chuàng)辦合肥聚顏美容科技有限公司到后來(lái)艾美國(guó)際(香港)有限公司，幾次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷不僅為接下來(lái)創(chuàng)辦微贏集團(tuán)積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，還積攢下來(lái)不少珍貴的人脈資源。
可能過(guò)去十年，尤其是三四年前的資本環(huán)境，給了不少人錯(cuò)覺，讓人覺得在中國(guó)創(chuàng)業(yè)是非常容易的一件事。但其實(shí)創(chuàng)業(yè)從不是，也絕不可能是一件容易的事情。
在劉興隆看來(lái)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展必須要不斷進(jìn)化，自我完善，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展得好，決策層的能力至關(guān)重要。而作微贏董事長(zhǎng)的他有責(zé)任也必須要隨時(shí)導(dǎo)正微贏發(fā)展的方向，所以一直以來(lái)劉興隆從未放松對(duì)自己的要求，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)以提升自我境界、開拓眼界。
謙卑不自大，自信更自知。認(rèn)識(shí)到自己的不足后，劉興隆就開始了全國(guó)考察學(xué)習(xí)的路程，他先后拜訪了國(guó)內(nèi)多個(gè)知名培訓(xùn)界老師，不斷學(xué)習(xí)深造，也考察學(xué)習(xí)了多家知名企業(yè)，他勵(lì)志打造一個(gè)民族健康品牌，將微贏建設(shè)成一個(gè)百年企業(yè)是他的畢生愿望。
學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。我們每個(gè)人都聽過(guò)上面的話，可是真正去做的卻寥寥無(wú)幾，真正把學(xué)到的知識(shí)消化的人都是懂得在學(xué)習(xí)中思考的人。劉興龍不僅善于學(xué)習(xí)，更善于在學(xué)習(xí)中思考。
于是，在他的帶領(lǐng)下，微贏創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡：2015年5月25日，微贏在上海股權(quán)托管交易中心掛牌上市;同年7月，微贏與清華大學(xué)達(dá)成合作;2016年5月7-8日，李肇星出席微贏集團(tuán)承辦的“互聯(lián)網(wǎng)+”大型主題經(jīng)濟(jì)會(huì)議，并參觀微贏總部與全體職工暢談“互聯(lián)網(wǎng)+”;2016年7月7日，微贏集團(tuán)總裁康詠鏵受邀出訪英國(guó)，受到英國(guó)前首相卡梅倫和羅斯柴爾德家族掌舵人接見，微贏三款產(chǎn)品成為英國(guó)王室禮品;2016年8月，波后首家線下體驗(yàn)店正式運(yùn)營(yíng)，打造線上線下全渠道。2017年4月19日22點(diǎn)，微贏在納斯達(dá)克OTC創(chuàng)業(yè)板上市;2017年5月22日-25日，微贏集團(tuán)“實(shí)體微商”全球推介會(huì)，十國(guó)使節(jié)參觀微贏集團(tuán)并與全體員工合影、并為微贏集團(tuán)榮譽(yù)授牌、微贏三款產(chǎn)品作為國(guó)禮贈(zèng)送給十國(guó)使節(jié);截止目前微贏旗下波后*店已經(jīng)超過(guò)7000家……
從2010年到2019年，從青蔥年歲到已過(guò)而立，在商業(yè)“熔爐”里的近十年時(shí)間，足夠讓一個(gè)人發(fā)生翻天覆地的變化。關(guān)于夢(mèng)想，是已經(jīng)面目全非，還是逐漸夢(mèng)圓，捫心自問(wèn)，我們每個(gè)人心中都會(huì)有明確的答案。十三年，這位擁有大能量的劉先生，用個(gè)人的魅力和能力把一家公司發(fā)展壯大，當(dāng)年那蠢蠢欲動(dòng)的夢(mèng)想，現(xiàn)已逐漸清晰且初見雛形，問(wèn)起是什么成就了現(xiàn)在的劉興隆，他說(shuō)：“學(xué)習(xí)、不斷的學(xué)習(xí)，不斷的向前”。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
靠人不如靠自己創(chuàng)業(yè)遵守這六條！也許投資加盟商也聽說(shuō)過(guò)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代又來(lái)了，大家都想抓住這個(gè)商機(jī)，致富。但是投資加盟商知道具體情況嗎？假如你不知道，下面就來(lái)看看創(chuàng)業(yè)遵守的六條規(guī)則吧！
你好，我是一家電子商務(wù)公司的老板。你今年換了幾份工作？事實(shí)上，工作不穩(wěn)定是許多人經(jīng)常發(fā)生的事情。畢竟很多人不夠優(yōu)秀，沒有足夠的認(rèn)知去確定自己想進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)。只能是某個(gè)公司能賺3000是3000，能賺5000賺5000。
我有十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)無(wú)限的風(fēng)光；也有跌到谷底的時(shí)候。對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人，我覺得應(yīng)該告訴你一些事情，希望對(duì)你有用。
無(wú)論在哪條賽道上，創(chuàng)業(yè)都要?jiǎng)?wù)實(shí)，沒有務(wù)實(shí)的精神什么都做不好。無(wú)論是實(shí)業(yè)還是服務(wù)業(yè)，即使是網(wǎng)絡(luò)主播這樣的業(yè)務(wù)也只是看似簡(jiǎn)單，每個(gè)能夠取得一定成功的創(chuàng)業(yè)者都在認(rèn)真工作。至少只有認(rèn)真對(duì)待，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)真對(duì)待。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年有數(shù)千萬(wàn)中小企業(yè)倒閉，每分鐘有兩家初創(chuàng)企業(yè)倒閉，平均壽命不超過(guò)3年。為什么？初創(chuàng)公司缺少什么？
最近我越來(lái)越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺(tái)，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說(shuō)明了很多問(wèn)題。章澤天之前在國(guó)內(nèi)啥公開賬號(hào)都沒有
說(shuō)實(shí)話，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為：這幾年，中國(guó)已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會(huì)議，完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長(zhǎng)，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
