中年危機(jī)是大部分人都會(huì)面臨的窘境，人到中年后，收入水*倒下降，甚至被單位勸退，35歲中年危機(jī)，已成為一種越來越普遍的現(xiàn)象。離開自己所熟悉的行業(yè)，許多人會(huì)發(fā)現(xiàn)能選擇的機(jī)會(huì)，只剩下返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)這一條路。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，擁有安全可靠的扶持平臺(tái)是關(guān)鍵，點(diǎn)購(gòu)與多地政府一起，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供全方位、全渠道創(chuàng)業(yè)支持，讓創(chuàng)業(yè)者成就自身事業(yè)的同時(shí)，也能為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
入駐點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)，搭上新零售快車
說到創(chuàng)業(yè)，不得不提新零售，自馬云提出“新零售”的概念后，新零售就被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)口。新零售是指以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，對(duì)線上線下和物流深度結(jié)合到一起的零售新模式，它不僅有大數(shù)據(jù)作為背后支撐，更有心理學(xué)知識(shí)，分析用戶的消費(fèi)習(xí)慣，全新的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)升級(jí)，讓新零售模式得以脫穎而出。點(diǎn)購(gòu)正是汲取新零售的優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)業(yè)者提供運(yùn)營(yíng)扶持，點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)作為眾多線下店鋪的線上平臺(tái)，為線下店鋪實(shí)現(xiàn)線上曝光。廣場(chǎng)、線下店鋪與物流組成了新零售模式，大數(shù)據(jù)中心根據(jù)用戶的購(gòu)買習(xí)慣，描繪用戶畫像，讓品牌方、廠商能及時(shí)獲取消費(fèi)者決策的相關(guān)信息，讓創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能以新零售的方式發(fā)展運(yùn)行。
如阿里巴巴所說：“未來沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售”，點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)將消費(fèi)者從線上引流到線下，利用互聯(lián)網(wǎng)的無界化，入駐點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)，就搭上了新零售快車。
享受私域流量，獲得大量曝光
點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)已有眾多品牌方、廠商、渠道商入駐，每一個(gè)品牌方、廠商的入駐，都會(huì)帶來它們自己的粉絲，現(xiàn)在，點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)已成為眾多用戶匯聚而成大流量池，社交是點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)的一大屬性，入駐點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)后，品牌方、廠商、渠道方可以通過投禮的方式，將廣場(chǎng)上的用戶引流到店，實(shí)現(xiàn)品牌曝光，同時(shí)用戶獲得禮包后分享到其他渠道，實(shí)現(xiàn)流量的二次裂變，對(duì)于品牌方而言，節(jié)省品牌推廣費(fèi)用，對(duì)于用戶而言，獲得切實(shí)的利益，雙方皆大歡喜。以“投禮”的方式來推廣引流，為創(chuàng)業(yè)者節(jié)省初期成本，同時(shí)又解決品牌曝光問題，私域流量是許多電商平臺(tái)所沒有的優(yōu)勢(shì)。
與地方政府?dāng)y手，降低創(chuàng)業(yè)門檻
多地政府都有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)政策，如符合政策規(guī)定條件的，可享受減征企業(yè)所得稅、免征增值稅、營(yíng)業(yè)稅等稅費(fèi)減免政策，點(diǎn)購(gòu)因地制宜，深度結(jié)合當(dāng)?shù)卣膭?chuàng)業(yè)政策，為創(chuàng)業(yè)者提供相關(guān)扶持，幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)低門檻創(chuàng)業(yè)，減小創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
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