觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)榮獲機(jī)器之心「三十大最佳AI應(yīng)用案例」獎項(xiàng)

2020-01-16 20:26 來源：A5專欄我來投稿撤稿糾錯

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1月16日，國內(nèi)領(lǐng)先的前沿科技媒體和產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺“機(jī)器之心”發(fā)布“Synced Machine Intelligence Awards”年度獎項(xiàng)獲獎名單，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)憑借“百威英博AI稽查方案”榮獲「三十大最佳AI應(yīng)用案例」 獎項(xiàng)。

一起獲獎的還有?？低?、滴滴、阿里文娛、快手等各行業(yè)知名企業(yè)。

國內(nèi)人工智能界規(guī)模最大、評選最權(quán)威的年度獎項(xiàng)

機(jī)器之心「Synced Machine Intelligence Awards」年度獎項(xiàng)評選活動自 2017 年設(shè)立以來，已連續(xù)舉辦至第三屆，受到國內(nèi)外人工智能社區(qū)廣泛關(guān)注與重視，目前已成為國內(nèi)人工智能界規(guī)模最大、評選最權(quán)威的年度獎項(xiàng)。

據(jù)機(jī)器之心介紹，與以往不同，本次評選更加重視產(chǎn)業(yè)的力量，從「企業(yè)服務(wù)」的角度而非「媒體」的角度來進(jìn)行評選， 重點(diǎn)關(guān)注人工智能公司的產(chǎn)品、應(yīng)用案例和產(chǎn)業(yè)落地情況，基于真實(shí)客觀的產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)篩選出最值得關(guān)注的企業(yè)。

據(jù)悉，本次評選，機(jī)器之心共收到數(shù)百家企業(yè)報(bào)名。最終根據(jù)六大獎項(xiàng)評選維度，對每家參選企業(yè)提交的 200 余項(xiàng)參選信息進(jìn)行審核，同時(shí)基于「機(jī)器之心 Pro」上百萬條機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品/解決方案、應(yīng)用案例、新聞事件數(shù)據(jù)，及專業(yè)評審團(tuán)隊(duì)的綜合評估，最終評選出在AI領(lǐng)域最有代表的公司、產(chǎn)品、解決方案和應(yīng)用案例。觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)憑借“百威英博AI稽查方案”最終獲選「三十大最佳AI應(yīng)用案例」。

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)獲獎案例介紹（百威英博AI稽查方案）

2018年，百威英博與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)從需求預(yù)測、渠道管理等場景開始合作。2019年，雙方圍繞“POCP”展開深度AI項(xiàng)目合作。

（2019年年初，百威英博來訪觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)，共商年度AI新項(xiàng)目）

POCP是百威英博內(nèi)部的一個針對部分訂單的稽查項(xiàng)目。類似百威英博此類酒業(yè)頂級大廠，單這部分的類型就有月均幾十萬份大小不定的訂單。在利益的驅(qū)動下，存在經(jīng)銷商謊報(bào)訂單數(shù)量和金額以獲取高額折扣和獎金，并將折扣品回流市場擾亂秩序的現(xiàn)象。

而在當(dāng)時(shí)稽查團(tuán)隊(duì)有限的人力之內(nèi)，全國范圍內(nèi)稽查并追回違規(guī)訂單，是一件極其艱巨的任務(wù)。觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)與百威英博通過高度的互信和合作，用機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)賦能為百威落地了定制化的訂單風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)。到2019年中旬， POCP項(xiàng)目的投資回報(bào)比（ROI）高達(dá) 32倍，為百威英博追回巨額訂單獎金。

2019年8月2號，在觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)主辦的智能決策峰會上，百威英博亞太區(qū)VP Solutions Keith Davies發(fā)表了《Real ROI from Machine Learning in the Retail Space》的主題演講?，F(xiàn)場分享了與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)合作的AI項(xiàng)目案例，肯定了該項(xiàng)目對于百威英博內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型和營業(yè)額提升的價(jià)值。

（百威英博 Keith Davies）

自2016年成立以來，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)致力于為新零售、新消費(fèi)、新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域客戶提供“AI+BI”的創(chuàng)新型智能數(shù)據(jù)分析解決方案。首創(chuàng)性地提出一整套從BI（基礎(chǔ)分析）到AI（智能決策）的完整“5A”落地路徑方法論（Agile敏捷化、Accurate場景化、Automated自動化、Actionable行動化、Augmented增強(qiáng)化），為企業(yè)構(gòu)建智能決策大腦，大力推進(jìn)從傳統(tǒng)BI到智能決策的成功轉(zhuǎn)型。

以“讓決策更智能”為使命，目前，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)已經(jīng)服務(wù)了上百家零售消費(fèi)領(lǐng)域客戶，形成了包含商品、供應(yīng)鏈、渠道、營銷、門店、顧客關(guān)系、財(cái)務(wù)、人力資源在內(nèi)的八大場景“AI+BI”解決方案。并通過與多家500強(qiáng)企業(yè)以及數(shù)十家零售消費(fèi)品頭部客戶在AI項(xiàng)目上的共創(chuàng)共建，沉淀了銷售計(jì)劃、需求預(yù)測、智能運(yùn)營決策、智能配補(bǔ)貨、智能排班 等多種AI場景模型，積累了豐富的AI項(xiàng)目落地經(jīng)驗(yàn)。