半個多月前的百度世界大會上,央視的鏡頭記錄了這樣一幕:
北京市西城區(qū)大柵欄一個老小區(qū)內(nèi),和斑駁的外墻形成鮮明對比的是老人家中的智能化場景,裝上了電動窗簾滑軌、智能插座、智能燈泡等產(chǎn)品的屋子里,老人只需要動動嘴,就能輕松操控窗簾、空調(diào)、電視等家用電器……
鏡頭的時間并不算長,卻給觀眾留下了深刻印象:原來上了年頭的老舊小區(qū),也能進行智能化改造;原來上了年紀的老人家,也能享受智能化的生活;原來在智慧社區(qū)賽道上鮮有落子的百度智能云,依托自身“云智一體”優(yōu)勢進軍智慧社區(qū)領域,滿足了無數(shù)人希冀的智慧生活夢。
智慧社區(qū)早已不是什么新鮮話題,可外界討論最多的卻是雞肋、偽智能等負面情緒。百度小試牛刀的適老化改造,解開了不少觀眾的心結(jié)。
最近百度智能云在智慧社區(qū)領域“再下一城”——簽約落地的四川眉山環(huán)天時代中心項目,將發(fā)揮自身“云智一體”優(yōu)勢傾力打造西南首個智慧社區(qū),利用百度AI技術(shù)為智慧社區(qū)整體賦能。
01 智慧社區(qū)的“四不”困局
要理解百度智能云眉山環(huán)天時代中心項目的樣本意義,需要從近幾年來智慧社區(qū)建設歷程說起。
2014年的時候,住建部正式印發(fā)了《智慧社區(qū)建設指南(試行)》。就像是丟在干草垛上的一顆火種,智慧社區(qū)迅速成了熱火朝天的新賽道。
從黃金時代走向白銀時代的房地產(chǎn)商最為迅速,萬科、碧桂園、恒大在內(nèi)的房企無不開始行動,紛紛在新樓盤中植入“智慧社區(qū)”的概念,既提升了小區(qū)的樓盤單價,還成功吸引了一眾年輕業(yè)主的眼球。
嗜血如鯊魚的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也紛紛趁勢而入,騰訊、阿里、京東等先后出現(xiàn)在房地產(chǎn)廠商的聯(lián)姻名單中,試圖借助物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)打造出智慧化的社區(qū)服務平臺,為電商、O2O等服務提前鋪路。
同樣打智慧社區(qū)主意的還有傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,前者有??低?、大華為代表的安防巨頭,將智慧社區(qū)視為新的增量市場;后者出現(xiàn)了主打計算機視覺、機器學習等技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者,將社區(qū)作為落地場景。
為何智慧社區(qū)的勢頭這般兇猛,留給市場的時間也已經(jīng)有七年之久,百度對老舊小區(qū)的智能化改造,照舊讓無數(shù)觀眾驚艷?答案其實并不復雜,智慧社區(qū)在初期的新鮮勁兒過后,陸續(xù)陷入了“四不”困局。
一是終端不互聯(lián)。大多數(shù)智慧社區(qū)出現(xiàn)了圍繞主導權(quán)的““明爭暗斗”,結(jié)果就是不同終端間協(xié)議互不相同,彼此在數(shù)據(jù)接口上互設門檻,每一個智慧化系統(tǒng)都是一個獨立的煙囪,體驗被嚴重割裂;
二是數(shù)據(jù)不共享。由于智慧社區(qū)不同參與者的各自為戰(zhàn),數(shù)據(jù)孤島也就成了一種常態(tài),小區(qū)內(nèi)的終端數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、事件數(shù)據(jù)、資金數(shù)據(jù)等互不相通,數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)驅(qū)動就無從談起;
三是業(yè)務不聯(lián)動。智慧社區(qū)并沒有統(tǒng)一的理念,地產(chǎn)、物業(yè)、社區(qū)等都在朝著自身需要進行升級改造,物業(yè)、業(yè)主、社區(qū)等不同機構(gòu)間的跨部門協(xié)同沿循了固有的協(xié)作路徑,社區(qū)運營效率并未改善;
四是場景不銜接。終端、數(shù)據(jù)、業(yè)務間的相互獨立,直接導致了場景的斷層,通行場景、辦公場景、消費場景、服務場景等無法打通,一些智慧化、品質(zhì)化、人性化的宣傳亮點,被吐槽是紙上談兵。
可以找到的原因有很多,但比“溯源”更應正視的是智慧社區(qū)的現(xiàn)狀:一些閉門造車的玩家已經(jīng)逐漸被市場淘汰,一些追求小而美的廠商被迫轉(zhuǎn)型求生,還有一些實力派因為技術(shù)難度太大打起了退堂鼓……
短暫的熱鬧勁兒過后,智慧社區(qū)留下了太多的坑要填,以至于不少人將智慧社區(qū)比作“道旁苦李”,言語間盡是悲觀情緒。
02 描摹一個智慧化樣本
智慧社區(qū)被捧上風口時,百度意外缺席了互聯(lián)網(wǎng)巨頭扎堆的戰(zhàn)場,而當越來越多散兵游勇們偃旗息鼓之際,百度智能云卻描摹了一個智慧化社區(qū)的樣本。
如果說北京西城區(qū)的老舊小區(qū)改造是百度試水智慧社區(qū)的“敲門磚”,主要場景仍然集中在家庭中。四川眉山的環(huán)天時代中心則是百度智能云進軍智慧社區(qū)的“里程碑”,發(fā)揮百度智能云“云智一體”優(yōu)勢對社區(qū)進行一站式的升級改造。
畢竟智慧社區(qū)的過往案例中,散裝化可以說是最鮮明的特征,或是物業(yè)、或是安防、或是智能家居,都是從智慧社區(qū)的一個場景切入,試圖在生態(tài)層面和其他玩家結(jié)盟,進而打通智慧社區(qū)的所有閉環(huán)。遺憾的是,智慧社區(qū)無形中成了各方勢力的“圈地運動”,謀求緊抓某個入口的控制權(quán),聯(lián)通的一幕并未出現(xiàn)。
或許是汲取了行業(yè)的弊病和教訓,百度智能云在眉山環(huán)天時代中心的智慧社區(qū)樣本中,采取了“整裝”的落地方案:以百度擅長的人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)作為支撐,圍繞兩個切入點高舉高打。
第一個是萬物互聯(lián)。
單從技術(shù)邏輯理解的話,智慧社區(qū)的本質(zhì)就是將所有的終端、所有的場景串聯(lián)起來,包括人與人的連接、人與物的連接、物與物的連接,讓社區(qū)進化成一個有機的生態(tài)系統(tǒng),可以實時感知社區(qū)運行的狀態(tài)。
所以百度智能云在解決方案中打造了一整套的智能化系統(tǒng),包括智慧門禁系統(tǒng)、智慧云梯控系統(tǒng)、智慧停車管理系統(tǒng)、智慧視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防高空拋物機制等等,覆蓋了社區(qū)中所有的主流場景。以防高空拋物場景為例,百度在眉山環(huán)天時代中心項目方案中布置了監(jiān)控攝像頭和高空拋物線監(jiān)測系統(tǒng),一旦檢測到高空拋物事件,可及時反饋給物業(yè)并精準鎖定拋物者。
第二個是智慧運營。
場景上的打通消除了不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)壁壘,百度的思路是進一步打通眉山環(huán)天時代中心社區(qū)的業(yè)務系統(tǒng),比如安防管理、門禁管理、綜合信息管理、物業(yè)服務管理、社區(qū)綜合管理系統(tǒng)等模塊的系統(tǒng)集成,進一步整合為統(tǒng)一的服務生態(tài)。
相應的例子就有梯控系統(tǒng)。就像很多小區(qū)的門禁和梯控是獨立的模塊,即使訪客被賦予了門禁權(quán)限,仍然需要業(yè)主手動控制電梯。但在眉山環(huán)天時代中心的示范中,業(yè)主可以通過APP無縫控制小區(qū)門禁、單元門禁、電梯樓層,意味著社區(qū)管理由分散型向整合型轉(zhuǎn)變,進一步提升了社區(qū)的精細化管理水平。
可能相比于一些智慧社區(qū)宣傳中令人眼花繚亂的新奇概念,百度智能云的解決方案似乎并不夠“性感”,但其“云智一體”具備的優(yōu)勢卻是最為務實的選項。畢竟智慧社區(qū)已經(jīng)走過了概念普及的階段,需要的是解決社區(qū)中存在的具體問題,給出通盤式的解決方案。
03 智慧的星光正在點亮
百度智能云選擇在這個時間節(jié)點進入,無疑向外界釋放了一個積極的信號:當一些知難而退的玩家離場后,智慧社區(qū)走到了比拼技術(shù)硬實力的時代。
簡單復盤百度過去幾年中的動作,互聯(lián)網(wǎng)巨頭和房地產(chǎn)商頻頻跨界時,幾乎看不到百度的身影,但并不意味著百度遠離了智慧社區(qū)戰(zhàn)場。作為一家技術(shù)性公司,百度將很大的注意力放在了技術(shù)層面,譬如語音技術(shù)、圖像技術(shù)、視頻技術(shù)、大數(shù)據(jù)、智能機器人等等,都和智慧社區(qū)的落地有著直接關(guān)系。
比如智能監(jiān)控這樣高頻的場景中,在缺少人工智能技術(shù)加持的局面下,所謂的監(jiān)控往往是滯后性的。就像一些小區(qū)有陌生人闖入后,多半是在危險行為發(fā)生后再去調(diào)監(jiān)控,價值已經(jīng)局限在取證而非預防和報警。
百度的人工智能技術(shù)和攝像頭耦合后,讓外界看到了新的可能:分布在小區(qū)內(nèi)的攝像頭一旦發(fā)現(xiàn)行蹤可疑的陌生人,可以自動通知保安處理并對人員進行精準定位;在一些人流密度需要控制的場合里,除了慣用的人海戰(zhàn)術(shù),還可以利用攝像頭進行人流分析,對人群聚集情況進行預警……
在過去很長一段時間里,智慧社區(qū)都被視為是一個復雜賽道,牽涉到地產(chǎn)、物業(yè)、政府等多個主體,以至于很多玩家將精力用于處理各方的利益關(guān)系,智慧社區(qū)的建設常常浮于表面難以深入。一個典型的現(xiàn)象就是,很多智慧社區(qū)缺少對人、物、事等相關(guān)數(shù)據(jù)的細致化采集和分析處理,只是一味地堆砌服務,居民的需求只能被有限滿足,那些曾經(jīng)在PPT中出現(xiàn)的智慧社區(qū),成了永遠的“理想國”。
百度智能云打造的眉山環(huán)天時代中心項目,為智慧社區(qū)描摹了一個智能化樣本,也進一步佐證了一種新的可行路徑:智慧社區(qū)的核心是“人”,用技術(shù)創(chuàng)新解決人的需求,基本上就能解決智慧社區(qū)絕大部分的問題,剩下的無非是不同部門間的利益權(quán)衡。
所以在智慧社區(qū)陷入瓶頸期的時候,兼具資本、資源、技術(shù)與服務能力的百度,試圖用一個“整裝”的智能化樣本向外界詮釋,智慧社區(qū)并非是無法落地的空中樓閣。
或許在一些人眼中,百度智能云的做法可能有些技術(shù)理想主義,卻不乏積極的現(xiàn)實意義:普羅大眾們需要一個智慧樣板,改變對智慧社區(qū)雞肋、偽智能的既有印象,重拾對智慧社區(qū)的期待和向往;產(chǎn)業(yè)鏈上下游的玩家們,應該認識到智慧社區(qū)是一件難而正確的事,進而激勵原來越多參與者深耕其中。
百度智能云的智慧社區(qū)征程注定還有很長的路要走,至少正在用行動點亮智慧的星光,智慧社區(qū)不只是一場資本與資源的廝殺。
04 寫在最后
屬于智慧社區(qū)的時代才剛剛開始。
比如2020年5月份的時候,智慧社區(qū)領域的國家標準正式實施,首次在國標層面上清晰定義了智慧社區(qū),并明確了數(shù)十種社區(qū)物聯(lián)網(wǎng)應用。作為城市治理的最小單元,智慧社區(qū)的政策紅利正在逐步兌現(xiàn)中。
再比如2035年遠景目標綱要中,全文25次提及智慧社區(qū)相關(guān)建設,從多個維度全面勾勒了社區(qū)建設的理念、目標和重要作用。特別是在社會治理現(xiàn)代化、智能化的大背景下,智慧社區(qū)正進入一個新時期。
站在智慧社區(qū)上下游參與者的立場上,假如能夠打通社區(qū)內(nèi)的人、車、物等細小單元,再將數(shù)據(jù)進行匯入、整合、分析,社區(qū)之間有望形成規(guī)?;某鞘屑夁B接,將成為進一步參與智慧城市建設的背書和跳板。
何況在看得見的歷史規(guī)律中,家庭走向智能、社區(qū)擁抱科技是新一輪科技革命的必然,也是留給百度等技術(shù)派的產(chǎn)業(yè)使命。
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
2023年2月21日,榮聯(lián)科技集團正式成為百度文心一言(英文名:ERNIEBot)首批生態(tài)合作伙伴,這是繼榮聯(lián)與百度智能云建立ARM云戰(zhàn)略合作后再一次強強聯(lián)盟,標志著榮聯(lián)優(yōu)先獲得了百度領先AI技術(shù)的加持,也標志著對話式語言模型技術(shù)在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域的重要著陸。文心一言是基于百度智能云技術(shù)打造出來的
實體經(jīng)濟,已經(jīng)成為檢驗科技企業(yè)潛力的試金石。在最近的財報季中,各家大廠的財報里“實體經(jīng)濟”都是關(guān)鍵字眼,已經(jīng)成為各家心照不宣的共同目的地。
在云計算領域,算力經(jīng)常被認為是產(chǎn)業(yè)的“新石油”,畢竟云服務最基礎的價值就是提供“計算力”,而計算的不斷復雜化,又使得算力需求出現(xiàn)指數(shù)級增長。
受疫情反復、流量紅利消失等多方面因素影響,之前持續(xù)保持高增長態(tài)勢的互聯(lián)網(wǎng)廠商也不復往日輝煌,不少互聯(lián)網(wǎng)大廠也因此出現(xiàn)了增速放緩的情況。
與歷年高考作文熱度居高不下、引發(fā)熱烈討論稍顯不同,今年除了討論高考作文題目本身之外,一則關(guān)于AI數(shù)字人挑戰(zhàn)高考作文寫作的話題,也吸引了相當一部分的外界關(guān)注。據(jù)悉,百度AI數(shù)字人度曉曉僅需40秒就能根據(jù)作文題創(chuàng)作40多篇文章。
文/道哥美國設計軟件公司Figma近期在紐約證券交易所掛牌上市,首日即上演“狂飆”行情——發(fā)行價定每股33美元,開盤報價85美元,較發(fā)行價翻倍。首日收報115.50美元,較發(fā)行價大漲約250%,市值飆升至近670億美元,創(chuàng)下近30年來同等規(guī)模美股IPO的最大單日漲幅紀錄。然而,隨著短線資金獲利了結(jié),
8月16日,盧松松非常榮幸的成為了一名《2025世界人形機器人運動會》的觀眾。這是一場超酷的機器人運動會,也是人類給機器人辦的第一屆奧運會,來自16個國家的280支隊伍會參加500多個比賽項目??戳艘惶斓谋荣?,晚上就回來寫文章,編輯短視頻。先說感悟:(1)這是人類首次給機器人辦的第一屆運動會,史無前
文/一燈來源/節(jié)點財經(jīng)在當前無人敢缺席的AI軍備競賽中,巨頭們一面為巨額的資本支出焦慮,一面又向市場勾勒著未來的宏偉藍圖。在各家動輒千億級投入的背景下,市場迫切需要一份關(guān)于AI回報價值的有力證明。而騰訊,率先給出了答卷。8月13日,騰訊控股發(fā)布2025年第二季度財報。盡管資本開支同比劇增119%,達
文/二風來源/節(jié)點財經(jīng)2025年的硅谷,一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正以前所未有的烈度上演。這場戰(zhàn)爭的核心武器不是代碼或芯片,而是人——那些全球僅有數(shù)千名、能夠構(gòu)建未來人工智能基礎模型的頂尖大腦。在這場激烈的人才爭奪戰(zhàn)中,Meta及其首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)正扮演著最具侵略性的
Manus撕開一道真相
文/八真來源/節(jié)點財經(jīng)具身智能賽道,誰最有可能拔得A股資本市場的頭籌?答案大概率是誕生剛剛兩年,由華為"天才少年"、B站百萬粉絲科技UP主稚暉君(彭志輝)創(chuàng)立的智元機器人。近期,從事新材料研發(fā)與生產(chǎn)的上緯新材(688585.SH)丟出重磅炸彈,宣布智元機器人及相關(guān)主體將通過收購其至少63.62%的股
文/道哥大舉裁員、清空賬號、國內(nèi)IP無法訪問——曾被譽為“中國AIAgent希望之星”的Manus,在估值飆至5億美元的高光時刻“閃離”中國市場。近日,Manus“裁員、出走”的消息在媒體端大量發(fā)酵。消息稱,Manus公司總部將由中國遷至新加坡,其國內(nèi)團隊也將大幅裁撤——原有120人規(guī)模團隊除40余