76歲“高齡”的服務(wù)器廠商浪潮inspur，為什么成了一家AI企業(yè)？

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)正引領(lǐng)新一輪的經(jīng)濟(jì)增長，作為數(shù)字時(shí)代最重要的ICT基礎(chǔ)設(shè)施，國內(nèi)服務(wù)器需求持續(xù)高景氣。

近期，IDC發(fā)布了最新全球服務(wù)器市場季度報(bào)告，全球前三供應(yīng)商排名發(fā)生變化，國內(nèi)服務(wù)器龍頭浪潮inspur（下稱“浪潮”）以10.1%的市占率，超越HPE躍居全球第二，保持中國第一。值得一提的是，浪潮在AI服務(wù)器方面的份額已經(jīng)達(dá)到16.4%，位居全球第一。

然而在非業(yè)內(nèi)人士眼中，浪潮始終在聯(lián)想、華為等品牌之后聲名不顯，這究竟是一家怎樣“悶聲發(fā)大財(cái)”的公司？其重點(diǎn)投入的AI服務(wù)器，是否可以讓智慧計(jì)算成為未來主流計(jì)算形態(tài)？在各行各業(yè)紛紛數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，浪潮能否從政企市場的溫床中覺醒，抓住這一歷史性的機(jī)遇呢？

76歲“高齡”的浪潮，耐得住寂寞搞技術(shù)

很難想像得到，浪潮這家在中國土生土長，并從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的公司，居然會(huì)有著76歲的“高齡”。

浪潮的前身是上海的一家生產(chǎn)教學(xué)儀器的小作坊，成立于1945年，并于60年代遷到山東發(fā)展。

雖然此前IT領(lǐng)域風(fēng)馬牛不相及，但憑借制造業(yè)基礎(chǔ)，第一臺(tái)浪潮微機(jī)于1983年在濟(jì)南誕生，這標(biāo)志著浪潮成為國內(nèi)最早的IT品牌之一，同時(shí)也代表著中國IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了全新的時(shí)代。

隨后幾年，浪潮在服務(wù)器領(lǐng)域越戰(zhàn)越勇，多次刷新了SPEC、SPC等權(quán)威測試世界紀(jì)錄，開創(chuàng)了我國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的新紀(jì)元。

目前，浪潮集團(tuán)旗下已有浪潮信息、浪潮軟件和浪潮國際等多個(gè)上市子公司。據(jù)了解，浪潮云也在籌備上市中。

浪潮成為服務(wù)器賽道的“無冕之王”，除了起步較早，吃到了時(shí)代紅利以外，其最重要的原因就是它能夠耐得住寂寞來做技術(shù)研發(fā)。

浪潮之前的服務(wù)器業(yè)務(wù)并不復(fù)雜，直白一些，就是從英特爾、英偉達(dá)等廠商購買元器件，然后將其組裝成服務(wù)器進(jìn)行銷售。

但這并不浪潮的技術(shù)含量低，實(shí)際上，浪潮有近40%的人員是研發(fā)崗位。組裝服務(wù)器并不同于組裝個(gè)人電腦，由于不同行業(yè)對(duì)服務(wù)器的需求有所差異，浪潮還要針對(duì)不同行業(yè)，對(duì)服務(wù)器功能進(jìn)行改良及優(yōu)化。

而且由于浪潮入行較早，其抓住了政府、大中型企業(yè)集團(tuán)的使用痛點(diǎn)，成為后者多年以來指定的合作伙伴。據(jù)浪潮信息財(cái)報(bào)顯示，其前5大客戶收入保持在30~40%的區(qū)間。

此外，在服務(wù)器領(lǐng)域做到國內(nèi)第一，浪潮還不忘“多點(diǎn)開花”。

歷數(shù)浪潮旗下子公司，除了服務(wù)器硬件業(yè)務(wù)以外，還有很多從事軟件、云計(jì)算、半導(dǎo)體等關(guān)聯(lián)性極高的子公司。這些子公司不僅分散了浪潮集團(tuán)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也拓展了后者的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為其帶來了更多盈利的可能。

然而浪潮頭上始終懸著一柄“達(dá)摩克里斯之劍”，其技術(shù)壁壘不在自己手上，商業(yè)命脈電子元器件始終被上游廠商把持，導(dǎo)致浪潮在產(chǎn)業(yè)鏈中議價(jià)權(quán)較小。

另一方面，大批貼牌服務(wù)器廠商正迅速崛起，通過更低的價(jià)格來發(fā)起行業(yè)競爭，再加上華為這樣的后起之秀在服務(wù)器領(lǐng)域發(fā)力，浪潮的行業(yè)地位岌岌可危。

在這樣的情況下，浪潮選擇了通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，搶占技術(shù)制高點(diǎn)的方式，來鞏固自身的行業(yè)地位。隨著AI技術(shù)的興起， AI服務(wù)器成為了浪潮尋求突破的方向之一。

AI+服務(wù)器，是浪潮的黃金賽道嗎？

與其說現(xiàn)在的浪潮是一家服務(wù)器廠商，不如說它是一家AI廠商。

浪潮信息副總裁、浪潮AI&HPC產(chǎn)品線總經(jīng)理劉軍此前表示，在十多年前，由于摩爾定律的衰退，GPU加速的研究成為業(yè)界突破的方向。浪潮認(rèn)為異構(gòu)加速計(jì)算會(huì)成為此后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，于是在該領(lǐng)域重點(diǎn)投入。

浪潮提出，智慧計(jì)算創(chuàng)新體系架構(gòu)是面向應(yīng)用的硬件重構(gòu)+軟件定義，即在硬件層將計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等資源分類進(jìn)行資源整合，同類資源形成資源池，同類資源中不同設(shè)備間可任意重組。

同時(shí)，在軟件層面利用主動(dòng)業(yè)務(wù)資源需求智能感知技術(shù)，進(jìn)行自適應(yīng)硬件資源重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)硬件資源的動(dòng)態(tài)組合和智能分配，滿足各類應(yīng)用的需求，即包含“硬件重構(gòu)+軟件定義”的融合架構(gòu)3.0。

頂著當(dāng)時(shí)高性能計(jì)算狹窄的市場和較低的回報(bào)率，浪潮在異構(gòu)加速計(jì)算方面持續(xù)投入，直到2016年以后AI技術(shù)的興起，浪潮的研發(fā)成果迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌錾系母偁巸?yōu)勢，為其帶來了莫大的機(jī)遇。

公開資料顯示，浪潮M6新一代服務(wù)器連續(xù)打破106項(xiàng)世界紀(jì)錄，而且AI服務(wù)器、VPU也是浪潮面對(duì)AI需求，提高自身產(chǎn)品競爭力的商業(yè)選擇。

如今浪潮服務(wù)器產(chǎn)品技術(shù)被全球客戶廣泛認(rèn)可，在歐洲、韓國、日本等地區(qū)的市占率不斷提升，業(yè)務(wù)已經(jīng)在全球覆蓋了120個(gè)國家和地區(qū)，有8個(gè)全球研發(fā)中心、6個(gè)全球生產(chǎn)中心以及2個(gè)全球服務(wù)中心。

在國內(nèi)，浪潮也是百度、阿里、騰訊等大型企業(yè)客戶最主要的AI服務(wù)器供應(yīng)商，并與科大訊飛、今日頭條、滴滴等保持在系統(tǒng)與應(yīng)用的深入合作，幫助AI客戶在語音、圖像、視頻、搜索、網(wǎng)絡(luò)等方面取得數(shù)量級(jí)的應(yīng)用性能提升。

在產(chǎn)業(yè)AI化進(jìn)程不斷提速的當(dāng)下，占領(lǐng)了技術(shù)制高點(diǎn)的浪潮，很快就將技術(shù)的優(yōu)勢反映到了市場上。

如今在金融行業(yè)，浪潮在國有六大行的服務(wù)器占有率超過50%，支撐著每日數(shù)億筆金融交易，每日TB級(jí)賬務(wù)更改，每日數(shù)千億元金融業(yè)務(wù)IT服務(wù)；在交通運(yùn)輸行業(yè)，浪潮支撐著中國乃至全球最大、最復(fù)雜的在線客票系統(tǒng)；在智能制造領(lǐng)域，浪潮與百度聯(lián)合開發(fā)了ABC一體機(jī)，在鋼材質(zhì)量檢測方面極大地提高了工作效率。

越來越多應(yīng)用場景的落地，都令浪潮的AI服務(wù)器越具競爭力，在財(cái)報(bào)中，公司也多次稱，AI服務(wù)器是貢獻(xiàn)業(yè)績的主要增量。

不過由于去年疫情影響，加速了國內(nèi)千行百業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，政企單位、大型企業(yè)以及更廣大的中小型企業(yè)上云已經(jīng)迫在眉睫。浪潮憑借此前在G端的布局，顯然已經(jīng)具有一定的市場份額，然而在企業(yè)信息化時(shí)代，浪潮還能否把握這一歷史機(jī)遇，將企業(yè)做的更大呢？

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，浪潮應(yīng)如何把握“天賜良機(jī)”？

目前來說，雖然很多企業(yè)都看到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，但如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型依然是不小的挑戰(zhàn)。

面對(duì)龐大的企業(yè)用戶市場，阿里云、騰訊云、華為云等巨頭云廠商紛紛入局，優(yōu)刻得等一眾獨(dú)立云廠商虎視眈眈，國企背景的天翼云同樣希望分得一杯羹。在這樣的情況下，浪潮還能否有一席躋身之地？

實(shí)際上，浪潮雖然在知名度上不及這些阿里、騰訊這樣的大公司，但浪潮在服務(wù)器方面的技術(shù)水平顯然會(huì)更強(qiáng)一些，而且考慮到浪潮和政企市場近三十年的合作關(guān)系，浪潮有很大可能，延伸到中小企業(yè)當(dāng)中去。

另外由于浪潮旗下子公司均在國內(nèi)上市，受外資影響較小，更符合政府以及新基建企業(yè)的預(yù)期。值得一提的是，浪潮云也正在上市籌備中。

雖然在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，浪潮具有一定的先天優(yōu)勢，但具體如何去做，方能延續(xù)浪潮的輝煌呢？在《企服研究社》看來，浪潮至少可以在以下三個(gè)方面繼續(xù)加碼：

1、繼續(xù)加碼AI服務(wù)器

客觀地說，浪潮已經(jīng)憑借AI服務(wù)器，在服務(wù)器賽道建立起了巨大的優(yōu)勢，并形成自身業(yè)績的重要支點(diǎn)。但該領(lǐng)域還是有著眾多玩家追趕，浪潮如果希望繼續(xù)保持技術(shù)制高點(diǎn)，那就還需要加大投入，筑高護(hù)城河。

值得一提的是，浪潮提出了做智算中心的戰(zhàn)略。所謂智算中心，可以理解為智慧時(shí)代的主要生產(chǎn)中心和供應(yīng)中心。“智算中心”將以融合架構(gòu)計(jì)算系統(tǒng)為平臺(tái)，以數(shù)據(jù)為資源，以強(qiáng)大的計(jì)算力驅(qū)動(dòng)AI模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度加工，向政府、行業(yè)、企業(yè)等多用戶群體提供人工智能所需的算力、數(shù)據(jù)和算法服務(wù)。

2、在技術(shù)領(lǐng)域要有更多的突破

在數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素的當(dāng)下，邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的重要性不言而喻，浪潮可以在這些方面加大投入。

浪潮目前擁有從產(chǎn)品、方案到服務(wù)的全棧數(shù)字化解決方案，已經(jīng)具有一定的市場地位，但相比阿里、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是缺乏一些制勝手段，而且名聲不顯。如果浪潮今后能夠在這些方面做出突破，那必然會(huì)進(jìn)一步加大自身影響力，獲得更多的客戶青睞。

3、建立自家生態(tài)體系

想要搭建起自家的生態(tài)體系，必定要有足夠的價(jià)值洼地，這是小米等互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)印證的“公理”。

而浪潮多年以來所積累的政府?dāng)?shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)之間的碰撞聚合，足以供養(yǎng)自身以及大量的生態(tài)伙伴。在邁向新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的道路上，針對(duì)G端、B端、C端的全新鏈接，一定會(huì)有很多合作廠商、創(chuàng)業(yè)者感興趣，浪潮可以借此成就自身“武林盟主”的地位，為客戶提供更有價(jià)值的數(shù)字服務(wù)。

結(jié)語：

在智慧時(shí)代，計(jì)算力就是生產(chǎn)力，AI的產(chǎn)業(yè)變革給了浪潮當(dāng)下的時(shí)代機(jī)遇，即便市場需求日趨復(fù)雜，站在AI服務(wù)器技術(shù)制高點(diǎn)，我們?nèi)云诖顺边@位76歲的“老將”，能通過技術(shù)、產(chǎn)品、平臺(tái)、生態(tài)等方面為基于AI的全行業(yè)提供創(chuàng)新基礎(chǔ)支持，幫助越來越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速邁入全新的智慧時(shí)代。

文章來源：企服研究社

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