當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

創(chuàng)新引領(lǐng)消費(fèi)風(fēng)潮,瑞幸咖啡第三季度總凈收入同比增長84.9%

 2023-11-02 13:58  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

11月1日,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)發(fā)布了2023年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,第三季度瑞幸咖啡的總收入達(dá)到了72.000億元人民幣,同比增長了84.9%。在美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)下,該公司的營業(yè)利潤為9.617億元人民幣,營業(yè)利潤率達(dá)到了13.4%。

與營收增長同步,第三季度瑞幸咖啡門店規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,凈新開門店2437家(包括在新加坡新開設(shè)的11家),總門店數(shù)量環(huán)比增長22.5%。截至第三季度末,瑞幸咖啡門店總數(shù)達(dá)13273家,其中自營門店8807家,聯(lián)營門店4466家,持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位,預(yù)計(jì)年底門店規(guī)模將達(dá)到15000家。

細(xì)究瑞幸咖啡營收增長和規(guī)模擴(kuò)張的動(dòng)力,一是瑞幸咖啡長期打磨標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化能力,塑造了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系和全產(chǎn)業(yè)鏈品控體系;二是瑞幸咖啡創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下成熟且完善的品牌建設(shè)方法論。

一方面,瑞幸對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、倉儲(chǔ)物流到門店運(yùn)營的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,確保每一杯瑞幸咖啡都品質(zhì)如一,塑造了較強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。

從門店運(yùn)營層面來看,瑞幸咖啡不斷提高門店層面的運(yùn)營效率。瑞幸咖啡自營門店收入第三季度為51.410億元人民幣,較2022年同期的28.671億元人民幣增長79.3%。自營門店門店層面利潤第三季度為11.854億元人民幣,自營門店門店層面利潤率23.1%,2022年同期為7.718億元人民幣,門店層面利潤率為26.9%,自營門店同店銷售增長率第三季度為19.9%。聯(lián)營門店收入第三季度為18.408億元人民幣,較2022年同期的8.991億元人民幣增長了104.7%。

在上游建設(shè)方面,瑞幸咖啡精選全球優(yōu)質(zhì)咖啡豆,來自不同的咖啡產(chǎn)區(qū),有不同的風(fēng)味和特點(diǎn)。為了保證咖啡豆的品質(zhì),瑞幸咖啡自己建了全自動(dòng)智慧型咖啡烘焙基地,可以根據(jù)不同的咖啡豆進(jìn)行最佳的烘焙。3月,瑞幸咖啡啟動(dòng)“全球?qū)ざ褂?jì)劃”,尋豆師團(tuán)隊(duì)奔赴各地尋找新鮮和優(yōu)質(zhì)的咖啡豆,給消費(fèi)者帶來更多的選擇和體驗(yàn)。

瑞幸咖啡“全球?qū)ざ褂?jì)劃”,溯源高品質(zhì)咖啡豆

瑞幸咖啡還通過數(shù)字化技術(shù)和供應(yīng)鏈管理,降低了原材料、人力、物流等成本,進(jìn)一步提高了運(yùn)營效率。

如今,經(jīng)過萬家門店多年打磨,瑞幸咖啡標(biāo)準(zhǔn)化能力打磨成熟。高標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營和高品質(zhì)的供給,共同構(gòu)成了瑞幸咖啡規(guī)模擴(kuò)張、業(yè)績(jī)?cè)鲩L的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。

另一方面,瑞幸咖啡憑借成熟完善的品牌建設(shè)方法論,在跨界聯(lián)名方面取得多次成功,為品牌發(fā)展不斷注入新的動(dòng)能。

跨界聯(lián)名營銷已經(jīng)成為品牌建設(shè)的重要策略之一,不僅可以聚集品牌聲量,吸引更多消費(fèi)者,還可以融合新的元素,為產(chǎn)品創(chuàng)新帶來更多創(chuàng)意。而根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)SocialBeta的《2023跨界聯(lián)名營銷趨勢(shì)報(bào)告》,瑞幸咖啡是最年輕的跨界聯(lián)名營銷品牌TOP10之一。

第三季度,瑞幸咖啡推出12款現(xiàn)制飲品。與貴州茅臺(tái)聯(lián)名的醬香拿鐵,刷新瑞幸咖啡單品紀(jì)錄,首日銷量542萬杯,單品銷售額突破1億元。在新品不斷突破的同時(shí),瑞幸打造的經(jīng)典拿鐵系列也長期被消費(fèi)者青睞,絲絨拿鐵系列在今年9月份也達(dá)成了上市以來銷售超2億杯的里程碑。此外,近期推出的馬斯卡彭生酪拿鐵,與經(jīng)典動(dòng)畫IP“貓和老鼠”聯(lián)名,首周單品銷量也突破1624萬杯,再登上微博熱搜。

通過與不同領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)品牌、IP結(jié)合,瑞幸咖啡在為消費(fèi)者帶來創(chuàng)新的產(chǎn)品體驗(yàn)的同時(shí),也不斷創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn),引領(lǐng)消費(fèi)新趨勢(shì)。

總之,在門店加速擴(kuò)張和產(chǎn)品不斷創(chuàng)新的雙重作用下,瑞幸咖啡持續(xù)開拓市場(chǎng)新機(jī)遇。本季度瑞幸咖啡新客戶數(shù)超過3000萬,月均交易客戶數(shù)達(dá)到5848萬,再創(chuàng)歷史新高。截至三季度,瑞幸咖啡累計(jì)消費(fèi)客戶已超過2億。瑞幸咖啡月均交易客戶數(shù)再創(chuàng)歷史新高,這反映了瑞幸咖啡的品牌力和用戶黏性。

進(jìn)入“萬店時(shí)代”以后,瑞幸咖啡持續(xù)保持穩(wěn)健增長趨勢(shì),堅(jiān)持以數(shù)字化為核心,依靠“人、貨、場(chǎng)”三大支柱,洞察消費(fèi)需求、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、穩(wěn)固供應(yīng)鏈體系,門店迅速擴(kuò)張,不斷夯實(shí)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

展望未來,瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹(jǐn)一表示:“公司三季度表現(xiàn)依然強(qiáng)勁,收入再破紀(jì)錄,門店滲透率進(jìn)一步提升。我們將持續(xù)加大投入,關(guān)注客戶價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和伙伴價(jià)值,努力將瑞幸咖啡打造成為一個(gè)卓越的、世界級(jí)的百年咖啡品牌。”

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
瑞幸咖啡

相關(guān)文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 門店破20000家,瑞幸咖啡背后的「改命人」

    文/七公“尼采有句名言:“殺不死我的,只會(huì)讓我更強(qiáng)大?;仡櫲鹦铱Х鹊某砷L經(jīng)歷,從風(fēng)頭無兩到人人喊打,再從重新出發(fā)到二次登頂,可以說,其用行動(dòng)詮釋了這句話。繼7月初門店數(shù)量突破20000家,瑞幸咖啡又于近日披露了最新一季業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示,Q2,瑞幸咖啡營收84.03億元,同比增長35.5%,創(chuàng)單季歷史新

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
  • 咖啡越親民,瑞幸越成功

    剛剛過去的7月的最后兩天,瑞幸和星巴克先后發(fā)布了2024年第二個(gè)自然季度的財(cái)報(bào)。瑞幸二季度營收同比增長35.5%至84.03億元,而利潤情況較上一季度有所改善。相比之下,星巴克中國二季度營業(yè)額同比下滑11%至7.34億美元,連續(xù)兩個(gè)季度下滑。無論瑞幸、星巴克還是其他品牌,常規(guī)分析往往會(huì)將其表現(xiàn)的分化

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
  • 瑞幸回應(yīng)喝西梅美式腹瀉:產(chǎn)品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)

    近日,有不少網(wǎng)友稱喝完瑞幸新品西梅美式出現(xiàn)腹瀉的情況。對(duì)此,瑞幸客服稱,西梅汁成分確實(shí)會(huì)造成拉肚子情況,但產(chǎn)品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。西梅屬于良性水果,對(duì)于腸胃敏感者而言,食用后很容易讓腸胃蠕動(dòng)造成拉肚子情況。所以建議腸胃不好的人還是要少吃西梅制品。

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
  • 瑞幸咖啡起死回生并擊敗星巴克

    來源/彭博社翻譯/節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)自2020年咖啡連鎖店瑞幸咖啡的會(huì)計(jì)欺詐被曝光后,許多人認(rèn)為這家被視作中國版星巴克的公司已經(jīng)結(jié)束了。如今,瑞幸不僅活了下來,而且還上演了一場(chǎng)非凡的東山再起—瑞幸的廉價(jià)拿鐵吸引了越來越多的顧客,去年擊敗了星巴克成為中國最大的咖啡零售商。曾被稱之為發(fā)源于西雅圖的咖啡巨頭的廉價(jià)仿

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡

熱門排行

信息推薦