1、你的用戶(hù)是誰(shuí)?
2、這些用戶(hù)在哪里?
3、他們的痛點(diǎn)是什么?
4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?
這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?
1、你可以沒(méi)有資金
2、你可以沒(méi)有技術(shù)
3、你可以沒(méi)有學(xué)歷
4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目
5、你可以沒(méi)有…...
但是,你必須需要擁有以下三方面的基本的創(chuàng)業(yè)要素:
一、自己
擁有自己并不是很容易的事情,因?yàn)榻^大部分人已經(jīng)被教育和媒體洗腦成了一個(gè)機(jī)器人,也許你過(guò)去已經(jīng)學(xué)習(xí)了很多,不過(guò)學(xué)習(xí)的大部分觀念是錯(cuò)誤的,導(dǎo)致你越來(lái)越迷茫。
如何才能擁有自己呢?
1、要擁有自己的判斷
切記:自己搞不明白的,千萬(wàn)不要去盲信。任何領(lǐng)域,真正有用的都很簡(jiǎn)單,搞不明白,千萬(wàn)不要相信。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上,太多的人喜歡把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化去忽悠人,顯得自己很高深。于是寫(xiě)出來(lái)的,容易讓大家看的暈頭轉(zhuǎn)向。
2、用實(shí)踐去檢驗(yàn)方法
切記:不要自以為是的去判斷,而是要用實(shí)踐去檢驗(yàn)。不然你看的越多,對(duì)你自己成功的阻力就越大。我見(jiàn)過(guò)非常多的創(chuàng)業(yè)者,提到什么都知道點(diǎn),但是從來(lái)沒(méi)有去實(shí)踐,盡管學(xué)費(fèi)教了很多,卻始終沒(méi)有很好成績(jī)。
3、找到自己的獨(dú)特個(gè)性
中國(guó)過(guò)去幾十年的教育,讓整整幾代人都變的像一個(gè)模子出來(lái)的一樣,于是導(dǎo)致中國(guó)充滿(mǎn)了山寨文化下的平庸。這個(gè)時(shí)代,中國(guó)最需要的是個(gè)性,不管做事情什么,你千萬(wàn)不要只是像機(jī)器人一樣去忙忙碌碌。應(yīng)該找到自己的獨(dú)特個(gè)性,這樣你就可以很容易獲得更多的機(jī)會(huì),從而影響更多的人。
二、思路
思路決定出路,這句口號(hào)常常聽(tīng),常常喊,但是沒(méi)用,因?yàn)橛杏玫牟皇强谔?hào),而是:不一樣的思路!
如果你換個(gè)角度去觀察一下周?chē)?,你?huì)發(fā)現(xiàn),絕大部分的人都是碌碌無(wú)為,相對(duì)比較成功的永遠(yuǎn)是少數(shù)派,所以你必須要具備少數(shù)派思路,以和大眾相反的觀點(diǎn)來(lái)思考一些問(wèn)題,這樣你就很容易找到竅門(mén)。
例如傳統(tǒng)觀念:薄利多銷(xiāo)
真實(shí)的情況是:越暴利越好賣(mài)
因?yàn)槔麧?rùn)足夠好,你就可以發(fā)動(dòng)更多人棒你推廣,分享你的利潤(rùn),你會(huì)變的更加輕松。切記:你分的越多,就賺的越多。
例如傳統(tǒng)觀念:客戶(hù)是上帝
真實(shí)的情況是:客戶(hù)是粉絲
如果你要把客戶(hù)當(dāng)做上帝,你就找不到客戶(hù)了,因?yàn)樯系凼敲恢床灰?jiàn)的,就算你只是把客戶(hù)當(dāng)做上帝一樣來(lái)對(duì)待,結(jié)果是折磨死你,你也做不好。
切記,上帝沒(méi)有粉絲多,要把客戶(hù)變成粉絲,才是做銷(xiāo)售的最高境界。
例如傳統(tǒng)觀念:做生意需要本錢(qián)
真實(shí)的情況是:空手道也可賺錢(qián)
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,思路比本錢(qián)更加重要,每年都有非常多的拿了那筆投資最后死掉的項(xiàng)目。有了好的思路,了解了各方的需求,就算沒(méi)本錢(qián)也可以找到賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。
所以,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者每天都應(yīng)該能夠靜下來(lái)思考一個(gè)小時(shí),從與大眾相反的角度思考,然后你就能夠找到更多好的思路。
三、資源
許多創(chuàng)業(yè)者,開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,幾乎什么都學(xué),又要學(xué)做網(wǎng)站、又要學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)APP、還要學(xué)習(xí)競(jìng)價(jià)排名、學(xué)習(xí)淘寶開(kāi)店、學(xué)習(xí)微博營(yíng)銷(xiāo)等等等等,結(jié)果是越學(xué)頭越大,越學(xué)越茫然。
就算你的智商超級(jí)高,把所有的都學(xué)會(huì),你也無(wú)法成功,因?yàn)槟悴豢赡馨阉械氖虑槎甲约鹤觯退隳隳軌蜃屗械氖虑槎甲约鹤?,你也?huì)被累死掉。
通過(guò)觀察我認(rèn)識(shí)的眾多老板,我發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力越強(qiáng)的老板,越難成功。因?yàn)檎l(shuí)在他手下干活,都好像沒(méi)有他做的好,從而會(huì)有非常大的壓力。
反而那些非常成功的老板,大部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)都不強(qiáng),就算本身以前專(zhuān)業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的也要故意裝傻,因?yàn)檫@樣才能讓員工在自己面前沒(méi)有壓力,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力。
老板是提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)的,需要更多的人一起組成團(tuán)隊(duì),才能真正的把事業(yè)做大。
所以,有了好思路之后,聚人比自己苦干要重要一百倍!
如何聚人呢?
就需要把人性搞明白同時(shí)提升自己在各個(gè)方面的修為。
讓每一個(gè)有緣的人通過(guò)你提供的機(jī)會(huì)創(chuàng)造出了價(jià)值,獲得了巨大收獲,你就成功了。
所以古人說(shuō):
小財(cái)靠勤,
中財(cái)靠智,
大財(cái)靠德。
我建議每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要做三件事:
1、每天寫(xiě)日記反省自己:
這樣會(huì)讓自己不被隨波逐流,保持清醒的自我,同事每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),一年大變化。
2、多與各領(lǐng)域強(qiáng)者溝通:
學(xué)習(xí)他們的好思想,理清自己的思路,逐步把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化,狠狠去做就OK。
3、不斷整理自己的資源:
把自己身邊的人脈整理一下,看看他們都有什么產(chǎn)品和服務(wù),又有什么需求,機(jī)會(huì)就源源不斷的出現(xiàn)了。
我最近幾年,培養(yǎng)了1000位知識(shí)變現(xiàn)高手,然后他們都在我的知識(shí)大咖會(huì)的社群中,如果你也想加入這個(gè)社群,學(xué)習(xí)最實(shí)戰(zhàn)的知識(shí)變現(xiàn)方法,結(jié)識(shí)更多的知識(shí)大咖,讓自己也成為知識(shí)大咖,可以加入我這個(gè)社群。
人生就是一場(chǎng)修煉!
創(chuàng)業(yè)的目的也是在修煉自我!在這個(gè)修煉過(guò)程中,切記:
目標(biāo)是工具,快樂(lè)是目的。
當(dāng)你找到了做事的樂(lè)趣,你就找到屬于自己的路,在路上,請(qǐng)不要因步伐匆忙而忘記了風(fēng)景。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
如今,AI早已不是科幻電影里的概念,ChatGPT、文心一言等AI工具頻頻刷屏,改變著我們的工作與生活。對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者而言,AI浪潮既是挑戰(zhàn),更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、打造智能內(nèi)容帝國(guó)的絕佳機(jī)遇。若能巧妙借勢(shì),就能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。先說(shuō)說(shuō)內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié),這曾是許多個(gè)人網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者最頭疼的事。小張
打開(kāi)手機(jī),刷不完的短視頻、看不完的公眾號(hào)文章,流量越來(lái)越分散,個(gè)人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年,與其在公域流量池里搶得頭破血流,不如另辟蹊徑,打造屬于自己的私域流量池。舉個(gè)例子,老王經(jīng)營(yíng)著一個(gè)美食個(gè)人網(wǎng)站,以前每天更新菜譜,指望著搜索引擎能帶來(lái)流量,可效果越來(lái)越差。后來(lái),他在網(wǎng)站首頁(yè)
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶(hù)需求?先
隨著科技的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)的熱門(mén)領(lǐng)域。如果你也有志于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中大展宏圖,那么這篇文章將為你提供一份全面的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目流程指南。一、市場(chǎng)調(diào)研與項(xiàng)目定位在開(kāi)始一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研是至關(guān)重要的。了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及潛在用戶(hù)的需求和行為模式,有助
有粉絲留言說(shuō),一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,如何實(shí)現(xiàn)年入百萬(wàn),能不能分享一些路徑?這是一個(gè)很多人想提問(wèn)的問(wèn)題。接下來(lái)這篇文章,我將為中小微企業(yè)老板和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者分享六句話,如果你能真正掌握并執(zhí)行,那么未來(lái)年入百萬(wàn),甚至千萬(wàn)將變得非常簡(jiǎn)單輕松!一、一定要有方向首先,無(wú)論是個(gè)人創(chuàng)業(yè)還是經(jīng)營(yíng)企業(yè),都需要明確自己的方向和
最近我越來(lái)越明顯地感覺(jué)到一件事:自媒體這條賽道,正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事,就是個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開(kāi)始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了,她開(kāi)設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客,第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意,不是棚,不是后臺(tái),是人家家里。這一點(diǎn),本身就已經(jīng)說(shuō)明了很多問(wèn)題。章澤天之前在國(guó)內(nèi)啥公開(kāi)賬號(hào)都沒(méi)有
說(shuō)實(shí)話,去杭州之前,我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為:這幾年,中國(guó)已經(jīng)沒(méi)什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天,我出差去杭州,短短2天,密集見(jiàn)了7波創(chuàng)業(yè)者,那種感覺(jué),和我這幾年在北京參加的會(huì)議,完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了,是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長(zhǎng),就兩天。但密度非常高,高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日,汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng),向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。