隨著TikTok電商全球化進(jìn)程加速，日本市場(chǎng)憑借其高消費(fèi)力與嚴(yán)苛合規(guī)環(huán)境，成為品牌出海“增量與風(fēng)險(xiǎn)并存”的戰(zhàn)略高地。
為助力中國(guó)企業(yè)破解日本市場(chǎng)增長(zhǎng)密碼、構(gòu)筑全球化品牌護(hù)城河，8月14日，安盾網(wǎng)攜手TikTok、日本買手聯(lián)盟、UNI-C優(yōu)尼可咨詢，聯(lián)合跨境雅舍、出海匠、智煒出海、PingPong、華派新媒集團(tuán)等跨境電商生態(tài)伙伴，于深圳舉辦 “TikTok日本掘金：搶占「市場(chǎng)增量+品牌保護(hù)」新風(fēng)口”品牌出海閉門私享會(huì)，為出海企業(yè)提供“攻守兼?zhèn)?rdquo;的深度戰(zhàn)略賦能。
▲來自燕之屋、大笑科技、OOU健康家居、優(yōu)樂生活、夏谷奈、SAKA盲盒等品牌的企業(yè)高管、電商、法務(wù)負(fù)責(zé)人齊聚安盾網(wǎng)總部，共話出海業(yè)務(wù)新路徑，探尋品牌全球化發(fā)展的新思路。
雙循環(huán)戰(zhàn)略下的出海新命題
安盾網(wǎng)創(chuàng)始合伙人、總裁江巾平在開場(chǎng)致辭中指出雙循環(huán)戰(zhàn)略下，中國(guó)企業(yè)全球化需以國(guó)內(nèi)大循環(huán)鍛造產(chǎn)品力，借國(guó)際外循環(huán)爭(zhēng)奪定價(jià)權(quán)與藍(lán)海市場(chǎng)，而商業(yè)資源與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高效配置是關(guān)鍵鏈條。
江巾平表示，GMV 150%-200%的井噴式增長(zhǎng)，叩開了月銷千萬級(jí)的藍(lán)海大門！日本市場(chǎng)，低價(jià)策略會(huì)失效，但極致體驗(yàn)永不過時(shí)”。這就要求出海企業(yè)需要：死磕細(xì)節(jié)，從產(chǎn)品品質(zhì)到包裝設(shè)計(jì)做到柔性供應(yīng)鏈響應(yīng)；深耕品牌，用獨(dú)特調(diào)性撬動(dòng)高忠誠(chéng)度市場(chǎng)；構(gòu)建壁壘，以本地化創(chuàng)新與知產(chǎn)防護(hù)盾守住利潤(rùn)池。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)，正是這場(chǎng)戰(zhàn)役中最鋒利的破壁武器。安盾網(wǎng)正從“知產(chǎn)守衛(wèi)者”向“商業(yè)增長(zhǎng)伙伴”進(jìn)化——以知產(chǎn)為盾，以戰(zhàn)略為矛，助力企業(yè)在出海征途中奪增量、守成果、鑄壁壘！
解鎖新藍(lán)海：搶占TikTok日本增量市場(chǎng)
TikTok for Business出海電商行業(yè)客戶經(jīng)理王寧作《出海掘金指南：高潛市場(chǎng)增長(zhǎng)密碼》主題分享。他分享了日本市場(chǎng)增長(zhǎng)新范式，解析平臺(tái)流量分發(fā)機(jī)制、高潛品類趨勢(shì)及本土化運(yùn)營(yíng)策略，為企業(yè)提供“從0到1”的掘金路線圖。
難進(jìn)的日本市場(chǎng)：被忽視的出海寶地
UNI-C優(yōu)尼可咨詢創(chuàng)始人、日本買手聯(lián)盟·中國(guó)大灣區(qū)合伙人境瞳分享了《難進(jìn)的日本市場(chǎng)，被忽視的出海寶地》的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，她深度拆解“難進(jìn)卻必進(jìn)”的日本消費(fèi)生態(tài)，揭示被低估的細(xì)分賽道機(jī)遇，分享突破文化壁壘與渠道壁壘的實(shí)戰(zhàn)方法論。
筑牢護(hù)城河：全球化品牌保護(hù)體系實(shí)戰(zhàn)
安盾網(wǎng)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)顧問謝肖雄律師作《全球化視角下知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻防策略探討》主題分享。他以日本市場(chǎng)為切口，系統(tǒng)闡述全球化知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻防戰(zhàn)略：從商標(biāo)專利布局、侵權(quán)監(jiān)測(cè)取證，到海關(guān)協(xié)同執(zhí)法與跨國(guó)訴訟應(yīng)對(duì)，為企業(yè)筑牢“以保護(hù)促增長(zhǎng)”的合規(guī)基石。
圓桌研討：從“產(chǎn)品出海”到“品牌資產(chǎn)出海”的躍遷路徑
隨后，活動(dòng)進(jìn)入研討環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)不僅延續(xù)了前半場(chǎng)的思想熱度，更成為本次私享會(huì)真正的“高潮時(shí)刻”。UNI-C優(yōu)尼可咨詢創(chuàng)始人境瞳擔(dān)任圓桌主持人，與TikTok出海電商行業(yè)客戶經(jīng)理王寧、安盾網(wǎng)謝肖雄律師、智煒出?？偨?jīng)理Alex Li、華派新媒集團(tuán)總經(jīng)理富子健的四位嘉賓展開深度對(duì)話，聚焦“品牌出海可持續(xù)增長(zhǎng)”痛點(diǎn)，探討如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)武器，實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品出海”到“品牌資產(chǎn)出海”的價(jià)值躍遷等熱點(diǎn)議題展開深入探討。
當(dāng)出海競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)至 “體系化作戰(zhàn)” 時(shí)代，市場(chǎng)增量拓展與品牌保護(hù)建設(shè)的協(xié)同賦能，已成為突破日本市場(chǎng)壁壘的核心引擎。安盾網(wǎng)將持續(xù)深化與 TikTok 等生態(tài)伙伴的戰(zhàn)略協(xié)作，通過資源整合與能力互補(bǔ)，助力中國(guó)品牌在全球化進(jìn)程中實(shí)現(xiàn) “短期突破” 與 “長(zhǎng)期深耕” 的有機(jī)統(tǒng)一，讓品牌的全球化征程從 “單點(diǎn)出海” 邁向 “全域扎根” 的可持續(xù)發(fā)展新階段。
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