當前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

安永云配置錯誤泄數(shù)據(jù)的警示,永信至誠「數(shù)字風洞」筑牢資產(chǎn)安全防線

 2025-11-05 13:57  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

全球知名會計師事務(wù)所安永(EY)近期被曝發(fā)生數(shù)據(jù)泄露事件:一個部署在微軟Azure云平臺、容量高達4TB的數(shù)據(jù)庫備份文件因配置錯誤而處于可公開訪問狀態(tài)。此配置疏忽使攻擊者能夠直接訪問該數(shù)據(jù)庫,其中可能包含安永客戶的敏感財務(wù)記錄、內(nèi)部系統(tǒng)憑證和身份驗證令牌等核心數(shù)據(jù)。

作為全球領(lǐng)先的審計與咨詢服務(wù)機構(gòu),安永在客戶數(shù)據(jù)安全方面承擔重要責任。此次事件反映出,在復(fù)雜云環(huán)境不斷演進的背景下,企業(yè)在資產(chǎn)配置與安全管理方面仍面臨持續(xù)挑戰(zhàn)。事件所涉及的數(shù)據(jù)類型若未能得到及時控制,可能在一定程度上增加客戶信息在后續(xù)鏈條中被濫用的潛在風險,對客戶信任與業(yè)務(wù)連續(xù)性構(gòu)成影響。這也暴露出安永在云環(huán)境安全配置管理方面仍有提升空間,同時表明其在網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)安全治理上具備進一步完善的可能。

風險擴張:云、影子資產(chǎn)、供應(yīng)鏈成企業(yè)安全“三大軟肋”

安永的數(shù)據(jù)泄露并非個例。近年來頭部企業(yè)頻發(fā)的類似安全事件,根源在于數(shù)字化進程中企業(yè)攻擊面的指數(shù)級擴張,以及由此引發(fā)的系統(tǒng)性管控失位,具體可歸結(jié)為四大核心誘因:

首先,數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)廣泛采用云服務(wù)、遠程辦公模式,導(dǎo)致IT資產(chǎn)從集中的數(shù)據(jù)中心分散至全球各地,邊界模糊化;其次,“影子資產(chǎn)”現(xiàn)象普遍,員工為追求便捷可能私自部署未授權(quán)的應(yīng)用或設(shè)備,這些資產(chǎn)游離于安全團隊的管控之外,形成管理盲區(qū);再者,供應(yīng)鏈與開源依賴的復(fù)雜性,大幅增加風險傳導(dǎo)路徑,企業(yè)即使自身運維規(guī)范,也難防第三方組件或合作伙伴的配置疏漏;最后,自動化攻擊工具的發(fā)展,使攻擊者能以極低成本快速掃描全網(wǎng),精準定位并利用暴露的脆弱資產(chǎn)。

若企業(yè)未建立覆蓋全鏈路的資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)、合規(guī)檢測與持續(xù)監(jiān)控機制,則必然陷入“看不見、管不住”的被動局面。而要系統(tǒng)化解此題,需構(gòu)建面向全域數(shù)字系統(tǒng)的資產(chǎn)管理能力,實現(xiàn)從被動防護到主動管控的轉(zhuǎn)型。

事實上,安永事件的根源不僅在于資產(chǎn)暴露,更在于有缺陷的云配置未在正式使用前被發(fā)現(xiàn)和驗證。大型企業(yè)的云環(huán)境通常采用自動化運維與基礎(chǔ)設(shè)施即代碼(IaC)方式部署,權(quán)限策略、安全組配置等關(guān)鍵信息都以代碼形式在配置文件中聲明??梢栽谡绞褂们皩υ婆渲梦募M行安全驗證,提前發(fā)現(xiàn)潛在的權(quán)限配置缺陷,從源頭避免數(shù)據(jù)泄露風險。因此,正式使用前的安全測試,與事后資產(chǎn)治理同等重要,是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)安全閉環(huán)的關(guān)鍵一環(huán)。

永信至誠「數(shù)字風洞」以“資產(chǎn)可視管理 + 風險閉環(huán)處置”守護數(shù)字健康

面對日益嚴峻的數(shù)字資產(chǎn)治理挑戰(zhàn),永信至誠依托「數(shù)字風洞」數(shù)字健康管理平臺,為企業(yè)提供全生命周期健康管理,從 “看得見、看得清、管得住、持續(xù)免疫” 四個維度破解資產(chǎn)治理難題:

1.全量資產(chǎn)自動化發(fā)現(xiàn),消除管控盲區(qū)

「數(shù)字風洞」通過多源采集技術(shù)(主動探測、被動流量分析、API集成等),自動發(fā)現(xiàn)并梳理企業(yè)內(nèi)外部所有資產(chǎn)(包括云資源、API、影子IT),構(gòu)建實時更新的統(tǒng)一資產(chǎn)臺賬,確保企業(yè)對自身數(shù)字資產(chǎn)“看得全”,從源頭上避免類似安永的資產(chǎn)失控問題。

2.資產(chǎn)安全態(tài)勢可視化,實現(xiàn)風險精準定位

通過動態(tài)拓撲圖,系統(tǒng)可清晰繪制資產(chǎn)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系與軟件供應(yīng)鏈依賴鏈,持續(xù)監(jiān)控資產(chǎn)變化,動態(tài)標記資產(chǎn)屬性,結(jié)合變更自動同步臺賬,實時關(guān)聯(lián)資產(chǎn)風險狀態(tài),完整記錄風險詳情及處置變更歷史,實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期動態(tài)管理與風險把控。

3.風險閉環(huán)管理,全局保障風險消除

對于已驗證的風險,平臺實現(xiàn)了 “發(fā)現(xiàn) - 評估 - 處置 - 驗證” 的全生命周期閉環(huán)管理:從風險發(fā)現(xiàn)、基于智能算法量化風險并生成處置優(yōu)先級,到工單自動分派、修復(fù)進度跟蹤,再到啟動復(fù)測驗證機制進行復(fù)測驗證,確保風險真實消除,形成嚴格的風險閉環(huán)。

4.安全能力持續(xù)運營,構(gòu)建免疫體系

通過將專家經(jīng)驗沉淀為可復(fù)用的知識庫、載荷庫,并依托標準化的工作流與協(xié)同機制,實現(xiàn)安全運維的效率提升與能力傳承。最終將安全治理從項目式活動,轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)在的、可持續(xù)的核心競爭力。

作為數(shù)字安全測試評估賽道領(lǐng)跑者、網(wǎng)絡(luò)靶場與人才建設(shè)領(lǐng)軍者,永信至誠倡導(dǎo)將安全管理從 “單次事件應(yīng)對” 升級為 “數(shù)字健康” 常態(tài)化管理。通過「數(shù)字風洞」數(shù)字健康管理平臺,定期對資產(chǎn)進行安全“體檢”(發(fā)現(xiàn)與評估)、精準“治療”(處置與驗證)和構(gòu)建“免疫力”(知識沉淀與能力建設(shè)),幫助企業(yè)建立健全的安全防御體系,實現(xiàn)從被動防護到主動健康的轉(zhuǎn)變,確保企業(yè)的數(shù)字化業(yè)務(wù)在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中能夠健康、穩(wěn)定、可持續(xù)地運行,實現(xiàn)數(shù)字健康。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)標簽
永信至誠

相關(guān)文章

熱門排行

信息推薦