
開播僅40小時(shí),愛奇藝站內(nèi)熱度值強(qiáng)勢破萬,豆瓣評(píng)分高達(dá)8.1分,《唐朝詭事錄之長安》自開播以來,就以扎實(shí)的劇情與原班人馬的默契配合,成為2025年下半年當(dāng)之無愧的爆款劇集。
當(dāng)然了,高熱的劇集也為合作品牌帶來了顯著的曝光與商業(yè)賦能,如果你和筆者一樣,追劇進(jìn)度來到26集末尾時(shí),就一定會(huì)被消費(fèi)者稱為“超強(qiáng)彩蛋”方式現(xiàn)身的康師傅辣口味系列方便面吸引全部的注意力

來源:小紅書 榜上正名
這不是常見的片頭廣告或者創(chuàng)意中插,所有人都能感知到,康師傅辣口味系列方便面大膽地與《唐朝詭事錄》IP展開了一場行業(yè)內(nèi)前所未有的深度共創(chuàng):延續(xù)唐詭世界觀,質(zhì)感不輸正片,單集長達(dá)5分鐘的定制番外短劇《辣破詭事錄》,在扎實(shí)講好探案故事的前提下,將七款不同特色的辣口味產(chǎn)品深度融入劇情設(shè)定,使其成為推動(dòng)故事發(fā)展的關(guān)鍵元素,實(shí)現(xiàn)了“講好故事+傳好產(chǎn)品”的天花板級(jí)操作。

隨著《唐詭3》劇情逐步步入高潮,熱度持續(xù)上漲,結(jié)合社媒觀察和行業(yè)感知,第一食品資訊認(rèn)為,康師傅引領(lǐng)行業(yè),正在玩一種很新的娛樂營銷。

如果你曾經(jīng)追過、或者接觸過《唐朝詭事錄》IP,你將會(huì)直觀地感受到其受眾畫像呈現(xiàn)出明顯的“年輕、活人”特征。根據(jù)@微博電視劇 的公開數(shù)據(jù)顯示,唐詭IP 90后-00后的觀眾占比超過70%。
一方面,唐詭觀眾表達(dá)欲旺盛,僅在微博平臺(tái),《唐詭西行》就登上了127次熱搜主榜,全站討論量超1700萬,愛奇藝內(nèi)彈幕更是破億;另一方面文化屬性強(qiáng),不僅享受劇情帶來的爽感,同時(shí)也看重對(duì)于歷史細(xì)節(jié)的真實(shí)呈現(xiàn),熱衷于文旅打卡同款金碗文物,討論歷史文化背景等。

第一食品資訊推測,這樣有活力、認(rèn)同傳統(tǒng)文化的劇粉人群,與康師傅辣口味系列的核心消費(fèi)群體及想要拓展的年輕高活力群體高度契合。而康師傅辣口味在全國市場的高知名度,加之業(yè)內(nèi)頂尖的鋪貨網(wǎng)絡(luò),恰好能滿足唐詭進(jìn)一步擴(kuò)大 IP 影響力的核心需求,雙方形成了天然的合作契合點(diǎn)。
對(duì)于方便面品類來說,“辣味”的價(jià)值已遠(yuǎn)超單純的味覺體驗(yàn)。在消費(fèi)者眼中,辣不再只是一種調(diào)味,更成為一種文化現(xiàn)象、情緒釋放的出口,被賦予 “解壓新寵”“多巴胺引擎” 的親切標(biāo)簽。

7款辣面:從經(jīng)典到地域的“辣界全家福”
7款辣口味方便面各自融合了天南地北各具特色的辣文化,再配上為本次聯(lián)動(dòng)全新加入的“辣破詭事挑戰(zhàn)包”,不管是“小辣怡情”黨還是“無辣不歡”派,都能找到心頭好。
經(jīng)典款香辣牛肉面的精髓在于三香一辣,多重口感,韻致交融;泡椒牛肉面則浸滿了清酸爽辣的滋味,提供清爽又刺激的體驗(yàn);“秦人必吃”的油潑辣子酸湯面帶著獨(dú)有的油辣子香氣,火 辣爽快,香得實(shí)在,火 辣爽快,香得實(shí)在;鮮麻黨的最愛藤椒牛肉面帶著獨(dú)特的清香,麻得清爽又帶勁,仿佛直入靈魂深處;老陳醋酸辣牛肉面以醇香酸勁為底,酸得夠味、辣得過癮、香得醇厚;爆椒牛肉面以熾烈的椒香奪人,在味蕾上演繹一場爆裂的美味盛宴;麻辣牛肉面中花椒的酥麻感與朝天椒的醇厚香氣交織,每一口都辣而不燥,鮮中帶麻,讓人忍不住大快朵頤。

方便面本就是追劇場景下觀眾的優(yōu)選之一,康師傅此次與唐詭聯(lián)動(dòng)后,辣味本身的情緒價(jià)值與追劇的愉悅滿足交織,帶給觀眾更多滿足。不少觀眾將康師傅辣口味系列視為追劇標(biāo)配,稱辣味能“驅(qū)散懸疑緊張感”,與劇中探案的“熱血上頭”形成共鳴。


根據(jù)擊壤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),食品飲料等快消品牌在大劇中的投放占比最多, 觀眾吐槽品牌方生硬植入、不合理品牌懟臉特寫、降低觀劇感受等已不是新鮮事。另一方面,押寶藝人能憑借大劇從“待爆”變成“大爆”,卻忽略了劇目本身劇情和制作的扎實(shí)度,也是許多品牌方重金加入?yún)s鎩羽而歸的常見問題。
造成上述原因在于,不少品牌的大劇營銷僅僅是“搭車”,而非“共創(chuàng)”,如果能做到將劇集原生高光與品牌相連,就能獲得1+1>2的效果。在《辣破詭事錄》中,康師傅辣口味方便面產(chǎn)品脫離了以往商業(yè)廣告中靜態(tài)背景板的角色,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)推動(dòng)者的角色躍升。

七款辣口味產(chǎn)品在劇中承擔(dān)著雙重?cái)⑹鹿δ埽阂环矫孀鳛殪`感催化劑,在探案小隊(duì)陷入思維困境時(shí),通過辣味帶來的味覺刺激激發(fā)破案靈感;另一方面作為情感連接器,在人物互動(dòng)場景中通過共享美食建立情感紐帶。
在小紅書、抖音等社交平臺(tái)上,“一秒沒快進(jìn)”“支持廣告這么卷”“康師傅你真的很會(huì)”“廣告都要追更了敲碗等更新”等劇粉評(píng)論獲得了許多共鳴,更證實(shí)了《辣破詭事錄》有效播放,卷入劇粉語境內(nèi),成為消費(fèi)者心中的內(nèi)容標(biāo)桿。


在第一食品資訊看來,康師傅與《唐朝詭事錄》的此次合作,遠(yuǎn)不止于常規(guī)的IP授權(quán)與 logo 露出,而是圍繞劇粉,精心打造了一場“好故事+好產(chǎn)品+強(qiáng)互動(dòng)+廣觸達(dá)“辣破詭事”體驗(yàn)流。
沉浸體驗(yàn),多維引流:番外短劇《辣破詭事錄》上線后,觀眾既可以在愛奇藝正片的片尾發(fā)現(xiàn)番外彩蛋,也能在合作官宣后通過藝人ID視頻和番外先導(dǎo)片感知到這次的聯(lián)動(dòng)氛圍。同時(shí)圍繞唐詭熱度在劇粉互動(dòng)高的微博、抖音等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高頻曝光。
互動(dòng)發(fā)酵,激發(fā)二創(chuàng)熱情:康師傅巧妙利用唐詭小隊(duì)藝人ID和抖音達(dá)人二創(chuàng)等方式,有效承接了劇粉旺盛的表達(dá)欲與討論熱情,將官方內(nèi)容轉(zhuǎn)化為圈層內(nèi)的社交貨幣,實(shí)現(xiàn)了話題的持續(xù)發(fā)酵與熱度加成。
觸點(diǎn)融合,滲透生活場景:我們發(fā)現(xiàn),本次聯(lián)動(dòng)的覆蓋范圍極廣,從線上的微博熱搜、抖音話題和信息流,到線下的地鐵燈箱、店面陳列(POSM),乃至一個(gè)深度結(jié)合劇情的互動(dòng)H5,共同織就了一張覆蓋劇粉線上社交與線下日常的沉浸式網(wǎng)絡(luò),使辣破詭事的概念深度侵入用戶的生活場景。
產(chǎn)品承接,完成臨門一腳:讓產(chǎn)品本身成為聯(lián)動(dòng)體驗(yàn)的核心載體。本次聯(lián)名,康師傅對(duì)辣口味系列的包裝進(jìn)行了全面煥新,加入了主角團(tuán)隊(duì)的立繪;線上同步開啟了限定版禮盒的預(yù)售,和多種辣口味的組合裝,強(qiáng)化收藏價(jià)值。尤為重要的是,創(chuàng)新地加入了辣破詭事挑戰(zhàn)包,為i辣星人提供更多口味選擇。

從APP里到貨架里,從戲中面館到真實(shí)餐桌,番外中的七款不同地域特色的辣口味產(chǎn)品,通過不同的方式被消費(fèi)者端上了追劇夜晚的屏幕前,這不僅是一次娛樂營銷,更是一次實(shí)在的產(chǎn)品體驗(yàn)升級(jí),一份戲里戲外不變的辣味滿足。

品牌的娛樂營銷下,用戶已經(jīng)不缺一個(gè)聯(lián)名所帶來的驚喜感,真正缺的是一種身份認(rèn)同和情緒共鳴。因此,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品以及其承載的內(nèi)容,隨著時(shí)間的流逝能歷久彌新,反而更能戳到用戶的心坎。
這次康師傅贏在跳出大劇聯(lián)名“流量為王”的思維,發(fā)力“價(jià)值為王”,以內(nèi)容為主軸沉淀品牌資產(chǎn)。
首先,不追求一瞬的曝光轉(zhuǎn)化,而是深度挖掘IP價(jià)值,通過有突破性、有話題性的核心番外劇情內(nèi)容,自然展示產(chǎn)品特性,與消費(fèi)者間產(chǎn)生更深的共鳴,以此撬動(dòng)討論。
其次,快消品的大劇營銷范式在康師傅這實(shí)現(xiàn)了躍升:從辣與情感體驗(yàn)間的連接入手,借助情感體驗(yàn)交融唐詭IP與辣文化,強(qiáng)化品牌與消費(fèi)者的情感共鳴。
最后,康師傅在劇播期間通過打穿線上線下多元觸點(diǎn),借劇播熱度傳品牌價(jià)值,并最終沉淀為品牌的長期資產(chǎn)。
扎實(shí)的制作是《辣破詭事錄》好評(píng)的基礎(chǔ),同時(shí)通過巧妙設(shè)置康師傅面館、錦囊(辣包)為探案小隊(duì)提供解謎思路等創(chuàng)新的植入,讓產(chǎn)品在劇情中穿針引線,以經(jīng)得起推敲的情節(jié),大大減少消費(fèi)者的抵觸心理。同時(shí)原班人馬打造、“全平臺(tái)單集廣告時(shí)長史冠”等爆點(diǎn)話題,也讓番外擁有了“流量體質(zhì)”,獲得了出圈的資本。
再配以聯(lián)名產(chǎn)品立繪桶、線下地鐵廣告、店內(nèi)陳列以及特別設(shè)計(jì)的辣破詭事挑戰(zhàn)包,能快速將消費(fèi)的體驗(yàn)從吃一包面延伸到“參與一場盛唐詭事探險(xiǎn)”,將品牌傳播轉(zhuǎn)化為一場用戶參與的社交狂歡。
通過一系列的布局,康師傅與唐詭IP出品方長信傳媒一起,為劇粉打造了一場從內(nèi)容消費(fèi)到情感共鳴,再到實(shí)物消費(fèi)的無縫體驗(yàn),無疑為行業(yè)提供了“品效合一”的標(biāo)桿案例??祹煾涤眠@次聯(lián)動(dòng)告訴行業(yè):整個(gè)快消品營銷正在邁入一個(gè)以心智占有率為核心指標(biāo)的共創(chuàng)新維度。
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