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中網(wǎng)管家聯(lián)合司馬閱,打造湖南AI高地:2025企業(yè)AI落地應(yīng)用峰會長沙站盛勢舉行

 2025-11-25 10:58  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

2025年11月22日,長沙市天心區(qū)大數(shù)據(jù)交易所賓朋滿座、盛況空前,「AI 共創(chuàng) 三生萬物」司馬閱2025企業(yè)AI落地應(yīng)用峰會長沙站在此盛勢啟幕,奏響企業(yè)數(shù)智升級的時代強音。

作為中部區(qū)域智能化進程的重要風(fēng)向標,本次峰會由長沙天心經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會指導(dǎo),湖南中網(wǎng)管家科技有限公司與成都三生萬物科技有限公司(司馬閱)聯(lián)合主辦,云鷹匯、長沙九紫利世智能科技有限公司、AI極客松、湖南楚怡教育管理集團有限公司協(xié)辦。峰會匯聚政企學(xué)界精英、行業(yè)領(lǐng)軍者與實干企業(yè)家,共探AI時代的新變量、新機遇與可行性新路徑。

趙湘君:三大優(yōu)勢,筑夢天心

長沙天心經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟合作局趙湘君在《天心經(jīng)開區(qū)-筑夢之都》主題分享中,詳解了天心區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與服務(wù)優(yōu)勢。他提到,長沙天心區(qū)在全省144個開發(fā)區(qū)中,營商環(huán)境、社會信用體系建設(shè)連續(xù)三年名列全省第一,擁有“半部歷史、半城煙火、半條江岸”的獨特稟賦,以“數(shù)智融合·軟硬兼俱·多業(yè)態(tài)協(xié)同”為發(fā)展理念,疊加“一主一特兩新”的產(chǎn)業(yè)體系,讓天心經(jīng)開區(qū)成為企業(yè)AI落地的理想承載地。

趙湘君提到,天心區(qū)數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)領(lǐng)跑中部,湖南大數(shù)據(jù)交易所累計交易額超40億元,且與360集團共建長沙數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全大腦,中國電信中南智能算力中心筑牢算力支撐,疊加生物醫(yī)療、低空經(jīng)濟、文化+科技等多元產(chǎn)業(yè)場景,形成AI創(chuàng)新融合生態(tài)。而在服務(wù)方面,推出政策支持 “組合拳”、人才服務(wù) “全方位” 及 “一站式” 金融服務(wù)平臺,“天心紅” 人才工程。

宗栗:洞見拐點,破局有道

司馬閱創(chuàng)始人兼CEO宗栗在《企業(yè)AI發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略洞察》中,以經(jīng)營者視角解構(gòu)AI產(chǎn)業(yè)邏輯。他提出一個鮮明判斷:人工智能的本質(zhì),是讓世界的演化速度提升一個數(shù)量級。宗栗基于全球4000余家上市公司財報數(shù)據(jù)挖掘指出,AI已躍升為全球企業(yè)高管的首要戰(zhàn)略關(guān)鍵詞,其在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的權(quán)重正加速上行。他進一步指出,中國企業(yè)級AI的真實應(yīng)用滲透率僅為5%–10%,正逼近創(chuàng)新擴散理論中的“10%臨界點”。

他提出,從政策窗口到市場節(jié)奏均指向同一方向——企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型已進入倒計時:“留給企業(yè)的準備期不足兩年”。而針對企業(yè)AI落地的認知誤區(qū),宗栗直言,要客觀認識到AI的能力邊界,才能用好AI,大部分人對AI過高期待,實際上AI并非萬能。他通過“六根手指”的案例揭示AI幻覺的本質(zhì),指出大模型如同“清華北大畢業(yè)生”,雖能力出眾卻缺乏企業(yè)內(nèi)部知識沉淀,而數(shù)據(jù)困境、成本高企、人才短缺等落地痛點,則需通過系統(tǒng)化方案破解。他強調(diào):“不要再問有沒有成熟的AI場景,AI場景是我們躬身入局一起打造出來的。”在他看來,AI時代的創(chuàng)新沒有現(xiàn)成路徑可循,“沒有先例,開創(chuàng)先例,沒有機會,創(chuàng)造機會”才是破局關(guān)鍵。

楚大帥:實戰(zhàn)長沙,落地有方

中網(wǎng)管家創(chuàng)始人兼CEO楚大帥帶來《AI落地“湘”當有譜:企業(yè)智能升級的實戰(zhàn)路徑與長沙機遇》主題分享,以“獨臂董事長”的故事生動闡釋落地邏輯:“AI時代的競爭,不是你有沒有‘兩只手’去搞大而全的技術(shù)研發(fā),而是你能不能找到屬于你的‘那一只手’,在一個精準的切入點,創(chuàng)造出別人無法替代的價值。”

楚大帥提出“技術(shù)傻瓜化、價值清晰化”的落地路徑,將AI項目拆解為“任務(wù)拆解-任務(wù)識別-人機協(xié)作-動態(tài)優(yōu)化”四步法則。“隨后,他以楚怡集團職稱評審AI輔助系統(tǒng)為例,通過搭建本地政策庫、專業(yè)知識庫、能力庫與標準SOP庫,結(jié)合LLM+TTS語音對練功能,極大地縮短了教師的成長周期。

深耕教育領(lǐng)域20余年的趙翔宇也在團隊的案例環(huán)節(jié)中上臺解鎖了AI賦能內(nèi)容生產(chǎn)與個人成長的創(chuàng)新成果,趙翔宇指出,AI時代 “會提問題比知答案更重要”,傳統(tǒng)教育從業(yè)者與內(nèi)容創(chuàng)作者面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn) —— 即便積累了豐富知識與經(jīng)驗,也常受困于內(nèi)容結(jié)構(gòu)化難、創(chuàng)作效率低、落地門檻高等問題。為此,“AI書課空間” 突破傳統(tǒng)創(chuàng)作瓶頸,以更低成本、更高效率實現(xiàn)知識價值最大化。

陳濤:“精準”為王,場景先行

司馬閱產(chǎn)品交付總監(jiān)陳濤以《企業(yè)AI落地實踐案例方法論》為主題展開深度分享,聚焦企業(yè)AI落地的首要瓶頸——數(shù)據(jù)困境與AI幻覺。他指出,企業(yè)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)長期混亂,使模型面臨“垃圾進、垃圾出”;而通用大模型因概率機制易產(chǎn)生“看似正確的錯誤答案”,成為嚴肅場景最大風(fēng)險。因此,他強調(diào):“AI回答準,是企業(yè)大規(guī)模嚴肅場景AI落地的最大前提,沒有這個前提,做任何花里胡哨的東西都沒用”。

為破解這一難題,司馬閱自研DocMind文檔智能模型,通過數(shù)據(jù)預(yù)處理、跨模態(tài)解析與語義還原構(gòu)建“可信答案鏈路”,顯著降低幻覺率,確保輸出可驗證、可交付。隨后,陳濤講解了司馬閱AI文檔智能體在多個行業(yè)領(lǐng)域的顯著成效:咨詢響應(yīng)提速數(shù)十倍、報告周期從半月縮短至兩天、售后響應(yīng)從數(shù)小時壓縮至分鐘級、人工成本下降 50%–70%。陳濤認為,這些場景看似不“高大上”,但都實實在在解決了企業(yè)的成本痛點與效率瓶頸。

任春虹:生態(tài)共建,星火燎原

司馬閱業(yè)務(wù)總監(jiān)任春虹圍繞《AI合作共創(chuàng)生態(tài)價值解讀》,錨定5700萬民營企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型剛需,面向企業(yè)服務(wù)機構(gòu)、傳統(tǒng)實業(yè)轉(zhuǎn)型者及AI賽道創(chuàng)業(yè)者,廣納具備行業(yè)洞察力與資源整合力的“AI擺渡人”。任春虹強調(diào):“合作的本質(zhì),是雙方優(yōu)勢互補,才能一起接得住時代的機會。”

任春虹指出,為全方位賦能合伙人成長,司馬閱打造了立體化支撐體系:通過集訓(xùn)營、線上專項培訓(xùn),持續(xù)夯實合伙人專業(yè)能力;每年組織參與世界人工智能大會、高交會等頂級展會,為合伙人引流拓客;針對早期客戶交付,提供全流程手把手陪跑指導(dǎo)等。目前,司馬閱已與麥騰(上市公司)、英博瑞等頭部企業(yè)達成生態(tài)戰(zhàn)略合作,合伙人網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國多個核心城市。司馬閱將通過技術(shù)輸出、市場協(xié)同、資源共享三大支撐,與合伙人攜手承接“人工智能+”行動計劃的政策紅利,推動企業(yè)AI應(yīng)用從“零星試點”走向“規(guī)模化滲透”,共筑產(chǎn)業(yè)智能升級生態(tài)。

中網(wǎng)管家×司馬閱,攜手打造湖南AI高地

峰會尾聲,中網(wǎng)管家與司馬閱聯(lián)合發(fā)出“打造湖南AI高地”的區(qū)域愿景。雙方將充分釋放各自優(yōu)勢,協(xié)同構(gòu)建AI認知高地、AI資源高地、AI落地服務(wù)高地。雙方一致認為,湖南具備厚實的產(chǎn)業(yè)根基、充沛的人才供給與強勁的政策勢能,是中國企業(yè)智能化躍遷的重要新興板塊。未來,中網(wǎng)管家深耕本地的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將與司馬閱在文檔智能、數(shù)據(jù)智能及落地方法論上的體系化優(yōu)勢深度融合,真正讓AI在湖南生根發(fā)芽、可用可信、可控可管。依托這一合力,雙方將攜手為湘企打通從技術(shù)認知到場景落地的全鏈路通道,以輕量化部署降低智能化轉(zhuǎn)型門檻,用精準高效的AI解決方案破解成本高、落地難的核心痛點,讓不同規(guī)模、不同行業(yè)的都能借AI之力提質(zhì)增效、突破增長瓶頸,在數(shù)字化浪潮中穩(wěn)健前行。

智啟湘江,聚勢賦能。當AI技術(shù)的澎湃動能與湖湘大地的實干精神相遇,當產(chǎn)業(yè)升級的迫切需求與優(yōu)質(zhì)生態(tài)的承載能力共振,司馬閱2025企業(yè)AI落地應(yīng)用峰會不僅是一次行業(yè)峰會,更是一場區(qū)域智能化的集體啟航。承勢而上,厚積成峰;因智而興,未來可期。

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