1月26日，西洋諾威施集團(tuán)召開(kāi)主題為“同心聚力，再啟新篇”的年度工作總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)，這不僅是一場(chǎng)回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的盛會(huì)，更是展望未來(lái)的契機(jī)。
公司領(lǐng)導(dǎo)攜各股東、各部室近600人濟(jì)濟(jì)一堂，共襄盛會(huì)。會(huì)議特邀上?；ぱ芯吭簷z測(cè)中心總工程師楊一 、上?；ぱ芯吭悍柿吓c生態(tài)研究所副所長(zhǎng)張偉、所長(zhǎng)助理袁宸、智和智拓營(yíng)銷咨詢有限公司總經(jīng)理顏東、品牌顧問(wèn)毛橋坡等代表參會(huì)，活動(dòng)全程圖片直播，曝光超300W+。
各系統(tǒng)分管副總依次登臺(tái)，結(jié)合詳實(shí)的數(shù)據(jù)與生動(dòng)的案例，向全體與會(huì)者匯報(bào)了過(guò)去一年的工作成果與未來(lái)規(guī)劃。
六大戰(zhàn)略增長(zhǎng)飛輪，定調(diào)新5年
會(huì)上，總經(jīng)理賈啟彬作集團(tuán)年度報(bào)告與未來(lái)規(guī)劃，系統(tǒng)回顧了過(guò)去十年企業(yè)“夯基壘臺(tái)”的發(fā)展歷程，并以前瞻視野，明確了未來(lái)五年“以客戶為中心，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)”的核心戰(zhàn)略方向。
賈總指出，過(guò)去十年是西洋諾威施筑牢根基的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)圍繞產(chǎn)品、品牌、銷售、組織、經(jīng)營(yíng)和安全六大維度，構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基石。然而，站在新的起點(diǎn)，面對(duì)營(yíng)銷專業(yè)化深度不足、人才梯隊(duì)有待加強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)效率亟待提升等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，過(guò)去的成功模式已不足以支撐未來(lái)。
針對(duì)未來(lái)五年的發(fā)展，賈總表示，將構(gòu)建并轉(zhuǎn)動(dòng) “六大戰(zhàn)略增長(zhǎng)飛輪”。所有工作將圍繞“以客戶為中心”這一原點(diǎn)展開(kāi)。營(yíng)銷體系將深入聚焦優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)和客戶，并通過(guò)全方位的賦能重塑競(jìng)爭(zhēng)力；研發(fā)體系則需要更緊密地對(duì)接市場(chǎng)，讓技術(shù)創(chuàng)新直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；而運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、組織等后臺(tái)體系，也必須以支撐前臺(tái)、服務(wù)客戶為核心進(jìn)行重構(gòu)與升級(jí)。
同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)收在優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)翻倍的目標(biāo)，集團(tuán)將積極尋求戰(zhàn)略合作，并堅(jiān)定不移地推進(jìn)上市進(jìn)程，不僅要跑起來(lái)，更是要跑得更快、更穩(wěn)。
技術(shù)創(chuàng)新，聚焦“綠色高效”
會(huì)上，集團(tuán)研發(fā)工程師卞會(huì)濤作“研發(fā)中心年度工作報(bào)告”，系統(tǒng)回顧了中心取得的綜合性成就。報(bào)告顯示，過(guò)去一年，研發(fā)中心不僅在團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè)上持續(xù)加強(qiáng)，更在技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化方面取得實(shí)質(zhì)性突破。
卞總重點(diǎn)盤點(diǎn)了2025年度關(guān)鍵成果，包括多項(xiàng)針對(duì)產(chǎn)品增效與工藝革新的新技術(shù)、新專利的成功申報(bào)與獲得授權(quán)，這標(biāo)志著公司自有技術(shù)壁壘的進(jìn)一步鞏固；同時(shí)也匯報(bào)了在針狀肥、高塔肥等核心產(chǎn)品線上進(jìn)行的配方優(yōu)化與功能升級(jí)進(jìn)展。
卞總表示，未來(lái)研發(fā)將聚焦于解決養(yǎng)分拮抗、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)添加、保障全生育期有效性等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終服務(wù)于農(nóng)民增產(chǎn)增收與土壤健康可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。
研發(fā)“強(qiáng)紐帶”，創(chuàng)新再啟程
上?；ぱ芯吭悍柿吓c生態(tài)研究所所長(zhǎng)助理袁宸介紹了西洋諾威施·上海化工院聯(lián)合技術(shù)研發(fā)中心2025年的合作情況。他表示，2025年“聯(lián)合研發(fā)中心”依托上化院深厚的技術(shù)積淀與西洋強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，已建立起成熟的管理與協(xié)作體系，全年積累近20份關(guān)鍵技術(shù)檔案，并深度參與了從市場(chǎng)會(huì)議到現(xiàn)場(chǎng)攻堅(jiān)的各類協(xié)作。
在具體成果方面，中心完成了《針狀肥發(fā)展白皮書》的編制與優(yōu)化；在 “模塊化與標(biāo)準(zhǔn)化” 研發(fā)上取得突破，為十萬(wàn)噸針狀肥項(xiàng)目提供了核心支撐；經(jīng)過(guò)數(shù)百次實(shí)驗(yàn)，掌握了復(fù)肥水施關(guān)鍵技術(shù)路線。未來(lái)，聯(lián)合研發(fā)中心將持續(xù)深化專利布局、推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)化現(xiàn)有工藝，并探索新產(chǎn)品創(chuàng)制，持續(xù)為西洋諾威施的產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略提供核心引擎。
刀刃向內(nèi)改革，聚焦向外突破
營(yíng)銷總監(jiān)孫曉東的報(bào)告，以翔實(shí)的數(shù)據(jù)回顧了2025年銷售系統(tǒng)在逆境中的業(yè)績(jī)與變革。面對(duì)行業(yè)整體低迷與產(chǎn)品同質(zhì)化的挑戰(zhàn)，孫曉東直言不諱地剖析了內(nèi)部四大痛點(diǎn)：產(chǎn)品老化與價(jià)盤不穩(wěn)、過(guò)度依賴單品、產(chǎn)品線多而不精、品牌資源分散。
為此，2025年?duì)I銷系統(tǒng)進(jìn)行了一系列“刀刃向內(nèi)”的改革。渠道上實(shí)施 “兩主兩副” 的聚焦產(chǎn)品布局；組織上推行九級(jí)考核與薪酬改革，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)力量；品牌上通過(guò)25周年盛典等活動(dòng)，重塑“死磕的品質(zhì)，奉獻(xiàn)的溫度”的品牌形象......
面向2026年，孫總明確了總體銷售目標(biāo)，并提出“全面聚焦優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)合理倍增”的核心戰(zhàn)略。公司將繼續(xù)夯實(shí)全球最大針狀肥生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略地位，并引入外部智力聚焦重點(diǎn)區(qū)域。
智驅(qū)未來(lái)，集團(tuán)AI戰(zhàn)略正式啟動(dòng)
會(huì)上，集團(tuán)流程與IT部部長(zhǎng)劉振開(kāi)啟“企業(yè)AI轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新升維之路”主題分享，為大會(huì)帶來(lái)了面向未來(lái)的戰(zhàn)略思考。他將AI定位為驅(qū)動(dòng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心引擎，并系統(tǒng)性地闡述了從“信息化”向“AI化”全面轉(zhuǎn)型的規(guī)劃。
他強(qiáng)調(diào)，AI將深刻改變傳統(tǒng)的工作模式與決策方式，企業(yè)必須將其提升至戰(zhàn)略高度。基于此，公司制定了明確的AI戰(zhàn)略與組織變革方案，將相關(guān)部門重組為IT技術(shù)、OT運(yùn)營(yíng)與AI項(xiàng)目三大核心板塊，未來(lái)五年的目標(biāo)是顯著提升運(yùn)營(yíng)效率，并探索核心崗位的智能化輔助。
年度表彰，致敬奮斗者
本次年會(huì)不僅是集團(tuán)承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也是一年一度的成績(jī)檢閱與榮耀慶典，年度先進(jìn)部室、優(yōu)秀個(gè)人、晉升人員等獎(jiǎng)項(xiàng)逐一揭曉。頒獎(jiǎng)結(jié)束，迎新2026，西洋家宴開(kāi)啟，全體員工在情誼融融的“西洋家宴”中舉杯，共話未來(lái)。
大會(huì)在熱烈、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的氣氛中落下帷幕。共識(shí)已凝聚，藍(lán)圖已繪就，方向已明確。這場(chǎng)盛會(huì)，既是對(duì)過(guò)往奮斗的誠(chéng)摯致敬，更是面向未來(lái)的戰(zhàn)前動(dòng)員。歡聚之后，全體西洋人將帶著新的目標(biāo)與決心，回歸各自崗位，以行動(dòng)將戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為切實(shí)成果。
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