從去年4月，阿里以95億美元巨資收購餓了么開始，本地生活戰(zhàn)場便開始了一場膠著戰(zhàn)。10月，阿里本地生活服務(wù)公司成立，合并餓了么和口碑兩大業(yè)務(wù)，并和老股東軟銀等投資超過30億美金。作為阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊，開始在內(nèi)部推進(jìn)業(yè)務(wù)整合、組織融合、重新制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。時隔一年，據(jù)易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，餓了么市場份額達(dá)43.9%，增速行業(yè)領(lǐng)先。并且餓了么口碑已經(jīng)完成了第一階段的整合，從產(chǎn)品、運(yùn)營打通，到團(tuán)