在當(dāng)前的中國(guó)飲料行業(yè)，一場(chǎng)深刻的變革正悄然重塑競(jìng)爭(zhēng)格局。決定品牌成敗的關(guān)鍵，已不再局限于營(yíng)銷聲量與渠道布局，而日益取決于其背后供應(yīng)鏈的智能與敏捷。一個(gè)鮮明的趨勢(shì)正在顯現(xiàn)——品牌與工廠之間，正從傳統(tǒng)的代工關(guān)系轉(zhuǎn)向深度捆綁的創(chuàng)新共生體。去年，國(guó)內(nèi)軟飲料市場(chǎng)涌現(xiàn)超過(guò)5000個(gè)新品，但能持續(xù)存活一年的寥寥無(wú)幾。品牌方面臨著現(xiàn)實(shí)的壓力：消費(fèi)者追求新鮮感、社交屬性與健康價(jià)值，要求產(chǎn)品以“月”甚至“周”為周期快