兩個(gè)時(shí)代交替期，戰(zhàn)斗即將打響，一方在挖護(hù)城河，另一方推來(lái)了新式火炮，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)注定會(huì)有更多變數(shù)。技術(shù)革命的時(shí)代，變得不僅是人，還有戰(zhàn)爭(zhēng)模式。1993年巴菲特提出了“護(hù)城河”概念，他認(rèn)為可口可樂(lè)、吉列剃須刀等經(jīng)濟(jì)堡壘周圍各自形成了自己的護(hù)城河，讓他們?cè)谌蚴袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了巨大優(yōu)勢(shì)，而其打造“護(hù)城河”所憑借的則是其規(guī)模效應(yīng)、品牌優(yōu)勢(shì)、銷售實(shí)力等。護(hù)城河理論一經(jīng)提出受到熱烈追捧，不論是投資人還是企業(yè)家都對(duì)