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張小龍

在數(shù)字營(yíng)銷的技術(shù)語(yǔ)境里,“歸因”常被置于流量與創(chuàng)意之后,像一個(gè)遲到的旁觀者——直到預(yù)算復(fù)盤時(shí)才被想起。張小龍選擇把順序顛倒:先回答“為什么有效”,再談“如何更快”。這位北京睿道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人以一種近乎工程化的方式推動(dòng)行業(yè)對(duì)“因果鏈”的再認(rèn)識(shí),而中樞工具,正是基于多源數(shù)據(jù)融合的廣告投放效果歸因分析系統(tǒng)V1.0。爭(zhēng)議并不新鮮。有人認(rèn)為,在多平臺(tái)碎片化與人群標(biāo)簽稀釋的環(huán)境中,過度強(qiáng)調(diào)歸因會(huì)拖

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