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個(gè)人站長的機(jī)遇在于細(xì)分行業(yè)

 2014-10-30 15:17  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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現(xiàn)在個(gè)人站長是越來越難當(dāng)了,不管是網(wǎng)站運(yùn)營還是網(wǎng)站推廣,在精力和資金投入方面都讓個(gè)人站長越來越難以承受了。但是很多人的網(wǎng)絡(luò)淘金夢卻從來都沒有停止過,那么,對于新手站長來說,我們應(yīng)該怎么做才能少走彎路早日實(shí)現(xiàn)盈利呢?

我個(gè)人覺得,在現(xiàn)在和將來,個(gè)人站長的機(jī)遇在于細(xì)分行業(yè)。當(dāng)然我是有理由的:

一、個(gè)人站點(diǎn)應(yīng)該盡量避免大而全

很多新手在做網(wǎng)站的時(shí)候都是想著要做的越大越全才好,在很多人的觀念里是這樣想的,他們覺得網(wǎng)站和超市一樣,喜歡逛大超市的人比喜歡逛小賣部的人總是會多很多。其實(shí),這樣的想法是沒錯(cuò)的,但是個(gè)人站長忽略了一點(diǎn),這一點(diǎn)是什么呢,這一點(diǎn)就是大型超市和小賣部,不管是在建設(shè)成本還是在運(yùn)營成本方面都是有很大區(qū)別的。試想一下,如果有一個(gè)小賣部,一個(gè)人運(yùn)營起來綽綽有余,可以如果是一個(gè)大潤發(fā)超市,要讓一個(gè)人來運(yùn)營的話,你覺得會怎樣。所以,盡管大而全的網(wǎng)站可能贏利點(diǎn)更多和覆蓋的用戶面更廣,但是,對于個(gè)人站長來說,我們必須要先認(rèn)識到我們自身的局限性,或許一個(gè)小而美的網(wǎng)站更適合個(gè)人運(yùn)行。

二、個(gè)人站點(diǎn)力求品牌化

時(shí)下非常流行的自媒體其實(shí)就是一種品牌化,一個(gè)領(lǐng)域的某個(gè)權(quán)威人士或者名人利用自己的權(quán)威性和號召力來影響自己的粉絲,這就是自媒體?,F(xiàn)在的個(gè)人站點(diǎn)努力的方向應(yīng)該是和自媒體是一致的,在第一個(gè)理由中我已經(jīng)闡述了,對于個(gè)人站長來說,個(gè)人站長要盡量避免大而全的網(wǎng)站就是這個(gè)目的,因?yàn)橐粋€(gè)人或者幾個(gè)人的精力始終是有限的,它不可能在諸多領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響,但是如果專注于某一個(gè)項(xiàng)目或者領(lǐng)域的話,那就不一樣了,只要足夠?qū)W?,那么就非常有機(jī)會能夠?qū)崿F(xiàn)在某個(gè)領(lǐng)域成為權(quán)威。不僅僅如此,如果個(gè)人本來就是某個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威的話,通過自己本身的專業(yè)性來運(yùn)營站點(diǎn),那成功的可能性就更大了。

三、通暢的互動性能夠使得個(gè)人站點(diǎn)更具活力

其實(shí),我認(rèn)為在將來,個(gè)人站點(diǎn)和自媒體會慢慢的形成同一個(gè)概念,這個(gè)可以這么理解,每一個(gè)自媒體人士差不多都會有一個(gè)自己的網(wǎng)站,而每一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站主要運(yùn)營好那就需要運(yùn)營一定的自媒體賬號來形成自己的影響力。那么,從這個(gè)角度來講,自媒體需要注意的實(shí)現(xiàn)也應(yīng)該要引起個(gè)人站長的足夠注意,其中最重要的一條就是互動??v觀現(xiàn)在的一些自媒體,只有那些和粉絲互動暢通無阻的才是充滿活力的,凡是那些把自己放的高高在上的都處于半死不活的狀態(tài),因此對于個(gè)人站長來說,如果能夠充分實(shí)現(xiàn)與用戶的互動,就顯得相當(dāng)有必要了。

當(dāng)然,我也是一個(gè)個(gè)人站長,我的觀點(diǎn)或許比較片面且具有局限性,但是我希望能和大家一起分享自己的看法,也希望有不同想法的朋友可以過來一起交流,真理總是越辯越明的??傊詈笙M總€(gè)個(gè)人站長都能實(shí)現(xiàn)的自己的網(wǎng)絡(luò)淘金夢吧。

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