2026年1月28日至29日，山東日照，一場(chǎng)以“合·聚·變”為主題的行業(yè)盛會(huì)——中國(guó)房地產(chǎn)高峰論壇2.0成功舉辦，并正式宣告中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)商聯(lián)盟啟航。本次峰會(huì)由新成立中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)商聯(lián)盟主辦、鴻鵠中國(guó)承辦，吸引了全國(guó)近20家省市級(jí)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、逾500位開(kāi)發(fā)商、服務(wù)商及行業(yè)專(zhuān)家齊聚一堂，共同探尋“好房子”時(shí)代的發(fā)展路徑，標(biāo)志著房地產(chǎn)行業(yè)從傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式邁入生態(tài)協(xié)作的新階段。
共識(shí)：告別單打獨(dú)斗，擁抱生態(tài)共贏
面對(duì)行業(yè)深度調(diào)整，與會(huì)嘉賓形成的核心共識(shí)是：依賴(lài)高杠桿、高周轉(zhuǎn)的舊模式已然終結(jié)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力源于“品質(zhì)深耕”與“生態(tài)協(xié)同”。鴻鵠中國(guó)董事長(zhǎng)、聯(lián)盟發(fā)起人劉鴻鵠在開(kāi)幕致辭中指出，當(dāng)前開(kāi)發(fā)商面臨的是從前端投資決策到后端資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全鏈條挑戰(zhàn)，單一企業(yè)的能力邊界亟待突破。
在此背景下，中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)商聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生。聯(lián)盟匯聚了鴻鵠中國(guó)、山水比德、徐輝設(shè)計(jì)、旺小寶科技、智慧源、彩生活服務(wù)、馨智營(yíng)銷(xiāo)、慢云科技等八家覆蓋營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、科技、物業(yè)、財(cái)稅、AI等關(guān)鍵領(lǐng)域的頭部服務(wù)商，旨在構(gòu)建一站式、全周期的解決方案服務(wù)平臺(tái)。聯(lián)盟總顧問(wèn)、知名行業(yè)專(zhuān)家馮侖通過(guò)視頻寄語(yǔ)強(qiáng)調(diào)：“行業(yè)正轉(zhuǎn)向后開(kāi)發(fā)時(shí)代，必須共建生態(tài)。真正的未來(lái)需要我們共創(chuàng)。”
實(shí)踐：頂尖智慧碰撞，勾勒協(xié)同藍(lán)圖
峰會(huì)不僅是理念的宣告，更是方法論與資源的集中對(duì)接。為期兩天的議程包含了八場(chǎng)重磅主題演講與一場(chǎng)深度圓桌論壇。
在思想高地環(huán)節(jié)，八位聯(lián)盟成員企業(yè)負(fù)責(zé)人分享了前沿實(shí)踐：山水比德董事長(zhǎng)孫虎從設(shè)計(jì)維度，闡述了“創(chuàng)新即戰(zhàn)略”的深刻內(nèi)涵；彩生活助理總裁竇勇志強(qiáng)調(diào)了“好服務(wù)”對(duì)于實(shí)現(xiàn)“好房子”另一半價(jià)值的重要性；徐輝設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)徐輝分享了在品質(zhì)時(shí)代，如何打造兼具審美與精準(zhǔn)落地能力的標(biāo)桿產(chǎn)品；馨智營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人胡智超則聚焦“小車(chē)位”，揭示了通過(guò)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)去化的核心戰(zhàn)術(shù)；智慧源董事長(zhǎng)李明俊系統(tǒng)論證了合法稅務(wù)籌劃對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)治久安的根本性意義；鴻鵠中國(guó)董事長(zhǎng)劉鴻鵠旗幟鮮明地提出，營(yíng)銷(xiāo)是解決當(dāng)下行業(yè)困局的不二法門(mén)；旺小寶CEO曾健前瞻性地描繪了“AI智能體組織”將如何重塑未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)與組織形態(tài)；慢云科技副總裁李峰展示了空間AI技術(shù)如何從設(shè)計(jì)源頭開(kāi)始，系統(tǒng)性重塑未來(lái)居住體驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)效率。
在圓桌對(duì)話(huà)環(huán)節(jié)，圍繞“存量時(shí)代下的行業(yè)協(xié)同與創(chuàng)新破局”，各位負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。聯(lián)盟的價(jià)值在于打破企業(yè)間的信息與業(yè)務(wù)壁壘，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)作機(jī)制，讓開(kāi)發(fā)商能夠高效整合從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、智能賦能到財(cái)稅籌劃、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的頂尖資源，系統(tǒng)性提升項(xiàng)目全生命周期的價(jià)值與安全邊際。
啟航：儀式見(jiàn)證傳承，合力指向未來(lái)
峰會(huì)的多個(gè)儀式性環(huán)節(jié)，象征了協(xié)同理念的落地。聯(lián)盟成立儀式上，八家初創(chuàng)成員代表共同按下“合作手印”，許下共建承諾。
在閉幕交接儀式上，象征“行業(yè)圓滿(mǎn)、合作永續(xù)”的聯(lián)盟信物“同心盤(pán)”由本屆主辦方鴻鵠中國(guó)移交至下屆主辦方旺小寶與馨智營(yíng)銷(xiāo)代表手中，并宣布“合聚變·中國(guó)房地產(chǎn)高峰論壇3.0”將于2026年3月11日至13日在成都舉辦，標(biāo)志著這一行業(yè)對(duì)話(huà)機(jī)制實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)的傳承。
觀察：響應(yīng)時(shí)代命題，推動(dòng)價(jià)值重構(gòu)
本次峰會(huì)的成功舉辦與聯(lián)盟的成立，可視為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型期的一次關(guān)鍵回應(yīng)。它清晰地傳遞出一個(gè)信號(hào)：在市場(chǎng)規(guī)模步入新常態(tài)后，行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力正從土地與金融紅利，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品力、服務(wù)力與協(xié)同效率。聯(lián)盟模式嘗試破解的，正是開(kāi)發(fā)商在面對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)時(shí)“資源難尋、協(xié)同不易”的痛點(diǎn)，通過(guò)構(gòu)建一個(gè)可信、可靠、高效的“服務(wù)商集群”，降低高質(zhì)量發(fā)展的試錯(cuò)成本與整合門(mén)檻。
從“個(gè)體博弈”到“生態(tài)共創(chuàng)”，這不僅是商業(yè)模式的變遷，更是行業(yè)文化的演進(jìn)。中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)商聯(lián)盟的實(shí)踐能否真正催化出更健康、更具韌性的行業(yè)新生態(tài)，值得長(zhǎng)期關(guān)注。但其邁出的第一步已然表明，攜手共赴、專(zhuān)業(yè)分工、價(jià)值共享，正在成為穿越周期、向陽(yáng)而生的行業(yè)新共識(shí)。
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