2015年,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”大潮興起。國務院出臺多項文件已經(jīng)明確提出:把“雙創(chuàng)”擺在國家發(fā)展全局核心位置,并將持續(xù)為“雙創(chuàng)”清障搭臺,各級政府對“雙創(chuàng)”的支持力度仍在加碼。“雙創(chuàng)”是推動發(fā)展的強大動力,也是發(fā)展分享經(jīng)濟的重要推手。在當下,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍正在形成。
數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年,全國新增市場主體為680萬,到了2016年上半年,這個數(shù)字變成了784,整整增長了15%;新增企業(yè)數(shù)字更是同比增長高達20%,而新增企業(yè)運營資產(chǎn)達3萬多億元,營收1萬多億元,對GDP增速拉動達0.6個百分點。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)市場上,專門針對創(chuàng)業(yè)者籌備期綜合化的創(chuàng)業(yè)服務平臺基本沒有,但是大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者普遍存在以下這些痛點:有項目沒有錢,有項目沒有人,有錢找到合適的項目;
所以,這么大的人群用戶量,背后又隱藏了幾乎相同的痛點需求,里面的商機一定是巨大的!
為什么此時是進入市場的絕佳時機?
1、創(chuàng)業(yè)服務市場目前在國內(nèi)還屬于藍海;
國內(nèi)目前創(chuàng)業(yè)服務平臺成體系的可以說幾乎沒有,大多沒有從創(chuàng)業(yè)者自身痛點出發(fā),形成體系的服務平臺;這就是一個巨大的機遇,如果你能運營的好,快速的搶占市場,那你就是明天的王者!
2、市場藍海,所以運營無壓力競爭小;
從平臺的運營來講,市場藍海說明沒有太多的競爭對手,那么運營起來壓力就會小很多,因為屬于你的潛在用戶只要稍微引導就能成為你的目標客戶,而且供用戶選擇的機會也會小很多,對運營來說都是有利的;
3、推廣和獲取用戶的成本很低
因為存在的競爭對手很少,所以我們獲取單個目標客戶的成本極低,但是當市場紅海化以后,獲取目標客戶的成本就會成倍增長,而且用戶的選擇機會大了,會讓你的運營推廣急劇加大!
如果你想運營創(chuàng)業(yè)服務平臺,我給你兩點建議:
我們可以從本地化和細分化兩個方面入手,以點帶面式的打法才是上上策,比如:
1、聚焦本地創(chuàng)業(yè)服務,通過本地的知名的創(chuàng)業(yè)論壇,社區(qū),線下協(xié)會組織,我們可以快速的給自己的平臺找到第一批的種子用戶,然后再配合線上線下活動不斷的拉近用戶的黏性,打造典型客戶案例,做好口碑宣傳。等本地的創(chuàng)業(yè)服務市場做好以后,再考慮把業(yè)務迅速拓展至全國市場;
2、滿足一個特定的細分人群,比如現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)熱情高,人群基數(shù)大的大學生創(chuàng)業(yè)市場,數(shù)據(jù)顯示2015年大學生自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)高達250000之多,市場商機巨大。并且大學生面臨的創(chuàng)業(yè)前的痛點更加明顯(沒有資金,沒有合伙人,沒有經(jīng)驗等)
我們可以以本地的大學為據(jù)點,可以和高校里面的創(chuàng)業(yè)相關(guān)組織或者協(xié)會合作,大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢就是思想活躍,創(chuàng)意突出,但是缺乏實踐,平臺可以提供創(chuàng)業(yè)多元化服務支持(創(chuàng)業(yè)診斷,創(chuàng)業(yè)咨詢等),在通過篩選一些優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意項目,去吸引一些關(guān)注大學生創(chuàng)業(yè)的投資伯樂入駐平臺;搞定區(qū)域化高校以后,可以輻射至全國高校,以點帶面最終覆蓋全國市場,打造成為大學生創(chuàng)業(yè)的入口平臺!
接下來如何才能把握這樣的商機,是你要考慮的!
其實創(chuàng)立“助創(chuàng)cms”目標很明確,就是幫助更多嗅到這個商機的朋友在最短的時間內(nèi)迅速的打造一個功能齊全的創(chuàng)業(yè)服務平臺來滿足海量創(chuàng)業(yè)者的需求痛點(有項目沒錢,有項目沒人),至少現(xiàn)在通過助創(chuàng)cms實現(xiàn)這點已經(jīng)不是什么難事情了!
文 / 何楊,助創(chuàng)cms創(chuàng)始人,喜歡分享網(wǎng)站運營和創(chuàng)業(yè)心得!
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如今,AI早已不是科幻電影里的概念,ChatGPT、文心一言等AI工具頻頻刷屏,改變著我們的工作與生活。對于個人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者而言,AI浪潮既是挑戰(zhàn),更是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、打造智能內(nèi)容帝國的絕佳機遇。若能巧妙借勢,就能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競爭中脫穎而出。先說說內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié),這曾是許多個人網(wǎng)站運營者最頭疼的事。小張
打開手機,刷不完的短視頻、看不完的公眾號文章,流量越來越分散,個人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年,與其在公域流量池里搶得頭破血流,不如另辟蹊徑,打造屬于自己的私域流量池。舉個例子,老王經(jīng)營著一個美食個人網(wǎng)站,以前每天更新菜譜,指望著搜索引擎能帶來流量,可效果越來越差。后來,他在網(wǎng)站首頁
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本
有粉絲留言問:秦剛老師,喬布斯說stayhungrystayfoolish,意思是要一直對事物保持好奇心,這對創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)?stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講,被很多人稱為是聽過的最好的畢業(yè)演講,而且每一次聽都有新的收獲。網(wǎng)上有他演講的全
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種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來越難做了,而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個,至少有一億人把自媒體當成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個商單,兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢,但一堆人搶著做:(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費幾千到幾萬?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(文末附免費修復攻略,別再被割韭菜!)。這不,國家終于出手了!4月2日,國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮:一些第三方機構(gòu),信用信息更細不及時,甚至要求有償修復,還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱:為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能,在提振經(jīng)濟中承擔著重要責任;
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