2015年，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”大潮興起。國務(wù)院出臺多項文件已經(jīng)明確提出：把“雙創(chuàng)”擺在國家發(fā)展全局核心位置，并將持續(xù)為“雙創(chuàng)”清障搭臺，各級政府對“雙創(chuàng)”的支持力度仍在加碼。“雙創(chuàng)”是推動發(fā)展的強大動力，也是發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的重要推手。在當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍正在形成。
數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，全國新增市場主體為680萬，到了2016年上半年，這個數(shù)字變成了784，整整增長了15%;新增企業(yè)數(shù)字更是同比增長高達(dá)20%，而新增企業(yè)運營資產(chǎn)達(dá)3萬多億元，營收1萬多億元，對GDP增速拉動達(dá)0.6個百分點。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)市場上，專門針對創(chuàng)業(yè)者籌備期綜合化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺基本沒有，但是大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者普遍存在以下這些痛點：有項目沒有錢，有項目沒有人，有錢找到合適的項目;
所以，這么大的人群用戶量，背后又隱藏了幾乎相同的痛點需求，里面的商機(jī)一定是巨大的!
為什么此時是進(jìn)入市場的絕佳時機(jī)?
1、創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場目前在國內(nèi)還屬于藍(lán)海;
國內(nèi)目前創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺成體系的可以說幾乎沒有，大多沒有從創(chuàng)業(yè)者自身痛點出發(fā)，形成體系的服務(wù)平臺;這就是一個巨大的機(jī)遇，如果你能運營的好，快速的搶占市場，那你就是明天的王者!
2、市場藍(lán)海，所以運營無壓力競爭小;
從平臺的運營來講，市場藍(lán)海說明沒有太多的競爭對手，那么運營起來壓力就會小很多，因為屬于你的潛在用戶只要稍微引導(dǎo)就能成為你的目標(biāo)客戶，而且供用戶選擇的機(jī)會也會小很多，對運營來說都是有利的;
3、推廣和獲取用戶的成本很低
因為存在的競爭對手很少，所以我們獲取單個目標(biāo)客戶的成本極低，但是當(dāng)市場紅?；院?，獲取目標(biāo)客戶的成本就會成倍增長，而且用戶的選擇機(jī)會大了，會讓你的運營推廣急劇加大!
如果你想運營創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，我給你兩點建議：
我們可以從本地化和細(xì)分化兩個方面入手，以點帶面式的打法才是上上策，比如：
1、聚焦本地創(chuàng)業(yè)服務(wù)，通過本地的知名的創(chuàng)業(yè)論壇，社區(qū)，線下協(xié)會組織，我們可以快速的給自己的平臺找到第一批的種子用戶，然后再配合線上線下活動不斷的拉近用戶的黏性，打造典型客戶案例，做好口碑宣傳。等本地的創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場做好以后，再考慮把業(yè)務(wù)迅速拓展至全國市場;
2、滿足一個特定的細(xì)分人群，比如現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)熱情高，人群基數(shù)大的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場，數(shù)據(jù)顯示2015年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)高達(dá)250000之多，市場商機(jī)巨大。并且大學(xué)生面臨的創(chuàng)業(yè)前的痛點更加明顯(沒有資金，沒有合伙人，沒有經(jīng)驗等)
我們可以以本地的大學(xué)為據(jù)點，可以和高校里面的創(chuàng)業(yè)相關(guān)組織或者協(xié)會合作，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢就是思想活躍，創(chuàng)意突出，但是缺乏實踐，平臺可以提供創(chuàng)業(yè)多元化服務(wù)支持(創(chuàng)業(yè)診斷，創(chuàng)業(yè)咨詢等)，在通過篩選一些優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意項目，去吸引一些關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的投資伯樂入駐平臺;搞定區(qū)域化高校以后，可以輻射至全國高校，以點帶面最終覆蓋全國市場，打造成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的入口平臺!
接下來如何才能把握這樣的商機(jī)，是你要考慮的!
其實創(chuàng)立“助創(chuàng)cms”目標(biāo)很明確，就是幫助更多嗅到這個商機(jī)的朋友在最短的時間內(nèi)迅速的打造一個功能齊全的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺來滿足海量創(chuàng)業(yè)者的需求痛點(有項目沒錢，有項目沒人)，至少現(xiàn)在通過助創(chuàng)cms實現(xiàn)這點已經(jīng)不是什么難事情了!
文 / 何楊，助創(chuàng)cms創(chuàng)始人，喜歡分享網(wǎng)站運營和創(chuàng)業(yè)心得!
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個好項目。比如近幾年火起來的便利店加盟，統(tǒng)一培訓(xùn)免費指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利，為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會，鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時，時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項目，有時候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅，四處飛來飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財富、價值，并實現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢，同時還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導(dǎo)師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶不流失?！靖呤 渴且粋€自用省錢傭金高，分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤，但利潤和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤，必須對此予以明確。不要過分追求利潤，巨額利潤的可能性很小，獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn)，實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，供大家參考。
全球頂級風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強制繳納社?！保缓笤絺髟絻?，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動，工資個稅申報人數(shù)與社保申報人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店，細(xì)看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額，與深圳華強北齊名，如今往日的熱鬧場景一去不復(fù)返。而山東的一個小縣城，一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(Seed)復(fù)盤會，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強烈的社會責(zé)任感，正在重塑教育的未來。近日，本刊記者通過實地探訪，并與課幫幫全國運營總裁何智勇先生展開深度對話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個商單，兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(wù)(文末附免費修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后，于2021年實現(xiàn)快速反彈，增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個預(yù)警：大家都在開店的時，你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
