隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,企業(yè)信息化的規(guī)模和應(yīng)用在達到了前所未有的成就的同時,IT基礎(chǔ)需求框架也因多元化、層次化的需求,變得龐大和復(fù)雜。核心業(yè)務(wù)的高效進行不僅需要多個信息系統(tǒng)的輔助支撐,也考驗了整個IT系統(tǒng)日常的運維和管理水平。
而比起C端用戶,B端企業(yè)對服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定性要求更高,付費觀念更強。預(yù)計到 2020年,中國 IT 服務(wù)業(yè)務(wù)收入將達到 5 萬億元。其中,IT 支持和維護服務(wù)比重高達近一半。
近日,獵云網(wǎng)(微信:ilieyun)接觸到的是一家定位于企業(yè) IT 運維服務(wù)的眾創(chuàng)平臺:找 IT。平臺聚集IT 服務(wù)提供方與 IT 技術(shù)需求方資源,以智能化算法匹配、標準化流程管控等為雙方提供線上對接、在線支付、線下服務(wù),最終完成標準化交付。
找IT創(chuàng)始人姚峰介紹到,盡管目前市場規(guī)??焖僭鲩L,但供給兩側(cè)商業(yè)化還尚未發(fā)展成熟,尤其在二三線城市。從需求方來講,面對多個系統(tǒng)跨領(lǐng)域的日常運維,企業(yè)難以找到優(yōu)質(zhì)且全面的工程師,且與 IT 服務(wù)商之間缺少支付保障和信用互信;從供給方來講,工程師成本逐年增加,但缺少專業(yè)的獲客渠道從而營業(yè)收入?yún)s并不樂觀。對接成本高、不透明、存在偏差等,導(dǎo)致 IT 服務(wù)資源無法實現(xiàn)合理的配置。
找IT的主要服務(wù)內(nèi)容分為四個板塊:桌面、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器和信息安全。桌面主要是可見的外設(shè),包括計算機、電話、監(jiān)控、投影儀等等;網(wǎng)絡(luò)主要是企業(yè)辦公網(wǎng)絡(luò),包括路由器、交換機等;服務(wù)器即企業(yè)服務(wù)器,內(nèi)容有存儲、虛擬化和私有云等;信息安全包括防火墻、VPN、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、行為管控等。
需求方在對尋求IT服務(wù)的時候,只需登錄找IT的APP界面,定位到所在的城市,在選擇所需要的服務(wù)類型和技術(shù)人員之后,支付服務(wù)費用到第三方銀行信用平臺,平臺會在15分鐘內(nèi)根據(jù)需求方的要求為其篩選出區(qū)域內(nèi)最匹配的技術(shù)人員進行上門服務(wù),實現(xiàn)同城交付。服務(wù)結(jié)束后,服務(wù)費用會從第三方轉(zhuǎn)入供給方賬戶,同時需求方可以在平臺上對服務(wù)做出評價。這樣一站式的服務(wù),免去需求方請不同專業(yè)的人的麻煩,對企業(yè)IT運維只需要對接找IT這一個合作方,更加高效便捷。

找IT平臺通過聚集IT服務(wù)商和工程師,形成全國范圍內(nèi)的一個IT工程師資源池,實現(xiàn)技術(shù)交流和共享。同時,平臺通過線下培訓(xùn)和線上考核對工程師質(zhì)量進行把關(guān),通過與第三方的合作,比如上海計算機協(xié)會,打造官方化的行業(yè)標準,樹立行業(yè)標桿。
運營模式方面,找IT通過與地區(qū)的本土IT龍頭企業(yè)以股權(quán)協(xié)作的形式進行合作,在各地建立起省級運營中心,并獲得一定的業(yè)內(nèi)融資,形成輕資產(chǎn)化運營。
找 IT平臺從2017年1月27日APP上線,目前,找 IT APP 4.0版已經(jīng)上線,有安卓版和iOS版,并取得11項軟件的著作權(quán)。截止5月,找 IT 實現(xiàn)了全國 32 省 211 個城市覆蓋,預(yù)計今年下半年將實現(xiàn)350+ 個城市覆蓋目標。目前,使用找 IT APP 的用戶人數(shù)達到兩萬多人,認證服務(wù)商達1300多家,通過考試的工程師達到5000多人,活躍頻次達到 5000 多,這些數(shù)據(jù)隨著區(qū)域部署的完善也會繼續(xù)增長。
今年 3 月份,找 IT 對部分城市正式開通了用戶下單功能,據(jù)悉,目前每日全國的下單量能達到 260 多單,每個月的盈利不足30 萬,其他一些城市的服務(wù)商資源仍在部署和開發(fā)中。
盈利模式方面,找IT 初期將不以傭金和抽成盈利,主要盈利渠道還是廣告營銷和平臺內(nèi)部考試、會員制等一系列增值服務(wù)。
團隊方面,核心創(chuàng)始人為5個:CEO兼創(chuàng)始人姚峰,國家電子商務(wù)師,曾運營中關(guān)村陜西站以及西安論壇;獨立董事華威,美國ODU大學(xué)商學(xué)院教授,博士,曾海爾、尼爾森任職;研發(fā)總監(jiān)陳萬偉,曾主持研發(fā)過PCS系統(tǒng)、統(tǒng)一計算云端存儲技術(shù)課題項目;市場總監(jiān)喻文博;財務(wù)總監(jiān)劉莉。目前團隊人數(shù)為20到30人,有完整的部門體系。
目前,找 IT 眾創(chuàng)平臺正在尋求天使輪融資,目標金額500萬到1000萬,出讓15%的公司股權(quán),主要用于平臺迭代研發(fā)、供應(yīng)鏈再造和市場營銷。
項目:找IT
公司:西安名世信息科技有限公司
網(wǎng)址:http://www.zhaoits.cn
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如今,AI早已不是科幻電影里的概念,ChatGPT、文心一言等AI工具頻頻刷屏,改變著我們的工作與生活。對于個人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者而言,AI浪潮既是挑戰(zhàn),更是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、打造智能內(nèi)容帝國的絕佳機遇。若能巧妙借勢,就能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競爭中脫穎而出。先說說內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié),這曾是許多個人網(wǎng)站運營者最頭疼的事。小張
打開手機,刷不完的短視頻、看不完的公眾號文章,流量越來越分散,個人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年,與其在公域流量池里搶得頭破血流,不如另辟蹊徑,打造屬于自己的私域流量池。舉個例子,老王經(jīng)營著一個美食個人網(wǎng)站,以前每天更新菜譜,指望著搜索引擎能帶來流量,可效果越來越差。后來,他在網(wǎng)站首頁
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本
隨著科技的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域。如果你也有志于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中大展宏圖,那么這篇文章將為你提供一份全面的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目流程指南。一、市場調(diào)研與項目定位在開始一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目之前,進行充分的市場調(diào)研是至關(guān)重要的。了解目標市場的需求、競爭對手的情況以及潛在用戶的需求和行為模式,有助
全球頂級風投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國公司,融資3500萬美元,這輪融資后,他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風投投資的GEO公司,紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬,這還不到
9月1日的社保新規(guī),被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟,最終就變成了“強制繳納社?!?,然后越傳越兇,越傳越邪門,各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體,但我更是一個小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧,不嫌事大。脈脈上有人傳:企業(yè)社保嚴查啟動,工資個稅申報人數(shù)與社保申報人數(shù)不一致,被稅務(wù)推送風險。怎么著?合著他的
成都太升南路,一邊是密密麻麻的手機維修和配件銷售小店,店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內(nèi),另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機的專賣店,細看之下,不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道,鼎盛時期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額,與深圳華強北齊名,如今往日的熱鬧場景一去不復(fù)返。而山東的一個小縣城,一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),現(xiàn)在進入了創(chuàng)始人救場階段:2025年2月,馬云回歸阿里,推動AI戰(zhàn)略,阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日,劉強東公開承認“京東過去5年是失落的5年”,并宣布全面回歸一線。6月20日,張一鳴從新加坡搬回北京,每月參加字節(jié)AI核心團隊(Seed)復(fù)盤會,親自盯大
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種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來越難做了,而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個,至少有一億人把自媒體當成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個商單,兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢,但一堆人搶著做:(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費幾千到幾萬?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(wù)(文末附免費修復(fù)攻略,別再被割韭菜!)。這不,國家終于出手了!4月2日,國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮:一些第三方機構(gòu),信用信息更細不及時,甚至要求有償修復(fù),還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱:為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能,在提振經(jīng)濟中承擔著重要責任;
近年來,非洲的經(jīng)濟表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟展望報告》認為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟在經(jīng)歷負增長后,于2021年實現(xiàn)快速反彈,增長率達6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門,非常悲涼。不由是在發(fā)個預(yù)警:大家都在開店的時,你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開店496家,關(guān)店數(shù)達到開店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營收下