當(dāng)馬云在杭州云棲大會上提出未來五大新趨勢:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新能源之時(shí),新時(shí)代其實(shí)早已到來,并且已經(jīng)發(fā)展具有一定規(guī)模,只是有些人懵懂不知,而有些人在悶聲發(fā)大財(cái)。
我們都知道,想要有所成就,就必須要順勢而為,同時(shí)也知道,頭部玩家是主要獲利人群,因?yàn)槿思也粌H順勢,而比你快比你懂,所以比你更容易獲取成功。
那是不是我們普通人就沒有分一杯羹的可能?
答案是否定的。在新經(jīng)濟(jì)新零售時(shí)代,個(gè)體的力量更加渺小,想要從行業(yè)大鱷的碗里分一杯羹,我們就需要助力,需要集體團(tuán)隊(duì)的助力,才能彌補(bǔ)與那群頭部玩家信息不對稱、資源不對稱的劣勢。于是,就有了今天我們所看到的慧優(yōu)購。
慧優(yōu)購深知單打獨(dú)大終究勢單力薄,只有團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)之人,才有可能與那群頂層人士一爭高下,繼而打破頭部玩家靠壟斷新時(shí)代紅利所構(gòu)筑的階層壁壘。
慧優(yōu)購的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),通過深刻研究新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律及趨勢,運(yùn)用共享經(jīng)濟(jì)和分享經(jīng)濟(jì)這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展利器,緊抓電商商家互聯(lián)網(wǎng)紅利觸頂,線下實(shí)體店瓶頸無法突破的痛點(diǎn),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+和雙創(chuàng)的國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,建立起了適合所有人參與的新商業(yè)模式,成功實(shí)現(xiàn)了幫助會員免費(fèi)創(chuàng)業(yè),幫助入駐商家資源整合、資源共享,幫助殘疾人、下崗工人、困難群體就業(yè)和再創(chuàng)業(yè)這一目標(biāo),并讓每個(gè)人都能重拾希望,只要肯付出,每個(gè)人都可以在慧優(yōu)購實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
慧優(yōu)購是抱著讓“所有參與者都受益”的初心所建立的,平臺在新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上構(gòu)建的新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)了幫助線下實(shí)體店、企業(yè)無縫對接互聯(lián)網(wǎng),打通線上線下銷售通道,幫助線上線下商家實(shí)現(xiàn)新零售業(yè)態(tài);而合伙人計(jì)劃的推出也是旨在幫助所有愿意通過自身努力改變命運(yùn)的人完成夢想。
慧優(yōu)購憑什么可以做到幫助所有人在新零售的發(fā)展趨勢下后發(fā)制人呢?
一是慧優(yōu)購依托嚴(yán)密邏輯而搭建的四大支持系統(tǒng),將會員、消費(fèi)者、商家、平臺之間的利益實(shí)現(xiàn)無縫對接、資源共享,彌補(bǔ)了同頭部玩家之間的資源劣勢;二是慧優(yōu)購根據(jù)新商業(yè)模式所推出的OMO新零售智盈平臺,通過加深多方合作,引導(dǎo)多方盈利,降低入駐商家和會員的管理成本,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),彌補(bǔ)入駐商家和會員自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的劣勢。二者合一,便是慧優(yōu)購讓所有參與者收益的底氣所在。
現(xiàn)在為了讓更多人能通過慧優(yōu)購(99hyg.com)受益,特面向全國招募夢想合伙人,助力大眾互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)夢想,打造百萬年薪合伙人。新零售,新機(jī)遇,慧優(yōu)購智盈電商新模式助你成就自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
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如今,AI早已不是科幻電影里的概念,ChatGPT、文心一言等AI工具頻頻刷屏,改變著我們的工作與生活。對于個(gè)人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者而言,AI浪潮既是挑戰(zhàn),更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、打造智能內(nèi)容帝國的絕佳機(jī)遇。若能巧妙借勢,就能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競爭中脫穎而出。先說說內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié),這曾是許多個(gè)人網(wǎng)站運(yùn)營者最頭疼的事。小張
打開手機(jī),刷不完的短視頻、看不完的公眾號文章,流量越來越分散,個(gè)人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年,與其在公域流量池里搶得頭破血流,不如另辟蹊徑,打造屬于自己的私域流量池。舉個(gè)例子,老王經(jīng)營著一個(gè)美食個(gè)人網(wǎng)站,以前每天更新菜譜,指望著搜索引擎能帶來流量,可效果越來越差。后來,他在網(wǎng)站首頁
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本
隨著科技的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域。如果你也有志于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中大展宏圖,那么這篇文章將為你提供一份全面的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目流程指南。一、市場調(diào)研與項(xiàng)目定位在開始一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前,進(jìn)行充分的市場調(diào)研是至關(guān)重要的。了解目標(biāo)市場的需求、競爭對手的情況以及潛在用戶的需求和行為模式,有助
全球頂級風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國公司,融資3500萬美元,這輪融資后,他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司,紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬,這還不到
9月1日的社保新規(guī),被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟,最終就變成了“強(qiáng)制繳納社保”,然后越傳越兇,越傳越邪門,各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體,但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧,不嫌事大。脈脈上有人傳:企業(yè)社保嚴(yán)查啟動,工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致,被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路,一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店,店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內(nèi),另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店,細(xì)看之下,不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道,鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額,與深圳華強(qiáng)北齊名,如今往日的熱鬧場景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城,一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場階段:2025年2月,馬云回歸阿里,推動AI戰(zhàn)略,阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日,劉強(qiáng)東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”,并宣布全面回歸一線。6月20日,張一鳴從新加坡搬回北京,每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會,親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司(以下簡稱“課幫幫”)作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè),憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,正在重塑教育的未來。近日,本刊記者通過實(shí)地探訪,并與課幫幫全國運(yùn)營總裁何智勇先生展開深度對話,深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來越難做了,而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個(gè),至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個(gè)商單,兩個(gè)自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢,但一堆人搶著做:(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費(fèi)幾千到幾萬?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略,別再被割韭菜!)。這不,國家終于出手了!4月2日,國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮:一些第三方機(jī)構(gòu),信用信息更細(xì)不及時(shí),甚至要求有償修復(fù),還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報(bào)發(fā)文章稱:為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來,非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后,于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈,增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門,非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警:大家都在開店的時(shí),你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開店496家,關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營收下