幾年前，拼多多的橫空出世，讓這個本來毫無驚喜的電商行業(yè)，泛起了一絲漣漪。大家從最開始的鄙視，到后來的看不懂，到現在的抄襲，足以說明“拼”這種模式的深入人心。
所以，你會看到，現在幾乎所有的平臺，營銷活動中必有“拼團”。拼團何其多，拼團何其難。
以前都是作為用戶，現在是作為產品經理，才發(fā)現這其中的奧秘比想象中要復雜的多。
今天就來復盤下，做好一個拼團活動都需要做好哪些準備。
一.明確不同角色核心需求
做任何產品，明確使用角色是關鍵，梳理使用場景是核心。
01.活動創(chuàng)建者
對于活動創(chuàng)建者來說，其目的是為滿足獲客需求，即吸引更多的用戶購買。
在這里，我們需要將拼團活動和普通的優(yōu)惠活動區(qū)分開。普通活動，可能只是為了進行促銷、可能只是為了增加銷量、可能只是單純的想清庫存。
而拼團活動，核心內容應該是“拼”，也就意味著這是需要多人協(xié)作才能完成的場景。
當今互聯(lián)網，在面臨著獲客成本越來越高的同時，也面臨著獲客越來越難的問題?？焖?、高效、便捷的獲客，是商家關注的核心。
所以，拼團活動的設計思路，就需要圍繞著上述目標，否則，功能越多，效果越差。
02.團長和參團人
對于團長和參團人來說，其核心需求就比較單純了，以比較便宜的價格購買優(yōu)質的服務。
所以，對他們來說，價格和品質，這是他們的共同述求。
對于團長來說，能夠將自己開團的活動，快速分發(fā)出去，是其關注的核心。分發(fā)方式的多樣性、分發(fā)渠道的兼容性，都是一個好的拼團工具所必備的。
基礎的海報文案和消息直發(fā)，基本上能夠滿足大部分的使用場景。畢竟現在大家的社交圈子，基本上離不開騰訊這一畝三分地。優(yōu)先滿足這塊內容，對于團長的核心述求，基本上就解決了。
對于參團人來說，就比較簡單了。價格便宜、購買順暢、服務有保障，就基本上沒有什么顧慮了。畢竟都是熟人圈子，拼的也就是一個人情。
二.明確拼團活動必備要素
一個成功的拼團活動，核心的內容配置是關鍵，內容的兼容性決定了活動的擴展性。
01.拼團內容
關于拼團的內容，目標是讓用戶清晰的知道所要購買的內容是什么即可。
拼團名稱：拼團的名稱。好的標題，是成功的一半。取個好名稱，能減少推廣成本、增加曝光機會。
拼團內容：拼團的具體內容是什么，是商品，是服務，還是其他。要讓用戶一眼就明白所要購買的是什么，有時候簡單粗暴，也是一種好方法。
拼團規(guī)則：關于拼團的一些規(guī)則性介紹，比如有效期、使用條件、限制條件、免責條款等說明。
以上是基本通用的標準，我們還需要考慮行業(yè)屬性和差異。
比如我們是做美業(yè)的，拼團活動就涉及到服務項目、卡項內容，而且這些內容其實都是有相對應的時間、門店限制的，這些都需要在拼團活動里有詳細的介紹。
如果是商品的話，需要明確商品快遞、自提相關的服務。
必須充分考慮以上這些內容，否則，處理售后問題，將花費你大量時間。
02.拼團時間
其實拼團時間有兩層含義，一個是指整個拼團活動的時間，另一個是指每個獨立團的團單時間。
拼團活動時間的意義在于控制整個活動的周期，一般而言，進行活動都有相應的預算、計劃、周期，結合公司規(guī)劃進行配置。
團單時間的意義在于控制每個團單的時間，團長開團成功后，需要在規(guī)定時間內找到足夠的用戶進行參團，其目的也是為了讓更多的用戶參加，達到拼這個核心目的。
關于活動總時長和單個團單時間的關系，不同的產品也有不同的做法：
一種做法是，會考慮團單的成團時間，如果活動的剩余時間，不足以滿足成團的最大時間，是不允許開團的。比如單個團單時間是2小時，那么活動結束前2小時開始，是不允許開團的。
一種做法是，只要活動還未結束，都可以開團，然后每個團還是按照自己的團單時間來計時。
上面兩種做法，沒有好和不好，選擇適合自己實際情況的就可以。
03.階梯價格
階梯價格，也是拼團活動普遍的做法。
一般情況下，需要允許用戶創(chuàng)建多階梯的價格。比如：2人團/100元、4人團/90元、8人團/80元。
這樣做的目的，一來是給開團人更多的選擇，根據自己的實際能力，選擇相應的人數進行開團。二來也為了刺激開團人選擇人數多的團，以便拉取更多的用戶。
不過階梯的數量也并不是隨意的，太少，會讓沒有選擇性；太多，會讓用戶沒法選擇。
按照一般的標準，2-3個是用戶比較容易接受的，即給了自己選擇的空間，也不至陷于選擇困難中。
04.虛擬成團
如果沒有虛擬成團，當團單到有效期而人數不夠的時候，此拼團會失敗，會對已支付的用戶進行退款操作。
這當然是活動創(chuàng)建者不希望看到的，所以才有了虛擬成團的功能。此功能，建議默認開啟。
虛擬成團的時候，需要注意兩點：
用戶信息盡量不要太假，頭像和昵稱盡量弄的真實一點，可以給出特定的規(guī)則，然后系統(tǒng)隨機取值。
時間盡量分散，不要所有虛擬成團的時間都是有效期的最后一刻，盡量從拼團的開始時間和結束時間之間隨機取值。
虛擬的，我們也要認真對待。
05.客戶限制
關于客戶的限制，其實是為了滿足老帶新的需求。
有些情況下，用戶需要通過老用戶來獲取新客戶，這時候，就可以對參團的客戶進行限制。
設置拼團活動是所有人都能參加，還是只有新客戶才能參加。
需要注意一點，關于新客戶的定義，可能會存在差異。有些是下單成功、有些是支付成功。盡量做到靈活可配置。
三.了解拼團活動輔助要素
核心功能不能少，輔助功能有更好。
01.彈幕
彈幕的作用，是為了增加用戶的互動性和參與感。年輕人喜聞樂見的方式，誰不想嘗試一下呢。
常用的做法，系統(tǒng)會根據行業(yè)數據提供一套標準的彈幕內容，用戶可以直接選擇使用。
在此基礎上，用戶可以根據自己的實際需要，創(chuàng)建自定義的內容。
02.拼團成功提醒
拼團成功提醒的作用，是為了刺激用戶購買的動機。
畢竟看到不停的有人在買買買，想想還有點小激動呢。
可以使用虛擬拼團和真實拼團相結合的方式。
03.虛擬銷量
關于銷量的問題，通常的做法有兩種，一種是不展現銷量，另一種是展現銷量。
不展現銷量：讓用戶無感知，也就自然不會關心銷量問題。
展現銷量：真實銷量和虛擬銷量相結合。
虛擬銷量的作用，是為了增加用戶的購買信心。
大部分人都有一種從眾心理，看到銷量不錯的東西，會從心里自然而然的產生一種踏實感。覺得這么多人都買了，東西肯定不錯。
四.查看拼團活動后續(xù)效果
不斷復盤，定期升級，持續(xù)優(yōu)化。
01.轉化情況
通過對拼團活動的轉化數據進行分析，可以明確每次活動的整體效果。
而且，還可以通過對不同活動的對比分析，提煉成功活動的特性，以便后續(xù)開展活動時有的放矢。
關于活動的轉化，一般指標為分享數、點擊數、下單數、支付數。
有條件的，還可以進行漏斗分析，找出哪個環(huán)節(jié)的轉化率低，針對性的進行優(yōu)化。
02.訂單情況
查看拼團活動的訂單數據，這里有兩個維度來看，一是團單維度，一是訂單維度。
查看團單維度，我們可以看開團時間、剩余時間、團人員、團狀態(tài)這些信息。
查看訂單維度，我們可以看支付、用戶、金額這些信息。
以上就是對拼團活動的一些簡單復盤，如果你也剛好準備涉及這塊，希望對你有用。
一些想說的話
拼團活動的核心在“拼”，基礎在“活動”。
核心決定了所呈現的方式和滿足的場景；基礎決定了所呈現的內容和流程。
無論走多遠，都不要忘記我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)。
尾巴
拼團活動，他拼，我也拼
文章來源：明天上線（ID：mingtianshangxian66），原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/sYXuMsxZ4b2dKPopO7O7ow
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