2020年是脫貧攻堅的決戰(zhàn)決勝之年，為深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，拓寬貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷路，帶動疫情后的消費市場回暖，幫助多地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品等恢復銷售，眾多電商都在積極努力依靠自身獨特的銷售鏈路渠道，和數(shù)字化轉型優(yōu)勢，為助農(nóng)和消費生態(tài)恢復，發(fā)揮自己的獨特力量與歷史使命。
在眾電商的扶持與幫助下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增速回暖有著顯著地變化，而對于電商們來說，愛心助農(nóng)活動，不僅肩負著社會責任，更是其企業(yè)產(chǎn)品維度下的農(nóng)業(yè)品類供應鏈的二次拓展。從各異的助農(nóng)行動中，也不難發(fā)現(xiàn)電商企業(yè)們的商業(yè)模式與構架格局。
多方發(fā)力助農(nóng)，聚劃算“常態(tài)化補貼”全面釋放
疫情爆發(fā)以來，巨大的行業(yè)沖擊不僅波及社會各個層級，更是帶來巨大的農(nóng)產(chǎn)品滯銷難題，除了生產(chǎn)限制，更有因為封路封村而導致的供應鏈斷裂等問題。而眾多電商平臺也開始發(fā)揮巨大的作用力，為農(nóng)戶們極大程度緩解了燃眉之急——
京東開通了“全國生鮮產(chǎn)品綠色通道”，提供的支持和扶助達25項，開放并傾斜供應鏈、物流、運營、推廣等資源解決滯銷生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行問題。一直瞄準下沉市場的拼多多，在本次第二季度財報出爐后，也將企業(yè)產(chǎn)品方向大范圍傾斜向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。在疫情期間，拼多多上線了“抗疫農(nóng)貨”專區(qū)。
而一直有著互聯(lián)網(wǎng)“基建狂魔”之稱的阿里系電商，則憑借強大的供應鏈和線上多渠道售賣力，以及大出風頭的“聚劃算百億補貼”，在一系列助農(nóng)活動中，給人留下了最為深刻的印象——
從2月開始聚劃算聯(lián)手淘寶、天貓等渠道共同組織“愛心助農(nóng)”隊伍，幫助因封路封存導致的農(nóng)產(chǎn)品滯銷挽回損失；4月聚劃算“百億計劃”還幫助養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)戶售賣雞蛋，并對雞蛋進行數(shù)字化分類標準管理，建立更完善地銷售體系；“99劃算節(jié)期”間，聚劃算還聯(lián)動全國九大農(nóng)產(chǎn)品基地，打造“全國豐收地標”；在聚劃算的首頁流量資源位上，“農(nóng)產(chǎn)品滯銷專場”經(jīng)常爆滿，聚劃算特有的創(chuàng)意明星沉浸直播體系也為農(nóng)產(chǎn)品助力“打call”：5月19日，聚劃算百億補貼聯(lián)合藝人“劉一刀”劉濤開展直播，賣出了19.9塊40枚的初生土雞蛋，14.9塊3盒南昌米粉，截止直播結束，光是南昌米粉就賣出了13萬盒的好成績。
在最近的中國農(nóng)民節(jié)期間，阿里巴巴作為中國農(nóng)民豐收節(jié)金秋消費季戰(zhàn)略合作平臺，也持續(xù)發(fā)力助農(nóng)計劃，聚劃算推出十億補貼餐桌計劃，真正做到“補貼到每個中國人的餐桌”。
在數(shù)字技術、互聯(lián)網(wǎng)賦能和完善商業(yè)體系支持下，聚劃算已經(jīng)打通了一條長效穩(wěn)定的全鏈路數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)品供應鏈。在聚劃算百億補貼致力于助農(nóng)“常態(tài)化”的時候，更是將補貼“常態(tài)化”，與其他平臺的特殊節(jié)點助農(nóng)活動不同，聚劃算真正將“常態(tài)化補貼”體系，徹底貫徹在補貼的方方面面。
多生態(tài)維度補貼，成就聚劃算品牌升級
聚劃算愛心助農(nóng)活動的大獲成功，在宏觀角度上，已經(jīng)超過了很多企業(yè)對于農(nóng)業(yè)的最大助力價值，而縱觀聚劃算百億補貼生態(tài)，農(nóng)業(yè)的補貼助力，其實只是聚劃算在百億補貼常態(tài)化、生態(tài)鏈條打通中的一小部分，也是百億補貼延伸下的普惠價值體現(xiàn)之一。
在本次國慶中秋“雙節(jié)”來臨之際，聚劃算更是推出“1010金秋超值購”，在繼續(xù)“補貼加碼”的同時，聚劃算再次提供30億的高額補貼投入，完成了百億補貼基礎上的全新消費升級：聯(lián)合淘寶、天貓、餓了么、阿里健康、飛豬、盒馬、淘票票等阿里生態(tài)伙伴，共同助力聚劃算百億補貼生態(tài)升級，其中還包括房產(chǎn)補貼、旅游補貼、電影票補、農(nóng)業(yè)扶持等，可謂是包含了生活中的方方面面。
而農(nóng)業(yè)作為國人的餐桌，其鏈路的打通，不僅僅是農(nóng)業(yè)助力的普惠價值體現(xiàn)，更是國人們的餐桌福利。聚劃算百億補貼作為這個最優(yōu)秀的中間人，平衡供給側和消費側兩端的同時，也在為生產(chǎn)者們提供著更多的盈利可能。
在補貼常態(tài)化的進程中，聚劃算已經(jīng)完成了全面市場調查與部署，在生態(tài)體系賦能打通下，像農(nóng)業(yè)補貼這樣的常態(tài)化補貼，也會出現(xiàn)在生活與行業(yè)的各個角落；聚劃算深刻明白補貼的意義不在于時節(jié)的雪中送碳，更是深刻貫徹以用戶為核心的理念，將社會中的各消費層級供需兩端平衡互通，做到全面補貼常態(tài)化。
電商市場的競爭非常激烈，但在傳統(tǒng)吸引用戶和流量的戰(zhàn)略部署之外，通過賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱數(shù)字化未來，真正滿足生產(chǎn)者和消費者的不同需求，才能獲得更大的市場滲透價值。而聚劃算百億補貼，正是將生態(tài)聯(lián)動打通的同時，將百億補貼結合阿里生態(tài)，打造補貼縱深和廣度的全新民生覆蓋。即在立體化和可持續(xù)化補貼的基礎上，最廣泛地實現(xiàn)普惠和民生，真正讓每個人都切實享受到補貼帶來的福利與優(yōu)惠。
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