毫不夸張地說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)上80%的項(xiàng)目都是短期項(xiàng)目，玩不長(zhǎng)久，有些甚至是虛假項(xiàng)目，灰黑擦邊球項(xiàng)目。所以想要在互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定地賺錢(qián)，選對(duì)項(xiàng)目至關(guān)重要。選擇大于努力。選擇一個(gè)對(duì)的賺錢(qián)項(xiàng)目就等同于走上一條捷徑，因?yàn)槟闵僮吡撕芏鄰澛?，?jié)約了試錯(cuò)成本。如果方向不對(duì)，只會(huì)在彎路和試錯(cuò)中折騰，你再努力也是收效甚微。對(duì)于個(gè)體創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如何選對(duì)賺錢(qián)項(xiàng)目呢?Bingo總結(jié)了三點(diǎn)，嚴(yán)格按這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去選擇項(xiàng)目，絕大概率可以選到優(yōu)質(zhì)好項(xiàng)目，從此不再迷茫。在這里和大家分享幾點(diǎn)。
第一點(diǎn)：輕創(chuàng)業(yè)，越輕越好
“輕”主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
1、產(chǎn)品要輕
最好是虛擬產(chǎn)品，無(wú)需囤貨，無(wú)需物流，無(wú)需售后，還可以無(wú)限售賣(mài)，一本萬(wàn)利。不像實(shí)物產(chǎn)品那樣賣(mài)一件少一件，而且不涉及進(jìn)貨、發(fā)貨、退貨等繁瑣問(wèn)題。產(chǎn)品簡(jiǎn)單不復(fù)雜，容易放大操作。
2、成本要低
線(xiàn)下創(chuàng)業(yè)，隨便開(kāi)一個(gè)小店，至少十萬(wàn)起步，需要場(chǎng)地、設(shè)備、人工、原材料等，投入成本非常高。而做虛擬產(chǎn)品，最多幾千塊就可以超低成本創(chuàng)業(yè)，無(wú)需場(chǎng)地，無(wú)需員工，一臺(tái)電腦一部手機(jī)即可操作。前期跑熟流程積累流量賺到錢(qián)，后期再考慮放大到團(tuán)隊(duì)操作。
第二點(diǎn)：長(zhǎng)期項(xiàng)目，存活期長(zhǎng)
羊毛黨都在抱怨項(xiàng)目換來(lái)?yè)Q去，做得很心累。沒(méi)辦法，這是由他們做的項(xiàng)目性質(zhì)決定。因?yàn)樽龅亩际嵌唐陧?xiàng)目，短的不到一個(gè)月，最長(zhǎng)也就三五個(gè)月。項(xiàng)目死了，又得重新找項(xiàng)目，沒(méi)有任何流量積累。不斷在找項(xiàng)目、做項(xiàng)目、換項(xiàng)目的惡性循環(huán)中反復(fù)，從0到1，從1到0，不心累才怪!
所以要想越做越輕松，必須找長(zhǎng)期項(xiàng)目來(lái)做。
那如何判斷一個(gè)項(xiàng)目的存活期呢?俗話(huà)說(shuō)，背靠大樹(shù)好乘涼。通常存在于大平臺(tái)之下的項(xiàng)目，需要引流和跟客戶(hù)打交道的項(xiàng)目，可以長(zhǎng)期操作。比如近幾年長(zhǎng)盛不衰的自媒體、微電商、短視頻，背后依靠的是頭條、WX、淘寶、抖音等大平臺(tái)。
另外，既然是長(zhǎng)期做，項(xiàng)目一定要正規(guī)陽(yáng)光?；液谛再|(zhì)的項(xiàng)目絕對(duì)不能碰 。有今朝沒(méi)明日，很難活得長(zhǎng)久。一旦被盯上，得不償失，嚴(yán)重的還會(huì)被請(qǐng)去吃免費(fèi)牢飯。
第三點(diǎn)：有積累性
前面說(shuō)了短期項(xiàng)目沒(méi)有積累性，但并不是說(shuō)所有的長(zhǎng)期項(xiàng)目就一定有積累性。比如店群項(xiàng)目，典型的純搬磚項(xiàng)目，不用引流，不用跟客戶(hù)打交道，玩的是平臺(tái)規(guī)則。平臺(tái)規(guī)則稍有變化，又得重新研究新的玩法，如果規(guī)則變化很大，很有可能玩不下去。一旦換新項(xiàng)目做，一切又得從0開(kāi)始。所以要選擇有積累性的項(xiàng)目，你的流量和粉絲會(huì)隨著時(shí)間的推移而實(shí)現(xiàn)從0到1，1到100，100到1000的滾雪球式增長(zhǎng)。即便以后換項(xiàng)目做，依然可以做為二次啟動(dòng)流量，而不必從0開(kāi)始。
這個(gè)積累是通過(guò)引流來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而且一定要做有積累性的引流 ，比如持續(xù)分發(fā)內(nèi)容，內(nèi)容不會(huì)隨著時(shí)間的消逝而消失，它具有持久性和積累性。所以Bingo一再主張做內(nèi)容引流，做個(gè)人IP，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這是對(duì)自己最有利的一條路。任何一個(gè)好項(xiàng)目都離不開(kāi)引流。一切不談流量的項(xiàng)目都是在耍流氓。項(xiàng)目千千萬(wàn)，擦亮眼來(lái)看。選擇一個(gè)對(duì)的賺錢(qián)項(xiàng)目，是走向成功的正確起點(diǎn)。
文章來(lái)源：盧松松博客歡迎分享
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無(wú)論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來(lái)的便利店加盟，統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門(mén)開(kāi)業(yè)即盈利，為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì)，鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過(guò)線(xiàn)下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上。此時(shí)，時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目，有時(shí)候我們總覺(jué)得在網(wǎng)上賺錢(qián)很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢(qián)。像一只無(wú)頭蒼蠅，四處飛來(lái)飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來(lái)分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門(mén)檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導(dǎo)師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶(hù)不流失?！靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢(qián)傭金高，分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn)，但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤(rùn)，必須對(duì)此予以明確。不要過(guò)分追求利潤(rùn)，巨額利潤(rùn)的可能性很小，獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn)，實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來(lái)越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了，讓人眼花繚亂，無(wú)從選擇。接下來(lái)我就來(lái)分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，供大家參考。
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司，融資3500萬(wàn)美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬(wàn)美元。不出意外的話(huà)Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬(wàn)，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門(mén)，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷(xiāo)售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋(píng)果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專(zhuān)賣(mài)店，細(xì)看之下，不少門(mén)店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線(xiàn)。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤(pán)會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來(lái)。近日，本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪(fǎng)，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開(kāi)深度對(duì)話(huà)，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了，而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢(qián)，但一堆人搶著做：(2)值得買(mǎi)黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢(qián)。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱(chēng)：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái)，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén)，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開(kāi)店的時(shí)，你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開(kāi)店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
