12月7日，在由《中國企業(yè)家》雜志主辦的“影響力企業(yè)家年會”上，高途集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳向東發(fā)表題為“韌性生長”的主題演講。
在主題演講中，陳向東結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與對當(dāng)前宏觀環(huán)境的深刻洞察，系統(tǒng)闡述了在AI浪潮席卷全球、中國經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，企業(yè)家應(yīng)如何構(gòu)建“韌性”能力，并把握新一輪增長機(jī)遇。
陳向東首先回顧了高途創(chuàng)業(yè)以來的跌宕歷程。從早期的曲折發(fā)展，到抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與音視頻技術(shù)變革紅利，僅用五年時(shí)間成功登陸美股；再到近年來面對行業(yè)巨變主動(dòng)轉(zhuǎn)型、聚焦AI與教育深度融合，走出一條獨(dú)具特色的“韌性生長”之路。
圍繞“韌性生長”這一主題，陳向東系統(tǒng)分享了他對當(dāng)下創(chuàng)業(yè)環(huán)境的六大核心思考。他指出，我們已全面進(jìn)入由人工智能驅(qū)動(dòng)的新時(shí)代，創(chuàng)業(yè)邏輯、融資方式和產(chǎn)品形態(tài)正在發(fā)生深刻重構(gòu)，企業(yè)必須重新理解“高質(zhì)量發(fā)展”的底層內(nèi)涵——因?yàn)樽兙值谋举|(zhì)，正是生長范式的根本性轉(zhuǎn)變。
他特別強(qiáng)調(diào)，真正的商業(yè)機(jī)會并非源于盲目的信念，而是建立在清晰的洞察之上：“不是‘因?yàn)橄嘈?，所以看?rsquo;，而是‘因?yàn)榭匆?，所以相?rsquo;。”企業(yè)家唯有通過持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升認(rèn)知深度與廣度，才能比他人看得更遠(yuǎn)、更準(zhǔn)，而這種洞察力，歸根結(jié)底源自扎實(shí)的底層學(xué)習(xí)能力。
他進(jìn)一步闡釋，真正卓越的企業(yè)并不依賴內(nèi)卷式競爭取勝，而是通過打造差異化產(chǎn)品、創(chuàng)新渠道模式以及構(gòu)建可持續(xù)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)“不戰(zhàn)而屈人之兵”的戰(zhàn)略優(yōu)勢。如果方向錯(cuò)誤，即便聚集再多人才，也可能南轅北轍，因此作為業(yè)務(wù)一號位，必須首先厘清“做什么事”，再據(jù)此匹配“用什么人”。
在談及領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)，陳向東認(rèn)為其本質(zhì)在于真誠、服務(wù)他人以及對學(xué)習(xí)的持續(xù)渴望——唯有真誠，才能直面問題、優(yōu)化服務(wù)，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的深層共鳴。而無論理念多么先進(jìn)，最終都需落腳于價(jià)值創(chuàng)造與分配：核算的本質(zhì)就是“分好錢”。在數(shù)字化時(shí)代，精細(xì)化、智能化的核算體系不僅是管理工具，更是驅(qū)動(dòng)組織活力的關(guān)鍵機(jī)制，能夠讓奮斗者獲得顯著高于市場平均水平的回報(bào)。
陳向東表示，“韌性”不僅是在逆境中堅(jiān)持前行的能力，更是在日常中持續(xù)復(fù)原、保持能量、擁抱喜悅的生命狀態(tài)。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的科技教育公司，高途集團(tuán)自成立以來始終致力于通過技術(shù)創(chuàng)新提升教育效率與體驗(yàn)。近年來，公司堅(jiān)定推進(jìn)“AI+教育”戰(zhàn)略，已推出多款基于人工智能的學(xué)習(xí)產(chǎn)品，并在青少年素養(yǎng)教育、職業(yè)教育、大學(xué)生與成人學(xué)習(xí)、國際教育等領(lǐng)域形成完整生態(tài)。
作為年度最具思想深度與行業(yè)引領(lǐng)性的企業(yè)家盛會之一，本屆《中國企業(yè)家》影響力企業(yè)家年會匯聚了來自科技、教育、制造、消費(fèi)等多個(gè)領(lǐng)域的頂尖企業(yè)家、投資人與政策研究者，共同探討在百年變局與技術(shù)革命交織的新時(shí)代背景下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展。
在AI高速發(fā)展的時(shí)代，《中國企業(yè)家》影響力企業(yè)家年會持續(xù)搭建思想交流與價(jià)值共創(chuàng)的平臺。而高途集團(tuán)及其創(chuàng)始人陳向東所展現(xiàn)的戰(zhàn)略定力、學(xué)習(xí)能力與組織韌性，無疑為當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者提供了極具啟發(fā)性的實(shí)踐樣本。面向未來，高途將繼續(xù)以“韌性生長”為指引，在AI與教育深度融合的賽道上，探索更高質(zhì)量、更具溫度的發(fā)展路徑。
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