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以創(chuàng)新,敬未來丨壹樹健康及創(chuàng)始人獲評年度雙料大獎,致敬不凡2025

 2026-02-09 09:58  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領券再下單

摘要:以“金字塔模型”重構(gòu)健康服務路徑,云藥生態(tài)筑基普惠醫(yī)療新范式

年終的頒獎季,總是業(yè)內(nèi)觀察風向的好時機。近日,在STIF第六屆國際科創(chuàng)節(jié)暨2025數(shù)智中國領航者峰會的舞臺上,壹樹健康及其創(chuàng)始人宋怡然,分別將“2025年度醫(yī)療科技創(chuàng)新獎”與“2025年度科技創(chuàng)新領軍人物”兩項大獎收入囊中。此次“雙獎”加身,不僅是業(yè)界對個體與企業(yè)成就的表彰,更是對壹樹健康以“金字塔模型”重構(gòu)健康服務路徑、筑基普惠醫(yī)療新范式戰(zhàn)略與實踐的深度認可。

在科創(chuàng)領域,STIF的獎項素有風向標之稱——它能敏銳地捕捉到那些將前沿構(gòu)想扎實落地、并真正重塑行業(yè)規(guī)則的探索者?;剡^頭看,剛剛過去的2025年,對壹樹健康而言,或許正是一個從“藍圖”快步走向“實景”的關(guān)鍵階段。其倡導的藥品福利管理模式,正通過一張日益緊密的實體服務網(wǎng)絡,證明其在中國市場獨特土壤下的生命力與生長效率。

● 核心引擎服務、支付與供應鏈的三維進階

健康領域的創(chuàng)新,概念往往先行,但真正考驗功力的是落地細節(jié)。壹樹健康的實踐,恰恰是從幾個關(guān)鍵的“端”切入,試圖撬動整體服務體驗。

在服務端,壹樹健康聚焦用戶體驗與可及性,創(chuàng)新推出“先用藥,后理賠”等便捷機制,極大簡化了健康保障流程。尤其在CAR-T細胞療法等前沿、高值治療領域,壹樹健康實現(xiàn)了商保直付服務,切實緩解了重大疾病患者的經(jīng)濟壓力,讓創(chuàng)新療法更快惠及有需要的家庭。

在支付端,壹樹健康以自建藥房網(wǎng)絡為基礎設施,為用戶享受“保險支付、藥品到家”的流暢體驗提供了關(guān)鍵的執(zhí)行保障,夯實了未來商保直付的運營根基。同時,壹樹與華西醫(yī)院合作共建的“華西&壹樹商保中心”于2025年末正式落成,標志著“前沿醫(yī)療服務-商保高效支付”關(guān)鍵閉環(huán)被進一步打通。壹樹健康正通過“服務+支付”的雙輪驅(qū)動,為多層次醫(yī)療保障體系建設提供了多元支付樣本。

在供應鏈端,充分發(fā)揮國大藥房遍布全國超過8000家門店的龐大零售網(wǎng)絡優(yōu)勢,依托“壹藥臻選”健康云平臺的數(shù)字能力,構(gòu)建起覆蓋廣闊、響應迅速的云藥生態(tài),這一生態(tài)將直付能力作為核心服務環(huán)節(jié)深度嵌入其中,通過覆蓋全國的藥械協(xié)同網(wǎng)絡,實現(xiàn)了“保險直付、藥品到家”的線上線下深度融合,不僅提升了藥品可及性,更形成了覆蓋從高頻輕問診到低頻重疾管理全鏈條的健康保障與服務網(wǎng)絡。在特藥服務領域,壹樹充分發(fā)揮股東國藥控股在專業(yè)藥房(DTP)與專業(yè)藥事服務(SPS)體系的領先優(yōu)勢,構(gòu)建了從處方流轉(zhuǎn)、專業(yè)藥事服務到直付結(jié)算的高效閉環(huán),確保高值特藥的安全、可及與可負擔。

● 戰(zhàn)略視野從普惠到精準的金字塔模型

如果只看單點創(chuàng)新,容易陷入碎片化。壹樹健康的思路,是用一個清晰的“金字塔”結(jié)構(gòu)將其串聯(lián)起來: 以普惠型健康險與會員制健康服務構(gòu)建廣泛覆蓋的基座;以互聯(lián)網(wǎng)門診險及次標體(非標準健康體)專屬解決方案拓展堅實的中堅層;并逐步向上延伸,為高凈值人群提供定制化、高品質(zhì)的健康管理服務。

這個模型的巧妙之處,在于它承認需求的差異性,并試圖用產(chǎn)品化的方式去分層滿足。它不是在做一個單一的產(chǎn)品,而是在構(gòu)建一個兼容并蓄的生態(tài)。過去一年里,除了此次的雙料大獎,他們還收獲了“保險創(chuàng)新科技獎”等多項榮譽,這或許表明,其“醫(yī)藥險”融合的路徑正獲得越來越多的行業(yè)共鳴。

● 感恩同行、共赴新程

站在“十五五”的開局之年眺望,健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動能無疑是充沛的。政策層面,“1+3+N”的多層次醫(yī)療保障體系日趨清晰,為市場創(chuàng)新劃定了航道也預留了空間。對于壹樹健康這樣的探索者而言,獲獎是一個里程碑,但接下來的問題可能更加實際:如何將已驗證的模式進行更大規(guī)模的推廣?如何深化與醫(yī)療、保險伙伴的協(xié)同,真正打破產(chǎn)業(yè)間的壁壘?

創(chuàng)新的價值,最終要體現(xiàn)在普通人獲取健康服務的便捷度和安全感上。當技術(shù)、模式與生態(tài)形成合力,健康的未來圖景才會更加清晰。這不僅是壹樹健康的課題,也是整個行業(yè)共同奔赴的方向。

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