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百融智能護(hù)航2026北京半馬:當(dāng)萬人級賽事遇上AI,服務(wù)效率與溫度如何兼得?

 2026-04-14 15:26  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  一鍵部署OpenClaw

【北京】4月12日,北京半程馬拉松鳴槍起跑。作為國內(nèi)最具影響力的城市路跑賽事之一,本屆北半馬吸引數(shù)萬名跑者齊聚京城,用腳步丈量古都春色。然而,萬人同賽的背后,是一場對賽事組織與服務(wù)能力的極限考驗——如何讓2.2萬名選手在一天內(nèi)收到突發(fā)天氣預(yù)警?如何讓數(shù)萬通咨詢電話不因占線而失望掛斷?如何保證每一通客服電話都專業(yè)、準(zhǔn)確、有溫度?

答案,藏在一套由百融智能(6608.HK)量身打造的“Agent服務(wù)解決方案”中。作為本屆賽事的“AI智能客服官方合作商”,百融智能將以AI外呼、AI語音客服、AI質(zhì)檢、小程序智能客服及馬博會AI交互大屏等全鏈路產(chǎn)品,為北半馬構(gòu)建起一道看不見卻至關(guān)重要的“智慧服務(wù)網(wǎng)”。這不僅僅是一次技術(shù)部署,更是對大型賽事服務(wù)范式的一次深度重塑。

依托百融云創(chuàng)RaaS(Result as a Service,結(jié)果即服務(wù))模式,我們交付的不是一套套工具,而是可量化、可驗證的賽事服務(wù)結(jié)果。

01應(yīng)急通信保障:2.2萬人一天觸達(dá),AI外呼成為賽事“安全閥”

大型賽事最怕什么?不是下雨,而是“知道了卻沒來得及通知”。當(dāng)高溫、大風(fēng)、雷暴等突發(fā)天氣在賽前或賽中降臨,或者出現(xiàn)賽道調(diào)整、醫(yī)療點(diǎn)變更等緊急狀況,組委會需要在最短時間內(nèi)通知到每一位參賽選手。傳統(tǒng)方式是什么?人工外呼。一個熟練的客服人員,一天不眠不休最多打出300通電話。要覆蓋2.2萬名選手,需要74個人打滿整整一天——而預(yù)警往往只有幾個小時的窗口期。

這正是百融智能AI外呼系統(tǒng)必須存在的理由。我們?yōu)楸卑腭R部署的VoiceAgent外呼應(yīng)急保障系統(tǒng),采用經(jīng)運(yùn)營商認(rèn)證的010北京區(qū)號官方座機(jī)號碼,在手機(jī)屏幕上直接顯示“北京半程馬拉松組委會”字樣,接聽率提升300%以上。系統(tǒng)支持30路并發(fā),智能輪呼、自動重?fù)?、未接通二次觸達(dá)——一天之內(nèi),2.2萬名選手全部覆蓋。無論是賽前三天的大風(fēng)藍(lán)色預(yù)警,還是比賽日凌晨的交通管制提醒,AI外呼都能以秒級速度啟動任務(wù),讓每一條安全信息精準(zhǔn)落入選手耳中。

正如百融智能提出的RaaS(Result as a Service)模式,我們不僅是對結(jié)果負(fù)責(zé),更是對生命安全的負(fù)責(zé)。馬拉松賽道上,每一分鐘的延誤都可能造成不可逆的后果。AI外呼讓“應(yīng)知盡知”從理想變?yōu)楝F(xiàn)實,成為賽事應(yīng)急體系中不可或缺的主動觸達(dá)層。

02 7×24小時智能客服:20路并發(fā),把“占線”變成歷史

馬拉松參賽者的咨詢需求有多瘋狂?

報名階段:“審核為什么還沒通過?”“繳費(fèi)鏈接打不開!”

賽前一周:“領(lǐng)物地點(diǎn)在哪?”“用什么通行方式能盡可能接近起跑點(diǎn)?”

比賽當(dāng)天:“存包車在哪里?”“我跑丟了號碼布怎么辦!”

咨詢量呈脈沖式爆發(fā),人工客服即使三班倒、全員上崗,依然會大量占線。而馬拉松參賽者的焦慮不會因為忙音而消失——他們只會覺得“這個賽事服務(wù)太差了”。

百融智能的VoiceAgent以及AI語音客服系統(tǒng),就是來解決這個痛點(diǎn)的。我們?yōu)楸卑腭R部署的語音客服支持20路并發(fā),即同時接聽20通來電,且7×24小時不間斷服務(wù)。清晨五點(diǎn)起跑的跑者、深夜還在確認(rèn)交通的異地選手,任何時候撥通官方熱線,都能立刻得到清晰、標(biāo)準(zhǔn)的答復(fù)。系統(tǒng)基于大語言模型,可自動識別報名、賽程、領(lǐng)物、成績等六大類常見問題,準(zhǔn)確率超過90%,響應(yīng)時間小于3秒。

更關(guān)鍵的是人機(jī)協(xié)同。當(dāng)AI遇到無法處理的復(fù)雜問題(比如選手要求修改已關(guān)閉的報名信息),系統(tǒng)會在3秒內(nèi)無縫轉(zhuǎn)接人工客服,且將對話上下文一并傳遞——跑者不需要重復(fù)一遍自己的問題。這種“AI篩掉80%常規(guī)咨詢,人工專注20%疑難雜癥”的模式,讓有限的人力發(fā)揮最大價值,也讓跑者感受到“被認(rèn)真對待”。

一個數(shù)據(jù)對比: 傳統(tǒng)人工客服高峰期接通率往往不足40%;而AI加持后,可以做到零占線、零漏接。這對數(shù)萬名跑者的參賽體驗而言,是質(zhì)的提升。

03 AI質(zhì)檢:不讓任何一通“糟糕的通話”被忽略

如果說外呼與客服是“臺前”,那么質(zhì)檢就是“幕后”的質(zhì)量守門員。傳統(tǒng)客服質(zhì)檢怎么做?人工抽檢,抽取比例通常只有1%-5%。這意味著95%以上的通話無人審聽,服務(wù)中的態(tài)度問題、信息錯誤、流程違規(guī)可能長期存在而不被發(fā)現(xiàn)。更糟糕的是,等到選手投訴時,傷害已經(jīng)造成。

百融智能的AI語音質(zhì)檢系統(tǒng),徹底改變了這一邏輯。我們對每一通VoiceAgent通話進(jìn)行全量自動分析——從禮貌用語、語氣語調(diào),到信息準(zhǔn)確性、應(yīng)答完整性,再到敏感詞檢測、響應(yīng)超時等違規(guī)項,全部由大語言模型實時打分并生成報告。系統(tǒng)還能自動識別出“優(yōu)秀服務(wù)案例”,用于培訓(xùn);同時實時預(yù)警嚴(yán)重問題,讓管理者在問題發(fā)酵前介入干預(yù)。

對于北半馬這樣的萬人級賽事,一天可能產(chǎn)生上千通客服通話。全量質(zhì)檢不再是成本負(fù)擔(dān),而是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。 組委會可以清晰地看到:哪些問題被問得最多?哪段話術(shù)的解決率最低?哪個時間段的情緒負(fù)面率偏高?這些洞察反過來又能優(yōu)化知識庫和話術(shù),形成“服務(wù)-數(shù)據(jù)-改進(jìn)”的閉環(huán)。

一句話:AI質(zhì)檢讓賽事服務(wù)從“憑感覺”走向“靠數(shù)據(jù)”,從“被動響應(yīng)”走向“持續(xù)進(jìn)化”。

04 馬博會AI交互大屏:讓科技“被看見”

服務(wù)不僅要做得好,還要讓馬拉松參賽者感知得到。在賽前為期三天的馬博會上,百融智能將設(shè)置AI交互大屏,跑者可以通過語音或觸控與大屏自然對話——“我的參賽號是多少?”“去起點(diǎn)怎么坐地鐵?”“今天幾點(diǎn)停止領(lǐng)物?”——大屏不僅能回答,還能以圖文并茂的形式展示,甚至引導(dǎo)跑者完成路線規(guī)劃。這種沉浸式互動,既緩解了現(xiàn)場服務(wù)臺的人流壓力,也讓跑者提前體驗到“AI管家的貼心”。

同時,百融智能還為賽事量身打造了智能機(jī)器人——“斑馬”。這一命名巧妙融合了馬拉松的“斑馬線”文化與百融的AI元素。斑馬機(jī)器人不僅外形可愛親民,更內(nèi)置了強(qiáng)大的AI引擎,能夠為選手提供路線導(dǎo)航、起終點(diǎn)指引、補(bǔ)給點(diǎn)位置、衛(wèi)生間分布、醫(yī)療點(diǎn)信息等全方位的賽事服務(wù)。

更重要的是,它向所有參賽者、媒體和行業(yè)伙伴傳遞了一個信號:北京半馬不僅是一場體育盛事,更是一場Agent智慧化服務(wù)的樣板間。 而百融智能,正是背后的技術(shù)引擎。

05 為什么是百融智能?——從“單點(diǎn)工具”到“全鏈路賦能”

市面上能做AI外呼的公司不少,能做語音客服的也很多。但北半馬選擇百融智能,看中的是我們提供的一體化、閉環(huán)式解決方案:

觸達(dá)層:AI外呼實現(xiàn)應(yīng)急通知全覆蓋;

服務(wù)層:AI語音+小程序文本客服實現(xiàn)7×24小時零占線;

保障層:AI質(zhì)檢實現(xiàn)全量服務(wù)監(jiān)控與持續(xù)優(yōu)化;

體驗層:AI交互大屏讓科技可感可知。

四個層次環(huán)環(huán)相扣,覆蓋了選手從報名、賽前、領(lǐng)物、比賽到賽后成績查詢的完整旅程。更重要的是,我們?yōu)橘愂麓罱藢僦R庫和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)體系,這些數(shù)字資產(chǎn)賽后可以沉淀、復(fù)用,服務(wù)于未來更多大型活動。

06 Agent的未來:AI讓大型賽事服務(wù)不再“捉襟見肘”

發(fā)布會上,百融智能副總裁、首席產(chǎn)品與市場官王偉民,與北京廣播電視臺北京半馬項目副總監(jiān)進(jìn)行了深入交流,王偉民表示,馬拉松是一個非常流行的一個大眾運(yùn)動,有一個非常好的一個理念,就是“健康”。這個理念和百融智能整個業(yè)務(wù)理念——Best Results非常一致,也就是百融一直追求為我們的客戶提供最佳的業(yè)務(wù)結(jié)果。“我們希望在下一次賽事的時候,能有一款新的智能穿戴設(shè)備出來。你一帶上它,就能很清晰地看到路線,可以根據(jù)自己的節(jié)奏調(diào)整策略。我們也希望能夠和賽事攜手,做更長久的合作。”

這意味著,百融智能正從“賽事智能服務(wù)商”向“跑者智能裝備共創(chuàng)者”邁進(jìn)。未來的北京半馬,或許每一位跑者都將佩戴百融智能的穿戴設(shè)備,實時獲取路線導(dǎo)航、配速建議、心率預(yù)警等個性化服務(wù)。

北京半馬不是個例。從馬拉松到音樂節(jié),從大型展會到政務(wù)熱線,凡是需要大規(guī)模、高并發(fā)、強(qiáng)時效性公眾服務(wù)的場景,都在呼喚AI的深度介入。從3D全息數(shù)字人到機(jī)器人,從應(yīng)急外呼到全天候客服,從AI質(zhì)檢到未來穿戴設(shè)備——百融智能已整裝待發(fā),用AI為每一位跑者護(hù)航,用“Best Result”的理念,讓這場萬人級賽事更有溫度、更有效率、更具智慧。

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