之前看到大家一直在爭論這些東西，喜愛上知乎的我就隨便看了看，也百度了下余佳文其人，沒找到什么特別的有效信息，包括具體年齡等等，說說我眼中這個事件(暫且稱為事件)的發(fā)展。
某某天，說白了就上周嘛，我早早的來到了公司，打開百度，跳出了90后CEO及霸道總裁等等字眼，*絲的我第一印象是這貨是不是某二代，好奇的我就簡單瀏覽了下，上面是媒體一邊倒的吹捧，贊揚以及網(wǎng)友的各種力挺，*，牛逼好，好牛逼，接下來，愛上知乎的我打開知乎，竟然開始有討論了，接著一發(fā)不可收拾，然后是知乎上各種大神一邊倒的批判，各種打假
翻了好多頁還是打假，按照我的印象，知乎小伙伴的下一個戲份應(yīng)該是為其辯護(hù)嘛，米飯吃多了總要有點湯對不，果然，騰訊老哥的出現(xiàn)驗證了我的想法：你們要向其學(xué)習(xí)，而不應(yīng)該怎樣怎樣怎樣，，然后又是海量需要喝湯的小伙伴的支持，恩恩，這樣就符合劇情的發(fā)展了，米飯有了湯有了，接下來還要有總體走向的，于是心理學(xué)分析，性格分析，等等等的也來了，這樣才對嘛，總體依然朝著批判的角度發(fā)展，因為很多人都跑去看了余的個性演講，不得不佩服知乎的強(qiáng)大，或許別的平臺也是這樣，但看了大部分的觀點，包括其他平臺的觀點大部分都從知乎出去的。
我也跑去看了余精彩的演出，而且看了一整天，說實話很不習(xí)慣，倒不是長得丑，而是談話的習(xí)慣性動作，比如說話伸舌頭，知乎的大神說這是“蛇舌”，特意腦補(bǔ)了下
于是，在大部分(“高智商人群”)批評嘲諷謾罵等情況下(按照周易的說法，這個叫有果必有因)，超表的各種app指標(biāo)，直線上揚。需要的話這邊有具體曲線圖(有人關(guān)注再上)。其微博粉絲數(shù)直線上揚，再次搜索了下余的資料，百科完善了，年齡搜到了，超表各類互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)指標(biāo)完善了，按照這種品牌信息遞增速度，價值千萬應(yīng)該有吧，光是APP store下載數(shù)量的增速，百萬以上應(yīng)該有的吧，如果根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來，如果有朋友比較care這方面，需要嚴(yán)謹(jǐn)對待，我們可以按照cpa的成本和各大電子市場的下載量來核算，這是利好的地方。
利不好的地方就是所謂的輿論危機(jī)，“高智商群體”一面倒的批判，就是贊賞也有一些批評，比如浮躁等等，這種力量產(chǎn)生的后果上面的伙伴都有敘述，不多說了，再接下來就是余的危機(jī)公關(guān)。
說實話，作為低智商的我來說第一遍真心被其唬住了，人家說的都沒錯啊，唯一的吹牛我不否認(rèn)，盈利人家說了5.5k每月。
學(xué)校危機(jī)本來就沒關(guān)注，這種低級錯誤不管是出于個人某種追求還是測試都沒必要。另外他說再給他一年時間，盈利一個億，當(dāng)然，這個我是不認(rèn)同的，因為我們公司app用戶超過一個億boss都沒敢說盈利多少多少，所以
這句是本文最實在的一句。其他的用家境，草根什么的博得大眾同情與鼓勵，什么紅杉資本阿里博得大家的信任的就不多說了，很多人說的都非常好，尤其是看到那個給他生一窩猴子的妹子，只能說這貨腦袋有坑么，這種東西都往上貼。
愛上知乎的我自從上了知乎之后立刻從*進(jìn)化成了低智商，還在向更高階的方向努力，對于余的事件，用他最喜歡的周易解釋就是因果循環(huán)(不好意思我也只會這一句，哦，還學(xué)會了一就是二，二就是一)，大部分人相信周易是為了滿足人們的貪念，世間修習(xí)易經(jīng)之人大部分為斂財之輩，所以很難發(fā)揮出易經(jīng)真正的價值。
當(dāng)你獲得某些東西的時候，必然會失去一些東西，當(dāng)然瞬間獲得巨大的東西，同理，如果你消化不過來，結(jié)局,,,,只要努力了都不容易，還是祝好。
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