全球范圍內(nèi)的數(shù)字化進(jìn)程已然是歷史必然,AI作為引領(lǐng)數(shù)字化變革的底層技術(shù),它所帶來的變革效應(yīng)是不容輕視的。
一點(diǎn)財(cái)經(jīng) 嚴(yán) 睿|作者
如果這個(gè)秋天,新冠病毒真的發(fā)動(dòng)第二波,我們還會(huì)再經(jīng)歷一次“封城”嗎?
毫無疑問,在2020年開年的新冠疫情防控中,以大數(shù)據(jù)和人工智能為代表的科技力量在“戰(zhàn)疫”的各種場景下所表現(xiàn)出的應(yīng)用價(jià)值,已經(jīng)得到了充分的效果展示。
而隨著政府主導(dǎo)“新基建”建設(shè)的提速,無論對(duì)于重大疫情的常態(tài)化防控,或是城市發(fā)展更聰明的治理,亦或是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),都將迎來趨勢(shì)級(jí)的數(shù)字化改變。
可以預(yù)見的是,倘若病毒再度來犯,我們很可能將不再是“圍點(diǎn)封城”,而是通過“一張網(wǎng)”來提升公共衛(wèi)生安全的防控效率,既保持城市流動(dòng)性的同時(shí)又能夠通過數(shù)據(jù)分析來對(duì)疫情進(jìn)行預(yù)警和管控,從而掌握更多主動(dòng)權(quán)。
事實(shí)上,這并非只是設(shè)想,一些技術(shù)公司早已經(jīng)將解決方案落地到了現(xiàn)實(shí)場景。比如,在受疫情影響較大的文旅產(chǎn)業(yè)中,商湯科技與陜西省文物局就聯(lián)手創(chuàng)造了這樣的一張網(wǎng)。
陜西作為文旅大省,其豐富的旅游景點(diǎn)、博物館等資源分布很廣,這就要求陜西省文物局建立一體化公共衛(wèi)生安全管理系統(tǒng),將各個(gè)點(diǎn)的疫情篩查等信息打通、聯(lián)動(dòng),從而為防控管理提供充分的決策依據(jù)。
而作為將人工智能技術(shù)深入賦能到行業(yè)與場景的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),商湯科技利用其AI技術(shù)能力,打通了陜西歷史博物館、秦始皇帝陵博物院、西安碑林博物館、漢景帝陽陵博物院四大博物館的信息數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)博物館公共衛(wèi)生安全防疫“一張網(wǎng)”。
更具意義的是,這并不只是“博物館AI防疫系統(tǒng)”,雙方合作之初的思路就是著眼于未來將這套一體化系統(tǒng)升級(jí)為“社會(huì)公共安全預(yù)警系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施共享,減少社會(huì)資源的重復(fù)投入,并且能夠更多維度的守護(hù)。
見微知著,有了強(qiáng)大的技術(shù)基底,一城一國“一盤棋”同樣可以通過數(shù)字化的資源配置,得以實(shí)現(xiàn)。這就是“新基建”的意義。
新基建時(shí)代,數(shù)字化成為了驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力。而通過強(qiáng)化獲取、分析和應(yīng)用信息的能力,AI是推動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程的重要底層技術(shù)。
也正是看到了AI人工智能是可以滲透到各個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)領(lǐng)域的底層技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施,一批人工智能技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者C位出道,得益于趨勢(shì)效應(yīng),資本、市場都對(duì)AI公司寄望頗深。
在經(jīng)歷了技術(shù)賽道的狂奔之后,一批人工智能公司逐漸形成頭部,但對(duì)于AI公司而言,真正的挑戰(zhàn)賽才剛剛拉開帷幕,疫情加速了AI技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用,誰能抓住市場的機(jī)會(huì)才可能迎來明天。
未來的競爭,誰能勝出難以料定,但我們卻可以從商湯等頭部公司的市場布局和發(fā)展戰(zhàn)略上,管窺新基建浪潮中人工智能公司如何成為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)“推手”。
01
算力“發(fā)電廠”
科學(xué)與產(chǎn)業(yè),是完全不同的兩個(gè)概念。在商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO徐立看來,現(xiàn)在這兩條平行線終于要走向交匯。
創(chuàng)辦一家“計(jì)算機(jī)視覺和深度學(xué)習(xí)原創(chuàng)技術(shù)”的科技創(chuàng)新公司是個(gè)很酷的想法,但作為被資本方追捧久已的公司,徐立則要思考的是如何用AI技術(shù)真正撬動(dòng)產(chǎn)業(yè),將市場需求轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。
商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 徐立
“科技進(jìn)步能夠帶來顛覆式的勞動(dòng)力、生產(chǎn)力,同時(shí)產(chǎn)業(yè)需求真正意義上達(dá)到了爆發(fā)的臨界點(diǎn),能夠帶來被公眾認(rèn)知的需求。”徐立認(rèn)為,有這兩個(gè)要素,科技的演進(jìn)就能與產(chǎn)業(yè)變革交匯,并改變?nèi)祟惖纳睢?/p>
人工智能恰是滿足這兩個(gè)條件,并足夠改變?nèi)祟惏l(fā)展方式的新技術(shù)。
今年4月,國家發(fā)改委明確劃定“新基建”的概念范圍,并指出“人工智能作為信息基礎(chǔ)設(shè)施板塊中的新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,因其對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和重塑能力,更被譽(yù)為是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的‘新電能’”。
這句話對(duì)于商湯科技而言,是一個(gè)再明確不過的定位——商湯要成為原創(chuàng)AI算法的“發(fā)電廠”,為數(shù)字化賦能中國經(jīng)濟(jì)而源源不斷的制造、輸送“新電能”。
2014年11月間創(chuàng)立的商湯科技,誕生之初就帶有鮮明的技術(shù)創(chuàng)新的基因,后更被中國科技部指定為首個(gè)“智能視覺”國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺(tái)。
經(jīng)歷近6年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,商湯科技逐漸具備了成為新基建“發(fā)電廠”的兩個(gè)核心能力:聯(lián)接(聯(lián)接網(wǎng)絡(luò)與平臺(tái))與計(jì)算(算力、算法)。
一方面商湯科技在全國擁有超過20個(gè)超級(jí)計(jì)算機(jī)集群,總算力超過200PFLOPS,訓(xùn)練出3000多種不同種類的算法模型;另一方面則通過AI+的生態(tài)合作,面向10余個(gè)行業(yè)為超過1000個(gè)合作伙伴輸出算法算力,幫助他們提升數(shù)字化能效。
過去的幾年時(shí)間,一些AI算法性能都實(shí)現(xiàn)了摩爾定律的提升,準(zhǔn)確率逐年翻倍,并且目前已經(jīng)能在數(shù)十億級(jí)別的數(shù)據(jù)庫中完成訓(xùn)練。不過,這些實(shí)驗(yàn)室里的成功,要進(jìn)行大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用,仍需要一個(gè)“觸發(fā)機(jī)制”。
顯然,中國領(lǐng)先全球進(jìn)入5G時(shí)代正在“熱啟動(dòng)”AI技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用。更高效的信息傳輸速率,更低的傳輸成本,進(jìn)而強(qiáng)化AI獲取和處理信息的能力,更高比例的呈現(xiàn)數(shù)字化社會(huì)。
對(duì)于人工智能公司來說,針對(duì)不同場景和物體要達(dá)到“工業(yè)級(jí)”的批量模型生產(chǎn),是技術(shù)演進(jìn)必然要解決的關(guān)鍵性問題。
但另一面,如何建立“配電網(wǎng)絡(luò)”,將AI發(fā)電廠的“新電能”配送到各種產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)實(shí)踐中,這就是所有人工智能公司要面臨的新一輪競爭。
2019年至今,資本市場不時(shí)傳來人工智能公司展開IPO計(jì)劃的消息,也是AI技術(shù)將進(jìn)入大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用的前奏。
技術(shù)壁壘還不足以讓任何一家人工智能公司筑起完美的護(hù)城河,既廣又深的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,真正滲透到各種行業(yè)與場景當(dāng)中,也就成為人工智能公司的另一場競賽。
觀察商湯科技的戰(zhàn)略布局,不難發(fā)覺其潛藏的“野心”:提升城市管理效能,讓人們生活體驗(yàn)更智慧,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)。“善治”、“惠民”、“興業(yè)”,這每一條似乎都是恢弘的愿景。
要成為智能變革時(shí)代的賦能者和引領(lǐng)者,商湯就必須不斷強(qiáng)化其“發(fā)電廠”的平臺(tái)角色。
02
到產(chǎn)業(yè)場景中去
技術(shù)密集、資本密集的人工智能領(lǐng)域已經(jīng)迎來了5G時(shí)代的“亮劍”時(shí)刻。
新基建建設(shè)的目標(biāo)就是通過AI這個(gè)重要的底層技術(shù),更快地獲取信息、分析數(shù)據(jù)、服務(wù)應(yīng)用,加速數(shù)字化資源配置的進(jìn)程,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的智慧化改造和升級(jí)。
反過來講,這也意味著各種應(yīng)用場景的“滲透化率”決定了人工智能公司未來的競爭力和座次。
而阻礙人工智能公司向產(chǎn)業(yè)場景滲透的一大障礙就是技術(shù)思維與產(chǎn)品思維的差異。也因此,商湯科技在解決這個(gè)障礙上摸索出了堅(jiān)持打造技術(shù)體系,從平臺(tái)層到技術(shù)應(yīng)用層為客戶提供完整的解決方案。
這也就是其所謂的“1(基礎(chǔ)研究)+1(產(chǎn)品及解決方案)+X(行業(yè))”模式,借助核心平臺(tái)化能力多元賦能多個(gè)行業(yè)。
從實(shí)踐結(jié)果來看,商湯科技目前已滲透到了智慧城市、智能手機(jī)、互動(dòng)娛樂及廣告、汽車、金融、零售、教育、地產(chǎn)等十余個(gè)行業(yè)的應(yīng)用場景中,從算法研發(fā)到產(chǎn)品落地,在不同標(biāo)準(zhǔn)組合下為用戶帶來個(gè)性化的解決方案。
如果按照商湯布局新基建的三大“配電網(wǎng)絡(luò)”:“善治”、“惠民”、“興業(yè)”來看具體的應(yīng)用場景,不難看出其強(qiáng)勁的滲透力。
商湯智慧城市操作系統(tǒng)解決方案覆蓋全國超100個(gè)城市,助力城市綜合治理從“智治”走向“善治”。基于城市級(jí)開放視覺平臺(tái)城市場景算法倉,構(gòu)建了多場景、一站式AI城市解決方案,將AI融入城市治理業(yè)務(wù)流程,提升城市管理效率。
一個(gè)已經(jīng)落地應(yīng)用的具體場景是通過系統(tǒng)來自動(dòng)識(shí)別城市正在發(fā)生的多種違法違章行為,如街面違規(guī)經(jīng)營、機(jī)動(dòng)車/非機(jī)動(dòng)車違規(guī)停放、違規(guī)廣告、市容垃圾未清理等事件,系統(tǒng)識(shí)別后會(huì)自動(dòng)報(bào)警并生成案件。隨后,按照案件自動(dòng)化派單規(guī)則,就近自動(dòng)派發(fā)至相關(guān)處置人員,處置后在系統(tǒng)上傳處置結(jié)果,進(jìn)行結(jié)案。
在“惠民”之處,AI+交通重塑人們的出行體驗(yàn),無疑是商湯技術(shù)應(yīng)用的一大看點(diǎn)。尤其是在軌道交通領(lǐng)域,商湯科技推出了“SenseMeteor睿知智慧軌交平臺(tái)”,可實(shí)現(xiàn)在軌道交通領(lǐng)域的臉碼互通過閘,乘客可以選擇刷臉或二維碼任何一種方式進(jìn)出地鐵站。
這一產(chǎn)品目前已經(jīng)在國內(nèi)多個(gè)千萬級(jí)人口城市中的超過150個(gè)地鐵站應(yīng)用,對(duì)于乘客出行過程中諸如忘帶票卡、沒有零錢、提行李抱小孩等許多細(xì)節(jié)上的難題都有解決。在提升乘客出行體驗(yàn)的同時(shí),也為地鐵運(yùn)營方帶來了管理便利,使地鐵通行安全高效。
為行業(yè)客戶提升生產(chǎn)效率能力是AI技術(shù)推動(dòng)多行業(yè)間的智能化升級(jí),實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化的價(jià)值體現(xiàn)。
比如,商湯的SensePass智能通行產(chǎn)品,為海爾、京東方、世茂、海航、白云機(jī)場等企業(yè)客戶提供多場景的智能管理和識(shí)別服務(wù),提升企業(yè)的辦公效率;而在地產(chǎn)、金融、汽車、零售、教育等領(lǐng)域,商湯的算法和數(shù)據(jù)分析能力都越來越深度地嵌入到了企業(yè)的“興業(yè)”之中。
從技術(shù)輸出、數(shù)據(jù)分析到產(chǎn)業(yè)場景應(yīng)用的完整閉環(huán),商湯搭建的平臺(tái)化共建模式,在為行業(yè)企業(yè)賦能的同時(shí),也為其技術(shù)的商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化,做了最好的鋪墊。
03
硬核技術(shù)的意義
在2019年由“硅谷最強(qiáng)智庫”的CB Insights發(fā)布的全球100家最具前景的AI創(chuàng)業(yè)公司榜單上,商湯科技成為“全球AI獨(dú)角獸”的榜首。
而在此之前的2018年,中國科技部授予商湯科技新一代人工智能“智能視覺”開放創(chuàng)新平臺(tái),以此激勵(lì)商湯在智能視覺技術(shù)的基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)上與國際保持同步研發(fā)水平。
來自國家層面和智力資本最集中的硅谷的認(rèn)可,商湯無疑在人工智能技術(shù)層面建立起了自己的優(yōu)勢(shì)形象。
實(shí)際上,2014年,商湯創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的人臉識(shí)別技術(shù)就首次超越人眼識(shí)別準(zhǔn)確率,而以這個(gè)里程碑式的事件為原點(diǎn),商湯的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在計(jì)算機(jī)視覺相關(guān)的國際頂尖學(xué)術(shù)雜志和會(huì)議上累計(jì)發(fā)表的論文與學(xué)術(shù)成就就一直持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。今年3月,商湯還獲得了有著“工業(yè)界黃金標(biāo)準(zhǔn)之稱”的人臉識(shí)別算法測試NIST FRVT的五項(xiàng)世界第一。
更重要的是,從一開始商湯就堅(jiān)持自己研發(fā)底層框架,自建超算中心來研發(fā)深度學(xué)習(xí)平臺(tái)。與很多人工智能公司選擇使用谷歌、Facebook提供的開源深度學(xué)習(xí)平臺(tái),快速實(shí)現(xiàn)AI應(yīng)用相比,商湯的選擇顯然要困難的多。
但在今天中國企業(yè)不斷被列強(qiáng)“卡脖”要挾的全球技術(shù)語境之下,商湯所堅(jiān)持打造中國原創(chuàng)硬核技術(shù)的初衷就顯得尤為難能可貴。
“只有更多的原創(chuàng)技術(shù)才能成就中國AI的未來”,這樣的共識(shí)已無須贅述。誰都明白,技術(shù)領(lǐng)先的背后就是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和掌握市場的話語權(quán)。
截止目前,商湯自主研發(fā)并建立的深度學(xué)習(xí)平臺(tái)和超算中心,推出了一系列領(lǐng)先的人工智能技術(shù),已成為中國知名的AI算法提供商,已公開的全球?qū)@Y產(chǎn)近2000件,覆蓋20個(gè)國家和地區(qū)。
標(biāo)準(zhǔn)方面,商湯擔(dān)任人臉識(shí)別國家標(biāo)準(zhǔn)工作組組長單位,參與50多個(gè)國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)組織,主編標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)50余項(xiàng),推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)及AI安全應(yīng)用。
全球化發(fā)展,商湯是帶動(dòng)中國原創(chuàng)技術(shù)出海的排頭兵,海外業(yè)務(wù)已覆蓋日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、中東等諸多國家和地區(qū)。這使得商湯科技進(jìn)而有了和全球性巨頭直面PK的資本。
眼下,中國大規(guī)模的新基建建設(shè)亦為全球數(shù)字化進(jìn)程樹立標(biāo)桿,這需要一個(gè)不斷推動(dòng)技術(shù)能力進(jìn)化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的過程,而作為新基建核心驅(qū)動(dòng)力的AI基礎(chǔ)教育同樣是重中之重。
有業(yè)內(nèi)人士曾評(píng)述:與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不同,人工智能創(chuàng)業(yè)非常依賴產(chǎn)學(xué)研一體化模式,這個(gè)鏈條里學(xué)術(shù)研究是源泉,如果切斷了源泉就會(huì)產(chǎn)生涸澤而漁的結(jié)果。同時(shí),研究也需要不斷汲取產(chǎn)業(yè)端的新技術(shù)來刺激它,推進(jìn)它,這并非一家公司能夠完成。
正如徐立所說,人工智能的產(chǎn)業(yè)需求真正意義上達(dá)到臨界點(diǎn),必然是被公眾認(rèn)知。商湯的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)也一直希望通過AI基礎(chǔ)教育,讓認(rèn)知AI成為每個(gè)人的核心素養(yǎng),從而帶動(dòng)國內(nèi)人工智能行業(yè)的整體競爭力。
作為擁有深度學(xué)習(xí)能力的平臺(tái)化公司,商湯通過聯(lián)合清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、香港中文大學(xué)等海內(nèi)外一流高校院所共同建立10多所聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室及研究機(jī)構(gòu),并資助培養(yǎng)近百名頂尖高校的資優(yōu)生。
不僅如此,為了進(jìn)一步夯實(shí)AI基礎(chǔ)教育,商湯科技甚至在全國20多城的2000多所中小學(xué)推廣AI教育,并累計(jì)培養(yǎng)AI教師6000多名。
“AI基礎(chǔ)教育讓我們的后代從小就學(xué)習(xí)AI,以AI的視角思考問題,未來這些孩子有更大的機(jī)會(huì)去創(chuàng)立下一波有影響力的高科技企業(yè)。”
商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁徐冰認(rèn)為,AI技術(shù)最終的落腳點(diǎn)還是歸于“人”本位,只有對(duì)AI的認(rèn)知成為公眾意識(shí)的時(shí)候,才能將人類的創(chuàng)造力發(fā)揮到極致。
04
后記
全球范圍內(nèi)的數(shù)字化進(jìn)程已然是歷史必然,AI作為引領(lǐng)數(shù)字化變革的底層技術(shù),它所帶來的變革效應(yīng)是不容輕視的。我們不能偏于一域的僅僅討論它的技術(shù)價(jià)值或者商業(yè)應(yīng)用價(jià)值,因?yàn)樗碇鴶?shù)字化時(shí)代,國家、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)乃至個(gè)體競爭力的一種體現(xiàn)。
也因此,觀察商湯這一類型的人工智能企業(yè),分析它們的發(fā)展邏輯,能幫助我們更容易理解和認(rèn)識(shí)AI,也幫助我們更順暢的駛向人工智能的快車道。
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8月16日,盧松松非常榮幸的成為了一名《2025世界人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)》的觀眾。這是一場超酷的機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì),也是人類給機(jī)器人辦的第一屆奧運(yùn)會(huì),來自16個(gè)國家的280支隊(duì)伍會(huì)參加500多個(gè)比賽項(xiàng)目。看了一天的比賽,晚上就回來寫文章,編輯短視頻。先說感悟:(1)這是人類首次給機(jī)器人辦的第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì),史無前
文/一燈來源/節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)在當(dāng)前無人敢缺席的AI軍備競賽中,巨頭們一面為巨額的資本支出焦慮,一面又向市場勾勒著未來的宏偉藍(lán)圖。在各家動(dòng)輒千億級(jí)投入的背景下,市場迫切需要一份關(guān)于AI回報(bào)價(jià)值的有力證明。而騰訊,率先給出了答卷。8月13日,騰訊控股發(fā)布2025年第二季度財(cái)報(bào)。盡管資本開支同比劇增119%,達(dá)
文/二風(fēng)來源/節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)2025年的硅谷,一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正以前所未有的烈度上演。這場戰(zhàn)爭的核心武器不是代碼或芯片,而是人——那些全球僅有數(shù)千名、能夠構(gòu)建未來人工智能基礎(chǔ)模型的頂尖大腦。在這場激烈的人才爭奪戰(zhàn)中,Meta及其首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)正扮演著最具侵略性的
阿里媽媽、巨量引擎、騰訊廣告,誰是當(dāng)代“AI印鈔機(jī)”?
Manus撕開一道真相
文/八真來源/節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)具身智能賽道,誰最有可能拔得A股資本市場的頭籌?答案大概率是誕生剛剛兩年,由華為"天才少年"、B站百萬粉絲科技UP主稚暉君(彭志輝)創(chuàng)立的智元機(jī)器人。近期,從事新材料研發(fā)與生產(chǎn)的上緯新材(688585.SH)丟出重磅炸彈,宣布智元機(jī)器人及相關(guān)主體將通過收購其至少63.62%的股
文/道哥大舉裁員、清空賬號(hào)、國內(nèi)IP無法訪問——曾被譽(yù)為“中國AIAgent希望之星”的Manus,在估值飆至5億美元的高光時(shí)刻“閃離”中國市場。近日,Manus“裁員、出走”的消息在媒體端大量發(fā)酵。消息稱,Manus公司總部將由中國遷至新加坡,其國內(nèi)團(tuán)隊(duì)也將大幅裁撤——原有120人規(guī)模團(tuán)隊(duì)除40余