當(dāng)AI走出實(shí)驗(yàn)室，城市即是新場景。
人工智能的浪潮，正以前所未有的速度重塑世界。從AlphaGo的驚世對弈，到大型語言模型的顛覆性涌現(xiàn)，AI在數(shù)字世界的計算與認(rèn)知能力已然達(dá)到了令人驚嘆的高度。
然而，當(dāng)聚光燈從云端的算法與算力，轉(zhuǎn)向泥濘的物理世界時，一個深刻而普遍的挑戰(zhàn)浮出水面——AI產(chǎn)業(yè)的「最后一公里」難題。
這個難題的核心在于，那些在實(shí)驗(yàn)室和理想化數(shù)據(jù)集中表現(xiàn)優(yōu)異的技術(shù)，一旦試圖進(jìn)入真實(shí)、復(fù)雜、非結(jié)構(gòu)化的物理環(huán)境——無論是喧囂的生產(chǎn)線、廣袤的農(nóng)田，還是要求嚴(yán)苛的手術(shù)室，往往會面臨巨大的應(yīng)用鴻溝。
模型的穩(wěn)定性、硬件的適配性、任務(wù)的泛化能力、以及最終的商業(yè)投資回報率，共同構(gòu)成了一道難以逾越的壁壘。技術(shù)演示的驚艷與商業(yè)化落地的骨感之間，存在著巨大的差距。
這“最后一公里”，并非簡單的距離單位，而是技術(shù)成熟度、產(chǎn)業(yè)契合度與商業(yè)可行性的三重考驗(yàn)。它意味著AI需要從一個“聰明的觀察者”和“博學(xué)的對話者”，進(jìn)化為一個能夠與物理世界精準(zhǔn)交互的“可靠的行動者”。
在此背景下，一個關(guān)鍵變量的重要性被推向前所未有的高度——場景。
我們認(rèn)為，AI產(chǎn)業(yè)的下一階段競爭，已不再是單純的算法優(yōu)劣或算力大小的比拼，而是對真實(shí)世界場景的理解、定義、解構(gòu)與滲透能力的較量。誰能率先找到并攻克那些具有高價值、可復(fù)制、能規(guī)?；膽?yīng)用場景，誰就能掌握產(chǎn)業(yè)化的金鑰匙。
正是在這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵十字路口，一個位于上海的探索者進(jìn)入了我們的視野。它并非一家公司，而是一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建者——上海馬橋人工智能創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。它不滿足于做一個簡單的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而是將自身定位為解決AI“最后一公里”難題的先行試驗(yàn)場。
2025年7月，在世界人工智能大會（WAIC）這一全球矚目的舞臺上，試驗(yàn)區(qū)以“一個主題展覽、三場高端閉門會議”的組合拳，系統(tǒng)性地展示了其獨(dú)特的解題思路。
這不僅是一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)故事，更可能預(yù)示著中國AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展范式的一次重要演進(jìn)。
1.從技術(shù)展臺到應(yīng)用舞臺
任何成功的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，都不是口號的堆砌，而是具體行動的有機(jī)組合。
試驗(yàn)區(qū)在WAIC期間的系列活動，看似是常規(guī)的展覽與會議，但若將其串聯(lián)起來審視，便能發(fā)現(xiàn)一條清晰的、從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)、從當(dāng)下到未來的邏輯主線。其核心邏輯可以概括為“技術(shù)展示 → 需求對接 → 生態(tài)構(gòu)筑”的三步遞進(jìn)，每一步都緊密圍繞“場景”這一核心展開。
WAIC世博展覽館內(nèi)，試驗(yàn)區(qū)108平方米的展臺，匯聚了節(jié)卡機(jī)器人、鯨魚機(jī)器人、可派機(jī)器人等十余家企業(yè)組成的“機(jī)器人天團(tuán)”。
表面上看，這是一次技術(shù)實(shí)力的集中展示，但深入分析其展品的選擇與呈現(xiàn)方式，可以發(fā)現(xiàn)其背后更深層次的產(chǎn)業(yè)信號——這是一場精心策劃的“價值路演”，旨在向外界清晰地傳遞：我們這里有能夠解決真實(shí)問題的技術(shù)方案。
試驗(yàn)區(qū)展出的并非漫無目的的技術(shù)堆砌，而是每一件展品都指向了明確的應(yīng)用方向和市場痛點(diǎn)，體現(xiàn)了對產(chǎn)業(yè)落地的深刻思考。
節(jié)卡Lumi開發(fā)者平臺：這款展品的核心價值不在于其510mm×1860mm的一體化硬件本身，而在于其“開發(fā)者平臺”的定位。它開放了全接口設(shè)計，支持多模態(tài)數(shù)據(jù)采集。這傳遞出一個強(qiáng)烈的信號：試驗(yàn)區(qū)不僅關(guān)注單個的機(jī)器人產(chǎn)品，更重視賦能開發(fā)者、繁榮機(jī)器人應(yīng)用生態(tài)。
熙香雙臂咖啡機(jī)：這臺機(jī)器的看點(diǎn)，絕非簡單替代人力，而是其“高質(zhì)量模擬人類咖啡師的動作技巧”。通過集成的視覺定位與流體控制算法，它能完成萃取、拉花等精細(xì)操作。這代表了AI技術(shù)在精細(xì)化、非標(biāo)服務(wù)場景商業(yè)化的一次重要探索。
鈦虎T140人形機(jī)器人：在全球人形機(jī)器人賽道因特斯拉Optimus等產(chǎn)品而變得異常火熱的背景下，鈦虎T140的亮相顯得尤為“聰明”。它沒有盲目追求通用化和全能化，而是以“小巧、輕量化”的特點(diǎn)，精準(zhǔn)切入教育培訓(xùn)、家庭陪伴等垂直細(xì)分市場。
2.從“技術(shù)找場景”到“場景找技術(shù)”
在我們看來，試驗(yàn)區(qū)的WAIC展覽，其底層邏輯已經(jīng)超越了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“成果匯報”或“招商引資”式的展示。
它更像是一場面向產(chǎn)業(yè)界、投資界和潛在客戶的“價值路演”。每一款展品都是一個精心打磨的商業(yè)計劃書，清晰地闡述了：我們解決了什么問題、我們的技術(shù)方案是什么、以及它能創(chuàng)造什么市場價值。
這種展示邏輯，是對外釋放的一個明確而強(qiáng)烈的信號：試驗(yàn)區(qū)所培育的技術(shù)，不是停留在實(shí)驗(yàn)室里的“屠龍之技”，而是能夠直接上陣殺敵、解決實(shí)際問題的“精銳兵器”。這為接下來的“需求對接”環(huán)節(jié)，做好了最堅(jiān)實(shí)的鋪墊。
7月22日、23日下午的兩場具身智能賦能對接會上，分別安排醫(yī)療健康專場和農(nóng)業(yè)科技專場。
在醫(yī)療健康專場對接會上，上海市第五人民醫(yī)院與君翰璽醫(yī)療器械將發(fā)布合作需求，試驗(yàn)區(qū)內(nèi)非夕科技、熙香科技、上元立交、颯智智能、海神機(jī)器人等企業(yè)也將結(jié)合各自特長，提出智能化解決方案。
而在農(nóng)業(yè)專場上，聚焦“機(jī)器換人”趨勢，馬橋振賢農(nóng)機(jī)合作社、谷杰糧食生產(chǎn)合作社、上海正義園藝有限公司等提出了提升工作效率和工作環(huán)境的需求，已獲多家試驗(yàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)技術(shù)方案響應(yīng)。
另外，在活動期間舉辦的大咖科技研討會，呈現(xiàn)更前沿視角，邀請了相關(guān)行業(yè)專家、學(xué)者、投資人、創(chuàng)業(yè)者等，研究探討行業(yè)發(fā)展趨勢以及試驗(yàn)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。
傳統(tǒng)的技術(shù)會議，通常是技術(shù)公司輪番上臺，介紹自己的產(chǎn)品多么先進(jìn)，然后寄希望于臺下有感興趣的客戶。這種“技術(shù)供給推動”的模式，效率低下且成功率不高，因?yàn)榧夹g(shù)方往往并不真正理解客戶的隱性需求和復(fù)雜痛點(diǎn)。
試驗(yàn)區(qū)的對接會則完全相反。會議的主角，是來自一線的“需求方”這是一種“反向路演”，是典型的“真實(shí)需求拉動”模式。
比如，通過醫(yī)療和農(nóng)業(yè)的對接會，試驗(yàn)區(qū)清晰地展示了其“場景驅(qū)動”方法論的核心操作：將醫(yī)院、農(nóng)場的模糊痛點(diǎn)，解構(gòu)、翻譯、轉(zhuǎn)化為清晰的技術(shù)指標(biāo)和商業(yè)訂單，從而極大地縮短了從技術(shù)原型到商業(yè)合同的距離。 這正是破解AI“最后一公里”難題最務(wù)實(shí)、最高效的路徑。
3.范式思考：試驗(yàn)區(qū)樣本對AI產(chǎn)業(yè)園區(qū)的啟示
「甲子光年」認(rèn)為，未來的AI產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其核心競爭力將不再是土地或稅收等生產(chǎn)要素的優(yōu)惠，而是其作為“產(chǎn)業(yè)操作系統(tǒng)”的運(yùn)行效率——即它整合資源、匹配供需、定義場景、加速創(chuàng)新的能力。
試驗(yàn)區(qū)的實(shí)踐，正是從“筑巢引鳳”的1.0時代，向“賦能共生”的2.0時代的進(jìn)化。這種進(jìn)化，對于破解當(dāng)前許多產(chǎn)業(yè)園“有企業(yè)無產(chǎn)業(yè)、有物理無化學(xué)”的困境，具有深刻的啟示意義。
試驗(yàn)區(qū)的實(shí)踐，清晰地展示了如何通過有意識的“頂層設(shè)計”和“生態(tài)運(yùn)營”，實(shí)現(xiàn)從“聚集”到“集群”的躍遷。資料顯示，試驗(yàn)區(qū)已集聚智能服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)超150家，并成功入選上海市首批中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。
對于全國其他致力于發(fā)展AI產(chǎn)業(yè)的區(qū)域而言，試驗(yàn)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)提供了一個清晰的路線圖：工作的重點(diǎn)不應(yīng)僅僅是招徠了多少家“明星企業(yè)”，而更應(yīng)關(guān)注是否構(gòu)建起了一個能夠讓這些企業(yè)協(xié)同進(jìn)化、共生發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
回到本文開篇提出的核心問題：在AI技術(shù)邁向物理世界的征途中，如何破解商業(yè)化落地的“最后一公里”難題？
通過對上海馬橋人工智能創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)在WAIC 2025期間系列活動的深度剖析，我們找到了一個清晰而有力的答案：以“場景”為核心，構(gòu)建一套從技術(shù)策源、需求拉動到生態(tài)構(gòu)筑的閉環(huán)運(yùn)營體系。
試驗(yàn)區(qū)的“場景驅(qū)動”方法論，通過將抽象的技術(shù)能力與具象的產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)行精準(zhǔn)、高效的鏈接，為AI走出實(shí)驗(yàn)室、真正賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，提供了一條務(wù)實(shí)且可行的路徑。
試驗(yàn)區(qū)的探索，其意義已遠(yuǎn)超一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)升級。它是在為“人工智能如何更好地服務(wù)于人類社會”這一宏大命題，書寫一份來自中國上海的、充滿實(shí)踐智慧的答卷。
當(dāng)AI真正走出實(shí)驗(yàn)室，城市便是它最好的舞臺，而像上海馬橋人工智能創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)這樣的“場景先行者”，無疑將是這場偉大變革中最值得關(guān)注的領(lǐng)航員。
（封面圖來源：文匯報）
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