回望2025，農(nóng)資行業(yè)在動(dòng)蕩中分化并重構(gòu)秩序，增長引擎正從要素驅(qū)動(dòng)，切換至創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與質(zhì)量驅(qū)動(dòng)，行業(yè)也從“無序內(nèi)卷”步入“價(jià)值深耕”的拐點(diǎn)。
2026年新啟，迷霧并未完全散盡，但航道正在變得清晰，我們與西洋諾威施集團(tuán)總經(jīng)理賈啟彬?qū)υ挄r(shí)，探尋的正是：一家擁有軍工基因的老牌農(nóng)資企業(yè)，如何將其“死磕精神、敬畏精神、奉獻(xiàn)精神”，內(nèi)化為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的動(dòng)力，探索出一條高質(zhì)量發(fā)展的路徑。
基因密碼：傳承軍工基因，筑牢品牌根基
昔日為國造重器，今朝為農(nóng)助豐收，西洋諾威施成立25周年上，賈總講述了三線建設(shè)中西洋“276廠”的50載文化傳承，25年產(chǎn)業(yè)攀登，從貴州大山深處的一抹軍工星光，到建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的行業(yè)先鋒，“死磕精神、敬畏精神、奉獻(xiàn)精神”已然是西洋諾威施發(fā)展前進(jìn)的基因密碼，三線建設(shè)的精神也成為了西洋的品牌底色，只有夯實(shí)我們的企業(yè)內(nèi)核、才能活得更久，走得更遠(yuǎn)。
以死磕精神：驅(qū)動(dòng)技術(shù)革新
“死磕精神”驅(qū)動(dòng)著我們?cè)诋a(chǎn)品與模式創(chuàng)新的道路上去突破，針狀肥作為“死磕”出來的產(chǎn)品，現(xiàn)已成為公司的發(fā)展戰(zhàn)略，它遠(yuǎn)非外觀之變，而是一次從工藝原理到應(yīng)用效能的全維度革新，旨在開啟復(fù)肥水施新革命。
正是這份技術(shù)上的執(zhí)著，推動(dòng)我們與上?；ぱ芯吭骸⑺拇ù髮W(xué)等機(jī)構(gòu)深度綁定，在產(chǎn)學(xué)研道路上持續(xù)進(jìn)行增效升級(jí)與品質(zhì)錘煉。
今年，針狀肥白皮書的發(fā)布與核心專利的獲得，正是對(duì)針狀肥技術(shù)品類創(chuàng)領(lǐng)者的認(rèn)可，未來，我們也將持續(xù)“死磕技術(shù)”，通過針狀肥定制化解決方案與全國微工廠布局上的深入探索，重塑行業(yè)格局。
以“敬畏精神”，錨定發(fā)展新航向
2025年，西洋諾威施集團(tuán)成立，站在一個(gè)全新的發(fā)展起點(diǎn)，我們以“敬畏精神”錨定企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略。
我們敬畏客戶，聚焦“以客戶為中心”，全面聚焦，夯實(shí)基礎(chǔ)，集中資源深耕優(yōu)勢市場的潛力客戶，一切行動(dòng)圍繞為客戶創(chuàng)造價(jià)值展開
我們敬畏市場，堅(jiān)持“技術(shù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值”，強(qiáng)研發(fā)，鉆技術(shù)，通過技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新，持續(xù)為用戶提供更加高效作物營養(yǎng)方案，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品力。
我們敬畏變化，行動(dòng)與“與時(shí)代同步”。 集團(tuán)正式啟動(dòng)AI戰(zhàn)略，旨在系統(tǒng)性地推動(dòng)人工智能與業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的深度融合，確保組織能力與運(yùn)營效率持續(xù)進(jìn)化。
除此之外，全面提高企業(yè)整體的經(jīng)營能力，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研銷服一體化生態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢市場強(qiáng)基和突圍的目的。
以“奉獻(xiàn)精神”，傳承人才新梯隊(duì)
奉獻(xiàn)精神構(gòu)成了西洋25年發(fā)展的基石，眾多西洋先鋒恪盡職守，長期耕耘。這種深植于日常的專注與堅(jiān)持，是公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在支撐。
而今天的奉獻(xiàn)精神，并非單純的情感付出，當(dāng)前已經(jīng)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的專業(yè)行動(dòng)與組織能力，最顯著的群體是公司助推部，這支人均年齡不足26歲的專業(yè)化隊(duì)伍。他們以高效的“助推服務(wù)”體系，將奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的市場動(dòng)作，他們通過建立標(biāo)準(zhǔn)、理順流程，系統(tǒng)化地為渠道商破解困境、提供增長，現(xiàn)已成為渠道商身邊最可靠的“同盟軍”。
我們的奉獻(xiàn)精神從個(gè)人特質(zhì)，外化為一套行之有效的市場服務(wù)體系，升級(jí)為一種穩(wěn)定的組織行為模式，這也成為西洋未來人才梯隊(duì)與市場競爭力的鮮明標(biāo)識(shí)。
西洋諾威施二十五載的探索與實(shí)踐，最終凝聚為“死磕精神”、“敬畏精神”、“奉獻(xiàn)精神”這一組源自軍工血脈的文化坐標(biāo)。它們并非孤立的標(biāo)語，而是驅(qū)動(dòng)公司戰(zhàn)略抉擇與創(chuàng)新行動(dòng)的內(nèi)在引擎。
2026年作為“十五五”規(guī)劃開局之年，國家提出 “把農(nóng)業(yè)建成現(xiàn)代化大產(chǎn)業(yè)” ，在此時(shí)代新起點(diǎn)上，西洋諾威施將會(huì)不斷自我進(jìn)化，不僅要成為農(nóng)資行業(yè)進(jìn)步的參與者，更要成為以品質(zhì)賦能農(nóng)業(yè)、以價(jià)值驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標(biāo)桿。
前路浩蕩，萬事可期。讓我們秉持這份精神火種，并肩踏上前路，以不懈的奮斗，抵達(dá)綠色、高效、品質(zhì)農(nóng)業(yè)的廣闊未來。
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